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公立医院可以法人治理吗?
公立医院可以法人化吗?答案是:可以.那么,公立医院是什么法人呢?法人的四个必备条件(<民法通则>37条):依法成立;有必要的财产和经费;有自己的名称、组织机构和场所;能够独立承担民事责任.根据<民法通则>的规定,我国的法人主要有四种:机关法人、事业法人、企业法人和社团法人.
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速读
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回归常识搞医改
本应补偿医生长期人力资本投入的社会分配全都走了暗渠,政府少了税金,医院少了收入,医生失去了光明磊落做人的尊严--全输了.
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寻找耦合点
如何配置资源的效益,不同的人有不同的信仰,有人相信政府的力量,有人相信市场的奇迹,经济史上这两种哲学信仰已经历了无数次争鸣,至今凯恩斯主义与奥地利学派之间的笔墨官司还没有终分出胜负.
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奥巴马的战略战术
利益集团的激烈反对,是近百年来美国数任总统试图医改而未果的主要原因.但这次,奥巴马显然巳在争取利益集团支持方面取得了阶段性胜利.
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十年一会再论创新
"我们今年要谈创新!无锡二院近十年所走过的路就是一条探索公立医院体制机制变革的创新之路,在公立医院改革艰难起步的今时今日,医院更需要以一种创新的理念和精神去迎接变革."已连续举办了十年的"中国医院发展战略高级论坛"将于5月20日至22日在山明水秀的无锡再次如期而至.
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临床路径试点莫妥协
医院院长态度坚决,行动迅速、积极部署,体现出中国政府高度统一的行政能力;科室主任和医务人员却普遍对医院实施临床路径表示不理解.院长在台上动员,医生在台下抱怨.院长布置工作,科主任马上提出困难和问题.
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单病种风云再起
在今年年初召开的临床路径管理试点动员会议上,多位医院院长提出,实施临床路径,会导致医院收入降低.按照北京市医疗服务收费价格测定,以2009年腹腔镜下阑尾切除手术为例,如果按照临床路径的规定实施,医院收入将减少近50%,必将影响到医院的积极性.因此,临床路径推行与医疗服务收付费方式改革密不可分.
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筑基"三农"访河南省卫生厅党组书记、厅长刘学周
按照统计部门数据,预计到今年7月份,河南省人口将突破1亿大关,成为全国第一个人口过亿省份.目前,全世界也只有10个国家比该省的人口多.
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"国家队"誓师临床路径
"到今年年底,我院的临床路径试点一定会产生很好的结果.因为大连市医保基金已接近底线,来年也许就会出现赤字,对医院实行限价是必然趋势,医院有未雨绸缪的动力."辽宁省大连市中心医院院长孙喜琢在参观济宁医学院附属医院(以下简称济医附院)时对<中国医院院长>记者表示.
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美国医改解决了什么问题对话美国陶森大学卫生经济学家琼格·于尔根(Jung Juergen)
<中国医院院长>:众所周知,医改是奥巴马总统任内重要的议题.为什么奥巴马和民主党将其看得这么重要?对美国经济和社会来说,这次医改的意义是什么?
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"登天"救玉树
4月15日凌晨3时45分,夜色尚浓,四川省什邡市卫生局里已经聚满了人,该市"赴青海玉树灾区医疗救护组"队员悉数到场,担任此次总队长的什邡市卫生局副局长陈君贤正在后一次清点所带物资.4时整,陈君贤带领31人的医疗救援队伍准时出发.他们的目的地是青海省玉树藏族自治州.4月14日7时49分,当地发生了里氏7.1级地震,造成大量人员伤亡和房屋倒塌.
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中美医改似是而非
刚刚下飞机,尽管"有点晕乎",中国人民大学医改研究中心主任王虎峰还是觉得"有必要就中美医改的话题说两句".
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社区装备"悬题"
社区作为城市三级医疗体系的网底,在新医改中受到了前所未有的关注,各地社区卫生服务中心的建筑漂亮而醒目,各类检验、诊断、治疗、康复等装备也陆续在社区中心安家落户.然而,这些装备似乎并不能让社区称心如意.
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美国医改中的力量纠葛
3月25日,美国国会批准了对3月23日奥巴马已经签署的医改法案的后修改,美国医改法案的立法程序终宣告完成.
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县域医改:两条腿走路
医疗制度改革是一项社会系统工程,单就县域医疗改革而言,至少要将医疗保险和医疗服务体系两项改革同时推进.
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"这是我满意的变革"
华山医院通过JCI认证,让我更坚定了"以病人为中心"是普天下为医者的共同标准.JCI不再是我们以往想象中高不可攀的西方医院管理模式,在关乎病人安全和医疗质量管理方面,JCI与我们有着完全吻合的共识,并为我们提供了更加以人为本、更有可操作性的管理与评估架构.
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理念的指南针
华山医院在JCI审核认证过程中所经历改变的广度和深度令人印象深刻.他们不仅实施了很多环境改善项目,流线化了自己的组织结构,加强了很多临床操作流程,还使3000多名华山员工增强了惠者安全与质量的意识与习惯.
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泰心JCI认证路
当了22年医院院长的刘晓程,什么样的检查阵势没见过,什么样的考核评审没经历过?但这次面对JCI的评审官,他真的冒汗了.
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不一样的JCI
整整两年的认证准备,令华山医院这个百年老院发生了天翻地覆的变化,这些变化是什么?究竟是怎样产生的?目前国内很多医院也想进行JCI认证,但他们更想搞明白:耗时费力的JCI究竟能给医院质量管理带来什么裨益?
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"JCI是一项系统工程"专访JCI咨询专家刘继兰
天津泰达国际心血管医院与华山医院相继通过JCI认证,掀起了中国内地公立医院进行医疗质量国际认证的一个小高潮.但是更多的公立医院还在观望和关注,这个美国医疗界的"金标准"是否适合中国国情?中国的医院怎样利用JCI认证提升自己的管理内涵?为回答这些问题,<中国医院院长>杂志独家专访了JCI咨询专家刘继兰女士.
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刘建:从静水到潮头
以北京南城的东经路为界,首都医科大学附属北京友谊医院(以下简称北京友谊医院)被划分成两部分.路西是一座规整的"出"字形红色建筑,古老从容、安详静谧,俨然"新中国成立后党和政府在京建立的首家大型医院";路东则是一座崭新的高层建筑,由于主要承担门急诊任务,因此人潮涌动、车水马龙,一派现代化大医院的繁忙景象.
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JCI登顶华山
执行团队复旦大学附属华山医院经典理由作为一家百年老院,复旦大学附属华山医院能否在挑战重重的情况下看齐国际医疗服务的水准?作为国际医疗质量评价标准的JCI.又会否在中国水土不服?华山医院自2007年11月正式申请JCI认证开始,就一直被太多的争议与质疑所包围.
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收权还是放权?
近期<哈佛商业评论>上的一篇文章指出,困难时期更应放权.面对一个充满混乱的时代,管理者的直觉反应可能就是加强控制,以提高组织的效率.而在知识型公司中,管理者如果放权并给员工相当大的自主权,能够促进公司的创新和成功,即便在危机发生时也是如此.
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高盛帝国的力量
究竟是一种什么样的力量使高盛崛起为全球顶级投行?它如何能够与众多的合作伙伴合作并创造了巨大的财富?它如何能在众多竞争激烈的业务中力拔头筹?它如何在欧洲、亚洲、北美和南美一步步地登上领导者的位置?如何成为IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品,对冲基金、商品、私人股权投资以及房地产行业的领军企业?
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疫苗问题链
清明假后的第一个工作日,并不是卫生部每个月的例行新闻发布会时间,各路媒体却蜂拥而至,等待卫生部对喧嚣沸腾的"山西疫苗"事件做结论性披露.
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力康转型访力康集团总裁沈钦华
2009年的中国医疗器械市场乘着医改的东风成为医疗产业内具增长潜力的掘金之地.也正是这一年,经历了五年艰辛磨砺的力康公司成功地从国内大的高端品牌代理销售公司蜕变为自主研发生产的民族企业,完成了一次低调而又决然的转身.
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虎啸宴庚寅翼料峭"飞炫"——16层CT新概念
随着中国医疗政策的倾斜以及医疗市场环境的日趋发展和改进,中国基层医院的CT病源可谓越来越多,而基层医院的放射科医生普遍有个共同的愿望,那就是在良好图像的前提下,CT扫描和后处理速度能够大大地加快,以便他们的工作效率能进一步提升,从而使医院大幅提高临床收益.
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