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小儿何以“难养”?
近,一部名为《小儿难养》的电视剧受到观众追捧.在迎来新生命的同时,家庭生活也被彻底颠覆:两代人就喂养孩子、坐月子等问题出现分歧,由此产生的矛盾引发了家庭冲突甚至危机.生孩子选医院:公立还是私立?母亲苏梅建议生孩子还是要去公立医院,认为私立医院花费高,华而不实,纯粹是为了满足虚荣心.而简宁不同意,坚持要去私立医院,同时不在意母亲是否赞同,希望与母亲"求同存异".母女因此大动肝火,不欢而散.
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2009,新医改给您带来哪些实惠?
2009年,酝酿了2年多的中国新医改方案出台.方案中明确,未来3年,我国将投入8500亿元推进新医改,其中包括全面启动基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目,加快推进城乡基层卫生服务体系建设,着手建立基本药物制度,逐步完善新农合等医疗保障制度,认真筹备公立医院改革试点.
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北京市通州区公立与私立医院放射诊疗场所防护监测与分析
目的 比较北京市通州区公立医院与私立医院放射诊疗场所防护现况,为进一步提高该区医疗机构放射防护水平提供依据.方法 按《医用X射线诊断放射防护要求》(GBZ 130--2013)要求,对该区上年度检测合格的19家公立医院和20家私立医院放射诊疗场所进行现场调查、检测.结果 该区放射诊疗场所防护设施配置总符合率,公立医院(92.9%)高于民营医院(84.8%);场所外的周围剂量当量率检测点不合格率公立医院为1.6%低于民营医院的4.8%,上述指标差异均具有统计学意义(P<0.01).结论 公立医院放射诊疗场所防护总体水平高于私立医院,其主要原因是私立医院辐射防护优化意识较公立医院差,但公立医院放射诊疗场所防护也存在不合格情况,在日常工作中两者都需提高防护优化意识.
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医疗保险付费方式与公立医院管理体制改革探讨
医疗保险付费方式是当前医疗改革的重要内容,在医疗保险付费方式改革的背景下,医院的医疗资源可以实现大限度的优化配置,这对于提升医院的资源利用效率具有十分积极的作用.对于公立医院来说,在这样的发展背景下,应该及时采取一系列行之有效的发展策略,适应医疗保险付费方式的改革形势,提升医院自身的医疗和管理水平.
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医院耗材的理想流程
入世以后,企业为了适应新的市场环境,在不断的调整着企业的战略定位,在管理上也在不断的创新,医院也面临着前所未有的压力.随着卫生体制的进一步改革,使得各级医院所面临的竞争形势更加严峻,公立医院的改革和发展将遇到前所未有的考验,无论是在管理体制、运营机制、经营、服务理念、管理模式和手段等方面,都将逐步与国际接轨,按照国际惯例参与市场竞争.如果把这场改革当做一场战争,那么,我们也可以把医院分为前方和后方,前方在前,冲锋陷阵,功不可没,后方在后,保障供给,提供服务,同样很重要.那么,在后方负责医院的医疗器械、卫生耗材的购进与供应的就是器械科.医疗器械、卫生耗材是实施救死扶伤、治病救人的重要手段,器械科的工作直接关系到前方的正常运行,其工作的重要性是不言而喻的.在实际工作中,各医院器械科有不同的管理方式和运转流程,结合我医院的实际情况,我们也假设了一种耗材的理想流程,供大家探讨.
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时间驱动作业成本法在公立医院成本核算应用研究
为推动公立医院成本核算与管理方法的革新,本文提取代表性科室的成本数据,构建基于时间驱动作业成本法的核算模型,并对比传统成本分析结果,逐项验证该方法在成本核算特别是间接费用核算上的合理性和有效性.时间驱动作业成本法有助于成本的精细化核算,而且为公立医院产能管理提供参考价值.
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公立医院财政补偿机制改革起航——专访望海康信科技有限公司总裁段成卉
人物:望海康信科技有限公司总裁段成卉2004年<电脑商报>中国十大IT管理精英称号获得者.曾在美国、日本进修学习医院管理专业,参与<医院经济管理与成本费用控制研究>课题研究,获2005年卫生部研究课题一等奖,亲自主持国内30多家大、中型医院财务内控及综合运营管理的机制建立和实施、推进工作.
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天使呼唤投资人
近段时间,“新媒体”发起关注那些从公立医院走出去的“潮人”,这也毫不奇怪,因为“潮人”总能够博人眼球、引得热议.不过,圈内总是不断有人走的,只不过多数都是默默地走了.记得曾经有一位同事走的时候,到各个职能部门签字确认离职手续,淡淡地过来,于是就闲不住问上一句他:“怎么走了呢?”
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民营医疗:资本盛宴的“好食材”
近期,国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局联合发布《关于加快发展社会办医的若干意见》,该意见有两大导向,一是允许并支持社会资本通过多种形式参与公立医院改制重组,二是将独资医院的审批权下放到省级卫生计生部门.
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公立医院去行政化的战略路径选择
近年来,有关公立医院取消行政级别的呼声不绝于耳,甚至也得到了国家政策层面的回应,表面来看,取消公立医院行政级别,从政策角度而言似乎是举手之劳,一纸命令就可以取消公立医院的行政级别,然而深入探讨这一问题,我们将发现事情远非如此,它将涉及到公立医院所有制结构再造、人事制度改革、政府监管模式重组等一系列深层次的问题,简而言之,公立医院去行政化改革就是一场重新调整公立医院与政府部门的权利关系与重新缔结契约的过程.
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医保付费方式改革对公立医院经济运行的作用分析
随着我国医疗体系改革的不断深入发展,对于医保支付方式的改革,也在不断的深化,只有将财务指标,医保费用控制指标进行深入的分析,明确医保付费方式改革对医院经济实际运行产生的影响进行分析,这样才能够保证医保支付制度改革的整体效果.
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公立医院医保工作精细化管理的探讨
在当前这样一个信息化时代中,医疗保险体制也在进行不断的改革以及完善,同时也相继出现一系列新的问题,给公立医院医保在管理过程当中带来比较大的挑战.本文主要从信息化管理、政策宣传以及医保管理的具体分工三个方面对医院医保管理所要面对的挑战进行深入的探讨,并提出如何进行精细化管理的具体对策,使得医院医保工作能够做到精华化的管理.
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新形势下公立医院做好人力资源管理工作的思考
医院人力资源管理是医院管理的重要组成部分,现阶段,伴随着医院迅速发展的新形势,传统的人力资源管理模式面临挑战,在医院发展中,要充分认识到人力资源所起的重要作用,努力构建人力资源管理系统,建立并实施人才战略,使人力资源成为推动医院发展的源动力,为医院的快速健康持续发展提供人力保证.
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新医改背景下加强公立医院思想政治工作的重要性
思想政治工作是我们党的政治优势和优良传统,随着医改的不断深入,公立医院应该认识到思想政治工作的重要性,充分发挥思想政治工作的作用,促进医院全面、协调和可持续发展.
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简析两票制改革与新医改政策变化
本文通过讨论两票制改革的主要内容,总结新医改的主要工作进展以及改革过程中取得的成就与经验,发现在不断深化医疗卫生体制改革进程中尚须解决的问题,提出一些相应的意见.
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健康中国战略下的公立医院文化创新
伴随着公立医院改革进程的不断推进,有效建立健全完整的文化创新机制,对于医院管理工作水平的升级具有非常重要的作用,医院要结合市场发展需求,积极建构更加系统化的运维管理机制.本文简要分析了公立医院文化创新,并对健康中国战略下公立医院文化创新路径展开了讨论,以供参考.
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公立医院开展解放思想大讨论活动的实践研究
新医改背景下公立医院要发展,就必须解放思想、抓住机遇、创新发展.某公立医院以组织开展解放思想大讨论活动为契机,动员广大干部职工,集思广益为医院发展出谋划策,深化医院内部体制制度改革,推动医院实现跨越式发展.
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医改下公立医院全面预算管理中管理会计应用探究
随着我国社会经济的不断发展,医药卫生体制也在不断地进行改革,我国公立医院现在应用的预算管理系统已经无法满足医院全面发展的需求,并且存在着各个方面的缺陷,因此需要进行深入的探究.为了探寻出医改环境下公立医院全面预算管理的有效方法,本文对医院预算管理的现状进行分析后,提出了具有针对性的策略,以希望能确保医院全面预算管理工作的顺利进行.
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论公立医院基于控费目标下的医疗收入分析方法
新医改提出要对医院次均费用上涨幅度进行控制.本文基于控费目标下的医疗收入分析,通过挖掘公立医院医疗收入结构,对医改控费监测指标进行比较分析,为公立医院费用控制提供借鉴.
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浅谈公立医院多元化用工的实践与思考
随着社会经济的发展,医疗市场竞争日趋激烈,医院规模也逐步扩大,医院逐渐由一元用工模式逐渐转变为多元化用工模式.笔者对所在医院多元化用工的现状进行了深入的分析思考,并提出了几点建议,以期通过提高医院多元化用工管理水平,带动员工工作的积极性和主动性,推动医院可持续健康发展.