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扭亏记广东省人民医院预算管理实例
广东省人民医院在2004年便已开始开展预算管理工作,但真正落到实处,还是始于2006年连续5个月亏损后,大家的经济管理意识才真正增强
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边缘化预算
医院预算管理墨守于计划经济的轨道,源于医改对医院究竟如何变革缺乏清晰描绘每年进入9月,做下一年度的预算,就成了医院的一项重要工作.
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预算管理下的设备管控
预算管理管的是医院的收和支,而医院主要的支出之一当属设备,做好设备购置前的评估,购置后的效益分析和有效管理就显得尤为重要
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一本写给自己的书
这是一位领导者在鞍马劳顿中写给自己的书.书作者、斯多葛派著名哲学家、古罗马帝国皇帝马可·奥勒留·安东尼在位的20年,是一个战乱不断、灾难频繁的时期,即使马可·奥勒留以其坚定精神和智慧,夙兴夜寐地工作,也不能阻挡古罗马帝国的颓势.
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如何进行地震灾害紧急救治
编者按:不缺乏医生,而缺乏医院,这是在包括地震在内的众多自然灾害中形成的救治困境,因此好的救灾方案就是一方面在平时增强民众的灾难意识和自救水平训练,另一方面则根据围灾难期的医疗特点进行有针对性的方案设计,这是医疗救灾的重中之重.
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权力的闭合循环
在现今这个资源日益匮乏的时代,"循环经济"已成为一个时髦词汇,针对资源→生产→产品→消费→废弃物再资源化的闭合循环,很多人都能够列举很多的例子.正是利用这种闭合循环,地球上的资源才可以取之不尽用之不竭,人类才可能在这颗有限的星球中繁衍生息,蓬勃发展.
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为人性保留空间
写在纸上,挂在墙上,掉在地上,这是很多医院实行预算管理过程的生动写照,对此,大家似乎已经熟视无睹,习以为常了.预算与实践两张皮,说穿了这是组织的执行力患上了慢性病的结果,而其病根则源于组织内既缺乏主导者,组织上下又没有形成良性的博弈,结果导致部门之间画地为牢,各自盘算自己的小九九,既然缺乏预算的参与意识,那么预算的部门协作也就无从谈起了.
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向月应:创新的原动力
解决难题的过程就是不断创新的过程.创新,正是向月应用十几年的光阴所书就的医院发展华采篇章的主题"有魄力!雷厉风行!敢想敢为!"解放军181医院临床与行政管理部门的几位负责人都不约而同地用这些词语来描述他们对院长向月应的印象.
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医责险、薪酬与工作效率2007年美国医学经济调查报告
编者按:医责险公司之间日益激烈的竞争对于初级保健医生而言福兮祸兮?工作时间、接诊量的减少背后是新生代医生、女医生增多等人口学因素作用的结果?初级卫生保健医生供应与需求的对比带来更高的保险偿付,但是从长远来看呢?答案就在2007年美国医学经济调查报告.
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设备更新如何正当其时?
每年9月初到10月底都是各医院做下一年预算的时间,在整个预算项目中,医疗设备是为重要的支出之一.如何根据医院的实际情况去引进或更新大型医疗设备?设备更新和医院的战略发展有什么关系?医院的竞争力是否可以通过设备的更新来得到提升和加强?本刊特邀以下嘉宾进行探讨.
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检阅应急救治新装备
一个高效、迅速、覆盖范围广、救治能力强的急救装备体系能够切实保障医务工作者及时、有效地抢救人民的生命"绵阳人民医院业务用房全部损坏无法使用,生活区危房5幢,X光机、CR等检查设备以及辅助治疗设备受损214台,医疗服务条件和医疗服务能力受到严重破坏."
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CMEF新品传真
一年两届的CMEF会已经成为亚太地区大的医疗器械展览会,由此也成为各大器械厂商重视的"临潼斗宝会"--各个器械厂商重要的器械产品都要在这次会议上货卖识家,而在展会上展出的研发新品,也将成为未来医疗器械行业的风向标
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诺和诺德强力启动患者教育
世界糖尿病治疗领域的主导制药企业--诺和诺德(中国)制药有限公司近日第4次在中国举办诺和关怀健康之星评选活动,向患者传递药物与运动的双重治疗糖尿病的理念.
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政府管理创新还是涉嫌违法
在当今管理不断创新的时代,人们希望政府的管理也能跟上时代的步伐,不断推陈出新,比如近在药品监管领域,国家药监局就发布了一纸通知,要求"凡生产、经营<入网药品目录>中的药品企业,必须在规定的时间加入药品电子监管网".
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医师奖金的公平核算
区分不同医疗服务项目的技术含量、风险性及劳动强度上的差异是公平核算的基础医院绩效奖金核算制度的设计是一个复杂的系统工程,如何利用好绩效奖金对临床医师的激励效果,提高医院运营效率,成为摆在医院管理者面前的一道难题.
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我的学者型病人
医生应该向病人学习,因为每个病人本身就是一本活生生的教材.同时医生也应该尽力当好病人的老师,努力给病人传授更多相关的医学知识我同方教授的认识过程并不曲折,同人世间任何一次无意的邂逅一样,更多的是出于偶然,但就这样看似平常的一次相遇,使他成为了我的病人和朋友,这里面也许的确是有些戏剧性的成分.
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融资租赁助PET中心升级
执行团队复旦大学附属华山医院PET中心经典理由在国内,有PET设备的医院不多,能称之为中心的就更少了,不到30家,经营状况普遍不理想.
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亮出医学工程的锋芒访解放军总医院医学保障部主任周丹
"上善若水,水利万物而不争,处众人之所恶,故几于道."解放军总医院(即301医院)医学保障部主任周丹很欣赏老子处世哲学中"水"的品格,即一个人的行为应该像水一样,善于自处而甘居下地心地要像水一样善于容纳百川而深沉渊默;做事要像水一样无所不及而又无所不能;行动要像水一样善于把握时机适时而动,还要加上水的基本精神--利万物而不争.
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探营"神七"医疗保障
载人航天,人命关天,医疗保障必须渗透到所有环节中去9月25日,神舟七号飞船(以下简称"神七")发射当晚,解放军第513医院的210多名医务人员相继奔赴各自的工作岗位.
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耗材集采期待联合出击
要真正降低高值耗材的价格,需要政府相关部门联合行动,摸清高值医用耗材的价格底数,并统一分类标准,规范产品名称"目前,我们尚未收到省卫生厅有关要求执行高值耗材集中采购目录的文件."日前,一位深圳市卫生局的官员告诉记者.
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设备质量管理的角色定位访香港医管局业务支援与发展处(BSSD)总行政经理王绍强先生
编者按:"医疗设备质量管理专栏"上期的文章是以"医疗设备风险认识及控制"为题,意在突出医疗设备质量管理的重要性.尽管国内医院管理者已经开始认识到设备质量的种种风险,但由于对设备质量管理的科学方法还普遍缺失,他们往往感到无从下手.
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