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内涵的力量
50年的文化积淀与历史传承,10年的科学规划加创新管理,终让北医三院喜获患者信赖、员工爱戴、同行尊重、社会认可的"四大丰收"
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教你达成共识
作为一名医院管理者,你是否为主持充斥着异议和无聊争论却难以达成共识的会议而烦恼?在主持会议时,你是否仅仅利用以"遵从多数的意愿,保护少数的权利,保护不在场的人的利益"为目标的罗伯特规则来强迫参会人做出决定?你能否保证这种强行做出的决定在执行过程中一帆风顺?
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医院如何加强规范化管理
编者按:从本质上来说,规范化的管理具有流程完整简洁、部门之间工作环环相扣、符合医院具体实际等特征,然而国内医院,无论是领导层面的选拔和任免,还是部门之间的分工与协作,都存在很大程度的随意性和不规范性,追究原因既有制度方面的缺失,又有在具体的管理制度规范性中的执行力差等问题,这些问题亟待通过规范化的管理予以解决.
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分层激励
激励员工是每位领导者都明白的道理.然而,什么样的激励可以用小的代价换取佳的效果呢?美国心理学家马斯洛在1943年提出的"需要层次理论"认为,人的需要可以归纳为五大类,即生理、安全、社交、尊重和自我实现等需要.上述五种需要,以层次形式依次从低级到高级排列,可表示成金字塔形.调动员工的积极性,重要的是分析员工不同层次的需要.如果你不了解你的员工的需求层级,用低于他追求的层级来激励他,那么你当然在做无用功.
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从优秀到卓越的秘诀
古希腊诗人Archilochus曾说过这样的一句话: "狐狸千伎百俩而有尽,刺猬凭一技之长而无穷."千百年后,英国犹太裔思想史家伯林受此启发,将思想史上的思想家划分为狐狸型思想家和刺猬型思想家.与此类似,在企业界也同样存在刺猬型企业与狐狸型企业,前者始终明白自己的专注方向,集中所有的资源进行深耕细作,后者则战线拉得很长,业务头绪繁多.
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"一针王"的价值
"多花5元钱,可以选护士!"今年6月1日开始,江苏省泰州市人民医院推出了多花5元钱请"一针王"护士提供"一针见血"的护理服务.在医疗收费偏高并广被诟病的今天,这一举措"一石激起千层浪",迅速被推到舆论的风口浪尖上.由于各方面的压力太大,该医院已于6月23日起停收"一针见血"服务的5元特别费.
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崔健:变革者的宿命
崔健2000年担任临安市人民医院行政后勤副院长;2005年担任该院业务副院长;2006年担任该院院长至今.
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行业扫描
关键词: 行业 -
医药创新开始走出低谷
2008年7月28日,中国科技部、国务院国资委和中华全国总工会联合发布了首批"创新型企业"名单,91家企业榜上有名.令人兴奋的是,在此次公布的名单中有包括扬子江药业集团在内的10家生物医药企业上榜,占到10%以上.医药创新开始被视为中国科技创新的突破口.
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ARB平稳降压待时日
近20年来,血管紧张素受体拮抗剂(ARB)的应用对于高血压病的治疗具有里程碑式的重大意义,它通过在受体水平上特异性阻断血管紧张素Ⅱ与其受体1的结合,几乎能完全阻断血管紧张素对血管和组织有有害作用.
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又见强制性招标采购
卫生部历时9个月的高值医用耗材集中采购工作终于落下帷幕,据相关报道,此次采购价格达到近年来低值,而隐性质量却同时让人担忧.
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医疗救援的战时枢纽
"在德阳的抗震救灾医疗救治工作中,作为地市级医院的德阳市人民医院起到了核心和骨干的作用,发挥了战时抢救的枢纽和集结的作用."德阳市人民医院院长赵鲁平在"5.12"汶川地震的医疗救援中总结出一套三级医疗救援体系理论,他认为,建立"县乡级一地市级一省部级"三级阶梯式救治体系是提高救治成功率和救治质量的重要保障.
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念你们的名字
孩子们,这是八月初的一个早晨,美国南部的阳光舒迟而透明,流溢着一种让久经忧患的人鼻酸的、古老而宁静的幸福.助教把期待已久的发榜名单寄来给我,120个动人的名字,我逐一地念着,忍不住覆手在你们的名字上,为你们祈祷.
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基本医疗卫生制度"试水"潍坊
基本医疗卫生制度试点正式启动前的后准备工作,正在潍坊紧锣密鼓地展开,作为被卫生部寄予厚望的首家试点,潍坊吸引着各界的关注目光.
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"片医"改进郑州医疗服务模式
"片医"制度有望在院内模式转变为院外模式方面发挥出积极作用"以前看病都要到医院,现在身体不舒服了,打'片医'电话,很快就服务到家了."社区刘大妈告诉记者.
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广东阳光采购谁获利
2008年7月30日,在广东药品阳光采购入围品种目录及价格确定顺利完成之际,广东省卫生厅公开对"20多家国内药企集体找媒体‘炮轰'广东招标:谈判专家不专、国产新药遭歧视!"一事给予回应.
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医疗设备三分购买七分使用
"新三年,旧三年,缝缝补补又三年".这是中国传统的一句俗语.这句民间俗语,个人认为适用于生活中的许多物品,除了一次性用品.同时也非常适用于设计寿命约10年的医疗设备.
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