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黄建平:适者生存
他走马上任6年来,掀开了医院发展的新篇章,与员工共同创造的成绩如同秋后的葡萄架——一嘟噜一串串:2013年医院总收入同比增长33.25%,业务收入(含其他收入)同比增长35.04%,门急诊量同比增长24.75%,出院患者同比增长64.3%;医院先后晋级省级和国家级三级甲等中医医院,并成为市法人结构治理试点单位,先后荣获市级文明单位、绿色医院、平安医院等称号.
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黄力:春风化雨始润泽
若论“起点”,广州华侨医院(暨南大学附属第一医院)高过一般医院.1981年,医院由中共中央组织部牵头在广州成立,聚集了来自全国各地的著名医学专家和医疗骨干,定位为向海外侨胞提供高质量医疗服务的综合性医院,“起步高,基础好”.跨过岁月的长河,伴随着中国医改进程,华侨医院的发展经历了起步顺畅,到逐步调整,进而蒸蒸日上的过程.
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林曙光:实干家与守望者
在院长群体中,广东省人民医院前任院长林曙光头顶的学术光环璀璨夺目;而他担任院长期间,带领广东省人民医院突破重围,跻身全国强院、名院行列,同样为业界瞩目.林曙光的职业生涯,写就了一条医院管理与医学科研交相辉映、并行不悖的传奇之路.1993年5月,林曙光正式就任广东省人民医院院长,提携者兼莫逆之交——其上任院长罗征祥的一席话,将这位已步入不惑之年的八尺男儿感动得热泪盈眶.罗征祥说:“曙光,你是极优秀的科研人才,我将你带上行政岗位,耽误了你的学术前途,我对不起你!”林曙光感恩前任院长对自己的关切之情,但在兴趣与毅力的指引下,他做到了“分身有术”.
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朱夫:创新谋变十二年
坦白地说,在决定采访朱夫前,记者本有一个预置性的对话提纲,然而,2小时的交流,朱夫却始终在用自己的逻辑和思维惯性说话,采访也因此屡屡“跳题”.这或许正是中国医改领潮者一种共有的气质——笃定,自信,跳出传统,不拘于形式,喜欢逆向和发散思考.不得不承认,正是这种独特的气质,让镇江市第一人民医院熬过了“两江试点”时代医院发展的集体困境期,进而创造出了中国公立医院改革的“镇江模式”.
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郝定均:笃行创新
2014年9月13日,诺贝尔化学奖得主Dan Shechtmam和诺贝尔生理学与医学奖得主Erwin Neher访问西安市红会医院(以下简称“红会医院”),对医院近几年取得的成果表示了浓厚的兴趣.作为西安市成立早的公立医院,红会医院在历史的发展中也曾因循守旧、固步自封.2008年,郝定均担任医院院长一职.上任伊始,他就确定了“以改革谋生存,以创新求发展”的办院理念,带领医院全体员工在改革创新的道路上笃定前行.几年来,红会医院旧貌换新颜,形成了以骨科为特色,多种学科并存,集医疗、教学、科研为一体的国有非营利性三级甲等综合医院.
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侯世科:领航“二次创业”
它坐落于渤海之滨、海河湾畔,前身是武警天津总队医院,1984年筹建,1986年正式接诊,2000年3月转隶成为武警部队唯一的教学医院,2001年4月升格为正师级部队医院,2011年9月更名为武警后勤医学院附属医院(以下简称“武警附属医院”).一次次蜕变中,它已悄然完成“一次创业”.2011年5月,侯世科履新武警附属医院院长.在上任后的第一次院周会上,侯世科与大家共勉卡里·纪伯伦的名言:不要因为走得太远,以至于忘记自己为什么出发,理性提出“医院在快速发展进程中要适时放慢脚步,重视内涵建设”.时隔两个月,他提出“二次创业”,引领武警附属医院踏上新的征途——利用十年建成国内军内一流现代化研究型医院.
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秦环龙:走过十院十年
一百多年前“上海沪宁铁路医院”落户沪北老靶子路257号,曾在战火中几经迁徙,然而仍不忘悬壶济世、普救众生的神圣使命,傲然矗立于沪北大地,守护着这片土地上的居民.十年前,正值医疗系统成建制改革洪流,十院积极响应铁道部“主辅分离,实现铁路跨越式发展”的战略目标,于2003年成建制整体移交上海市政府,成为市卫生局(后改为隶属于上海申康医院发展中心)直属三级甲等综合性医院,并于2004年5月,正式揭牌更名为上海市第十人民医院、同济大学附属第十人民医院(以下简称“上海十院”).
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徐必生:运筹精细化管理“新”定义
天门市第一人民医院(以下简称为”天门一院“)作为一家县级医院,享誉荆楚.医院连续三年蝉联“中国县级医院竞争力.100强”、中部地区第一名,在湖北省55家三级医疗机构综合实力排名中位列第19位……短短的三年间,医院一跃成为省内同级医院的排头兵.成绩的背后,院长徐必生自有他的管理心得.同全国各地医院一样,天门市第一人民医院发展经过了规模扩张阶段,床位由初的500张发展为如今的1500张,业务用房面积达到400亩,医院的业务建设、人才配备基本满足天门地区的医疗需求.然而,按照当前全市160多万人口计算,要实现“到2015年年底,90%大病不出县”的县级公立医院改革目标,天门一院仍然有一定的发展空间.继续扩张抑或深耕细作?这是摆在掌舵人面前亟需解决的一道难题.
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吴孟超:无影灯下的卓越人生
他是一个不知疲倦、永不停歇的人,虽然已经93岁高龄,依然奋斗在肝胆外科手术一线.他是一个勇闯禁区、不懈攀登的人,在70年的从医生涯里,创造了无数个辉煌和神奇.他是一个情系患者、爱洒患者的人,在无数个身患绝症的患者眼里,他是穿着军装的活菩萨.他是一个眼界开阔、胸怀宽广的人,他带领我国的肝胆外科学科从无到有、从小到大、从弱到强.
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李宁宁:制度落地改革先行
2008年年底,柳州市人民医院(下称“人民医院”)从繁华喧嚣的柳州市中心整体搬迁至杳无人烟的河东新区,接踵而至的,还有5个月后医院新掌门人的走马上任,而这对医院上上下下的职工来说,可谓既有期许又有不安.缘何之说?这是因为,与很多医院院长不同的是,彼时履新的李宁宁并非根正苗红的“柳医人”,而是在2009年市委、市政府组织的院长竞聘中博得头筹,从桂林医学院附属医院空降至此.但对李宁宁来说,这样的身份并未给他在之后的治院管理中带来阻碍,反倒是崭新的大楼、宽阔的街道向他提出了挑战.
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石骥:兴院为民
位于昆明市滇池之滨、大观河畔的成都军区昆明总医院(以下简称“昆明总院”),其前身为1949年成立于安徽毫县的华东野战军第九医院.如今,经过65年的发展,昆明总院已成为西南地区设施一流、德技双馨、百姓满意的大型综合性三甲医院.2011年,石骥从成都军区卫生部调任至成都军区昆明总医院担任院长,他在不到数年的时间里,让昆明总院共获得云南省科技进步奖一等奖3项,中华医学科技奖、军队和云南省二、三等奖56项;获得国家、军队、云南省各级各类科研资助137项,总经费达3176万元;荣获2013年云南省和昆明市“医院服务质量和履约诚信考核”综合医院省医保第一名、市医保第二名的好成绩……
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邹小广:扎根南疆的“医界胡杨”
如果不是亲眼所见,你很难相信,就是这样一个其貌不扬、举止谦和的男人,在一年不到的时间,便将身陷舆论危机的医院拉出了泥潭;其后5年,他又一鼓作气,改写了广袤南疆没有一家三甲医院的历史,让“克然木巴格”(维语,指喀什地区第一人民医院)成为维族百姓口耳相传的“大医圣地”.其实,他本可以告别西部边陲,怀揣百万年薪,到沿海城市谋求似锦前程,但在个人荣辱和责任、使命的权衡中,他却选择了默默坚守,成为一棵扎根南疆的“医界胡杨”.
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钮富荣:创新无价
任职3年来,湖州市中心医院院长钮富荣便获得了两个“份量十足”的大奖:全国医院服务“改革创新人物奖”、全国“优秀医院院长”.“井无压力不出油,人无压力轻飘飘.在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院如同逆水行舟,不进则退,如果没有食不甘味、夜不能寐的精神去思改革、谋创新,那么必将面临萎缩与淘汰.”钮富荣说.
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王隆雁:“治乱能手”的坚守
“我实在不理解为什么要把矛头对准企业医院.”带着这样的疑问,大同煤矿集团有限责任公司总医院(以下简称“同煤总医院”)院长王隆雁开始了与记者的访谈.王隆雁的疑问来自于这些年行业和政府对企业医院的态度.同煤总医院是典型的企业医院,隶属于大同煤矿集团有限责任公司,这家和共和国同岁的煤炭业巨头是我国第三大煤矿国有企业.雄厚的实力,为医院发展提供了可靠保证.然而,企业医院的一个弱点是,其发展与母体企业的兴衰紧密相连.
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赵刚:小细节大战略
提起唐山,人们首先想到的是大地震.在灾难之外,鲜有人知唐山的另一个身份——中国近代工业摇篮.这座废墟上重建的城市,连每一粒尘埃都具有工业基因.承担城市医疗服务的医院,唐山市第二医院(下称“唐山二院”)更是被这种基因深刻影响.“唐山二院作为一个骨科专科医院,之所以建立并发展起来就是因为唐山是一个重工业城市.”唐山二院院长赵刚如是说.
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张永生:总有林荫成大道
2014年8月31日早上8点40分,唐都医院(以下简称“唐都医院”)一间手术室里的胸腔外科医生正在用其首创的“三孔式”肿瘤切除术,为一位62岁的胸腺增生患者作治疗.据医生介绍,这位患者3年前发现患有胸腺增生,之后全身无力、语言含糊,来唐都医院检查时,病情已发展到了重症肌无力.以往手术主要采取的是从胸部手术,或者是从侧部微创的方式,但前者创伤较大,难以恢复,后者由于角度不好把控,容易造成二次伤害.于是胸腔外科的医生们经过多次研讨论证及动物实验,终研发出“三孔式”肿瘤切除术,专为这类患者治疗.经过近3个小时的手术,这位患者的胸腺被成功切除,手术效果十分理想.
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石莉:中医院也能绝地奋起
许多老职工印象深刻的是:几年前的老中医院是坐落在一个坑洼地里的三层危楼,一到下雨,雨水会倒灌进医院的病房.而如今的洛阳市第一中医院(以下简称“中医院”),已是豫西地区建院早,规模大,中医特色突出的集医疗、康复、科研、教学、预防、保健为一体的综合性三级甲等中医院,坐在宽敞明亮的15层会议室,院长石莉倚在厚实的办公椅上,回忆初来医院的境况,感慨良多.迎难而上绝地奋起2008年6月,石莉忘不了走马上任的第一天:病房改建承包商用卡车堵住医院大门,面包车和轿车横在行政楼总门,医院大门口悬挂的横幅上赫然写着:誓死讨回农民工的血汗钱.近百名农民工光肩露膀、趿拉拖鞋,手拿“讨债小旗”,呼喊示威……
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钟森:竞争文化打造医院战斗力
只有80多万人口的十堰市区,座落着3家综合性三级甲等医院、3家专科三级医院以及10多家二级医院、民营医院,医疗竞争十分激烈.狭小的生存空间加上高密度医疗资源,各医院如何生存与发展?作为当地的医疗劲旅——湖北省十堰市人民医院(以下简称“十堰人民医院”)2013年却实现了年门诊量120万余人次、出院病人7万余人次的瞩目业绩.上任3年多来,党委书记、院长钟森带领3000多名干部职工,凭着一股冲劲与干劲,使医院由内至外发生翻天覆地的变化.
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严静:宁静致远
“欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜.”与波光潋滟的西湖毗邻而居的浙江医院,秉承“臻德、精术”的理念,发扬“敬业、务实、严谨、奉献”的精神,为人民群众送情、送爱、送健康,为如诗如画的江南水乡增添了一道亮丽的风景线.许多员工都认为院长严静属于“学者型领导”,身上具备“博学、谦逊、坚定”等诸多优秀品质,以及“文章不写一字空”的执着精神,他正带领员工努力打造国际知名的现代化医院.
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李新钢:医道从德以人为本
如约来到山东大学齐鲁医院院长李新钢的办公室,他的脸上散发出温暖人心的笑容,连道“欢迎、辛苦”,并亲自为记者端杯沏茶,然后又认真地看了一遍先前发给他的采访提纲,耐心细致地回答每一个问题.这就是曾被山东省政府荣记二、三等功5次、被原卫生部和山东省评为有突出贡献中青年专家的李新钢?这就是曾获得“王忠诚神经外科医师奖”及“全国优秀科技工作者”等诸多荣誉的李新钢?
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张铭连:振兴百年名院
清光绪30年(1904年),在广袤的冀南大平原上,中国早的眼科专科医院诞生;解放战争时期,刘伯承携一身硝烟在邓小平陪同下走进这里;此后,华北局书记薄一波批拨专款购买了这所医院;新中国成立后,这里第一次成功地为一位农民患者做角膜移植,轰动全国……河北省邢台市,这座古老的城市不仅诞生了中国历史上第一位眼科医生扁鹊,还孕育了一所百年名院——河北省眼科医院.110年的光阴,留下的是老旧照片、残缺围墙,还有一代代奋战在“防盲剔苦”一线的行业精英.刚过“知天命”之年的张铭连,不仅是国内知名眼科专家,而且是河北省眼科医院的掌舵者.
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朱正纲:知名医院的“低调院长”
作为上海交通大学医学院附属瑞金医院(以下简称“瑞金医院”)的院长,在五年多的任期内,朱正纲感受到的并不是“风光无限”,而是“压力蛮大”.是所谓的“高处不胜寒”吗?记者带着疑问等待着正在做手术的朱正纲接受采访.接近下午两点,手术结束后的朱正纲匆匆赶来,这已是他当天完成的第三个手术了.从1998年年初走上管理岗位,拥有近17年管理经验的他,谈到自己在任期间的成绩,却十分低调.对于医院发展的重难点问题有着自己的独到见解.
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沉静领导力
在新医改已入深水区的今天,医院管理者需要怎样的领导力?医改注定是场“持久战”,不可能“速胜”.迄今没有哪个国家在医疗卫生领域的改革称得上又快又好;医改属社会系统工程,关涉医、药、保、患、政、企等多方,利益纠缠执行不易;加之我国人口多、底子薄的国情,使医改绝无可能“今天发布文件,明天解决问题”.
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刘成:多措并举服务群众
“从2005年被任命为院长一职起,我对医院的发展就有了明确的定位,就是要以质量、品牌、人才、环境四大任务为着眼点,全面带动医院发展,为当地百姓提供优质的医疗服务.”这位在任10年的院长还清楚地记得当初接管医院时的使命,瑞昌市人民医院刘成称,他深感责任重大.一直以来,环境改造和设备更新均是医院事业发展的瓶颈.为了改善当地百姓的就医环境,上任伊始,刘成首先从优化环境人手,使医院旧貌换新颜.“第一年我就找各方投资,筹集了1500万元,动工兴建了这栋现代化的综合住院大楼,内设病房112间,共300余张病床.”刘成告诉《中国医院院长》记者,好的医疗环境带来的不仅是患者的宽心,医院员工的工作满意度也水涨船高.
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金凌应:为农民兄弟办“厚道”医院
位于湘鄂赣“金三角”地区的通城县人民医院被当地百姓亲切地称呼为“农民兄弟”的医院.院长金凌应本着“厚厚道道”办医院的理念,让医院成为通城县乃至湘鄂赣三省周边十余县市人民群众的就医“主心骨”.“我们这些当医生的,如果给老百姓多开一瓶药,没准人家今年的收成就得全卖光.”面对来院就医人群中70%的农民兄弟,金凌应时常告诫全院职工要帮老百姓省下血汗钱,“该用的用,可用可不用的不用,不该用的坚决不用”.
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鞠建伟:登高望远
碧海蓝天,孕育着烟台独特的海边城市文化,也是烟台经济技术开发区医院(以下简称“开发区医院”)独特的风景线.谈起坐落于国家4A级金沙滩旅游景区的开发区医院,院长鞠建伟十分自豪,希望医院优美的环境能够吸引更多的人才,为这所正在飞速发展的医院助力加油.人才队伍的建设与学科建设,正是鞠建伟带领医院发展的法宝之一.2006年上任的他,学习国家“十一五”以及“十二五”的规划,深入调查研究了开发区及医院周边区域人口特点,为满足地区群众的诊疗需求,制定了包括“学科立院、精医兴院、内涵强院”等几个方针,细化学科,加大人才培养力度,为医院有条不紊的发展奠定了基础.
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张卫东:贴近患者满足需求
位于淮河下游的盱眙县是全国早建县的县份之一,距今已有2200多年历史.成立于1923年的盱眙县人民医院至今也有91年历史.1969年,江苏医院整体下放到盱眙县,此后10年,盱眙县人民医院被冠名“江苏省江苏医院”.谈起这段历史,盱眙县人民医院院长张卫东流露出的是自豪,还有些许唏嘘.1979年,盱眙县人民医院恢复现名,从江苏医院到县医院的巨大落差,让医院一度迷失了方向,此后虽经几任院长的努力,但由于地区经济基础薄弱、人才大量流失,医院一直没有走出颓势.2008年,张卫东接过帅印后,率领全院干部职工,坚持科技兴院,内强素质,外树形象,医院的建设发展逐渐驶入了快车道.
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张力:将惠民进行到底
时近10月,地处东辽河下游的四平市又将迎来供暖季.若在以往,这又到了张力一年中难熬的时候,因为此时的他总会收到两笔帐单:全院84万元的取暖费和53万元的贷款按揭.不过,今年张力的心情明显轻松许多,靠着全院职工每月从“牙缝中挤出来”的固定积蓄,今年的这两笔款项终于有了着落.这是张力执掌四平市中医医院院长帅印的第二个年头.人都说,穷家难当.两年前他走马上任之时,该院年收入不过2900万元,外债却近5000万元,“等于说两年我们不吃不喝,才刚刚可以还清外债.”
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凡启明:医院不是服务的终点
当患者康复走出医院后,医疗服务能否被视为终止?在凡启明看来,显然不是.作为湖北省潜江市中心医院的院长,他正在努力构建将医疗服务全方位带入社区乃至家庭的服务模式.“医院是医疗服务的核心,还有更多的服务工作需要延伸到社区与家庭,这也正是我们探索的.”凡启明谈到,医院设立“主治医生回访制度”正是基于这样的考虑.
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杨成虎:构建“生命绿洲”
四川省射洪县人民医院的所在地,因是唐朝诗人陈子昂的故乡,也是享誉全国的沱牌酒的出产地,所以有着“山水唐城,诗酒之乡”的美誉.在这片如诗如画的土地上,射洪县人民医院被赋予“人民健康卫士”的神圣称号,为广大患者构建生命绿洲,赢得无数赞誉.“患者以生命相托,责任重于泰山.”杨成虎认为,医疗工作是“人命关天”的大事,来不得半点马虎,强化医生责任心显得至关重要,必须长抓不懈.医院对每个住院患者实行三级医师负责制管理,相互配合,相互监督,力求“无缝连接”,齐抓共管,不留隐患.同时建立健全院、科质量管理体系,分工明确,责任到人,并硬起手腕推行“问责制度”,谁出问题就打谁的板子,不搞“下不为例”.
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张家全:“中心”虽小作用大
一提到卫生服务中心,人们的第一感觉普遍是“小”.从规模上看,郫县犀浦镇社区卫生服务中心确实不大,编制床位169张,员工270余人.但是,它的服务功能却不小,担负着辖区12万常驻人口及20万流动人口的医疗卫生服务工作;年门急诊35万人次,年住院8200余人次;能用中西医技术解除常见病和多发病,甚至在一些疑难杂症上也有自己的独特疗法.“我们中心尽管不大,但它的功能和责任却很大,只要我们将其功能发挥到极致,一方面可以让患者省时、省力、省钱,怀着希望来,带着健康走,另一方面可以缓解紧张的医疗资源,使其能真正发挥作用.”张家全这样阐述社区卫生服务中心的作用.
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郝保乾:生命之重
从乡镇党委书记到医院院长,河北省武安市第一人民医院(以下简称“第一人民医院”)院长郝保乾走的并不是一条寻常的医院院长成长之路.他直言自己刚开始是一个门外汉.然而,刚到医院后发生的几件事深深地触动了郝保乾,让他意识到了“救死扶伤”四个字的含义,以及医生这个职业的伟大之处.患者获得救治后的感激和尊重,沉甸甸地压在他的心头,让他体会到了生命的份量,催生出他要把医院做强做大的决心和信心.
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高峰:自信的改革者
“院长应该懂医而不是精医,院长应该学经济学管理,把经营做精,把业务交给业务院长.”靖江市人民医院院长高峰如是说.高峰的观点可以从他的学位证书上得到支持.医学院毕业的他并没有继续攻读医学专业,而是选择了南京财经大学的MBA和北京师范大学的医院管理专业.这样的学习经历和鲜明的个性注定了他是一个改革者和创新者.
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崔融:临危受命不负于民
临海,首个获得“中国宜居城市”称号的县级市,中国第一家股份合作制企业诞生地,台州副中心城市.临海市第一人民医院就位于这座园林城市的大洋西路.采访中,临海市第一人民医院院长崔融一直在强调一个关键词——“危机感”.这座美丽的旅游城市并没有给这位院长带来舒心的日子.危机来自医院内部,也来自强大的竞争对手浙江省台州医院(一下简称“台州医院”).
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张振建:用“普爱”惠及更多百姓
1904年,英国人李春华夫妇在湖北省随州县创办了一家西医诊所——普爱诊所.“普济众生、精诚至爱”的治病救人理念至此传承.110年后,当年的诊所已经发展成为随州市大的综合性公立医院——随州市中心医院,普爱精神仍在继续传承,并且有了新的内涵.随州市中心医院是一所三级综合性医院,随着2000年随州地级市的设立,医院命名为随州市中心医院.院长张振建敢想敢干,在他的带领下,迎来了医院发展的红火局面,经济效益连续七年以20%以上的速度递增.
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刘隆平:生命之托
始建于1943年的贵阳市第五人民医院(以下简称“贵阳五院“)的前身是贵阳市传染病院.历经70余年的发展建设,贵阳五院现已成为以传染病、职业病为重点学科,集医疗、教学、科研、预防为一体的国家三级专科医院,其艾滋病科、职业病科在全省独树一帜,承担着全省传染病、职业病两大法规性疾病的危急重症患者收治、教学、进修、培训等任务.贵阳五院与中华医学会传染病学分会艾滋病学组、中华中医药学职业病分会等国内权威医疗机构进行长期的技术合作与交流,是贵州省唯一一所HIV感染儿童国家免费抗病毒治疗机构,贵州省全球基金抗病毒治疗培训中心.
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庄耀东:跬步慢行促发展
在庄耀东近20年的院长生涯中,让他难忘的当属1995年接到市委组织部的一通电话.紧接着便是一纸调令,他被委派到晋江市中医院(以下简称“中医院”)任院长一职.“当初的中医院只有400平米的空间,职工60人,一年的业务收入不足180万元.”庄耀东回味着上任前对医院的了解,简陋的设施、惨淡的经营让他颇为感慨.正是带着一种盘活中医院的使命感,庄耀东上任伊始便开始了对医院可持续发展的规划.次年,中医院实现整体搬迁.
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余俊文:深耕社区送健康
“我的惠民理念,是要实现三满意:患者满意、职工满意与政府满意.”广东省佛山市中医院三水医院院长(以下简称“三水医院”)余俊文的惠民理念涵盖了一个系统,其中他为看重的是“职工满意”.“只有职工满意了,才能为患者提供满意的服务.”余俊文解释说.担任副院长7年,余俊文对医院职工的诉求有深刻体会.“职工一方面期待收入能得到提升,另一方面也期盼工作能有更多的成就感.”余俊文说:“作为公立医院,短期内收入得到迅速提升不太可能;但通过走近社区,可以提升员工的成就感.”
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张应碧:群众路线的践行者
贵阳市花溪区人民医院于1937年在美丽的花溪河畔成立,是一所集医疗救护、预防保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,是新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、交通事故救治、商业保险定点医院,也是国家级“爱婴医院”.医院占地面积约15 806平方米,建筑面积24 052.7平方米,主要建有门诊综合大楼、内科住院大楼和外科综合大楼.医院科室齐全、功能完善,目前设有30余个临床科室及医技科室,一个社区卫生服务中心.开放床位400张.现有副高以上专家35人,正高以上专家1人.
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沈友权:能力再造惠百姓
广东梅县,是第二批国家县级公立医院改革试点地区,药品零差价已经在县中医院与县妇幼保健院全面实行.谈及“零差价”,梅县人民医院院长沈友权显得极为轻松:“我们医院的药占比只有30%,零差价只会更加降低患者在我院的就医费用.”沈友权担任医院院长以来,一直向全院医务人员贯彻的理念是:“以尽可能低的收费,向患者提供高质的医疗服务.”
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钱家强:体制机制革新为先
2012年初,福建省石狮市医院(以下简称“石狮医院”)有条不紊地落实着县级公立医院改革的工作任务,而这其中大的亮点莫过于管理体制的颠覆性变动,即院长一职首次实行公开聘用制.时任福建医科大学附属第二医院医务科科长的钱家强,从众多竞聘者中脱颖而出,同年3月13日,他正式走马上任石狮市医院院长.
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伍宏章:植根侨乡服务百姓
与门诊大厅相比,广东省台山市人民医院的健康体检中心更加临近街道,建筑格局有“自成一体”之势.院长伍宏章在采访中自豪地说:“我院的健康体检中心的确自成体系,包括肿瘤筛查等项目都可以在单体内独立完成.”伍宏章介绍,体检中心是医院近年重点建设的项目,目标尤以满足返乡侨民日益增强的健康体检需求为重.台山市常驻人口98万,而在海外的侨民人数则为130多万.“每年都有众多归乡的老年华侨,探亲的同时,又有体检、治疗等方面的需求.”伍宏章说:“为此,我们的体检中心专门购置了一些设备,以满足他们的需求.与海外一样的检查水平,即便是全部自费,也比国外要便宜.”
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2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
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