医学稿件新审稿状态
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民营样本广东医疗资本市场调查
在民营医疗的版图上,广东所演绎的医疗资本的局部亮彩,仍难掩中国民营医院整体发展的苍白
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如何实施以市场为导向的医院战略管理体系
编者按:医院战略管理是医疗市场竞争的产物,确定医院发展战略的根据不是医院决策者的好恶,而是医疗市场的需求.近年来,随着我国市场经济体制的建立和完善,作为医疗市场主体的医院间的竞争日益增强,因此只有掌握医院战略管理思维,运用医院战略管理的方法,科学制定医院的发展战略,主动适应医疗市场的竞争,才能使医院赢得竞争优势.本组文章就着重强调医院战略管理的确定与实施应以市场为导向,从而保证医院战略的发展有个可靠的抓手.
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管办分开的核心
党的十七大报告和<深化医药卫生体制改革总体方案>均将管办分开与政事分开,全行业、属地化管理一起作为卫生管理体制改革的重要内容.从某种意义上讲,医院的管办分开是针对公立医院的特有概念.几十年来公立医院的管办合一,导致卫生行政部门长期充当了领队和裁判的双重角色.应当承认,其具有政令通畅、管理效率较高等优势,但随之而来的执法不公、出资人缺位、所有者经营者监督机制失灵等弊端也显而易见,比照政企分开走过的历程,我们会能理解公立医院的管办分开将是大势所趋.
中国医院院长分期目录
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