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企业医院的自我救赎范本
范本1:医疗集团领跑医改代表:大庆油田总医院集团困境:在没有成功范本可供借鉴的情况下,创新机制,探索大医院引领社区的医疗集团模式。亮点:开创了"大医院+衽区医疗机构+人财物垂直管理"的社区卫生服务模式,为企业医院组建医疗集团提供了一个成功范本.大庆油田总医院集团可以算得上迄今为止全国大的紧密型医院集团,其以大庆油田总医院、龙南医院两家三级医院和一所医学院校为依托,整合了9家成员医院、14个社区卫生服务中心和59个社区卫生服务站,其服务人群覆盖了大庆市总人口的半数以上.
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田立伟"出埃及记"
改成怪胎"我真是干得够够的了!"尽管距离田立伟离开齐鲁石化医院院长的岗位已经过去一年半的时间,但是这位面色黝黑、语音铿锵的山东汉子提起当年的医院改制经历仍然颇为痛心疾首.
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改制之殇
"自从2005年‘医改不成功'的论断公布后,企业医院改制的步伐基本停滞了.就连改制彻底的中石化系统的部分尚未改制的企业医院也都放下不改了.国家的政策环境发生了变化,大家都在观望."参加过中石化系统第一批改制试点的齐鲁石化医院原院长田立伟对企业医院剥离改制的现状如是概括.
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从商道到人道
这本书在日本累计印刷296次,成为日本企业界人手一册的制胜宝典!本书是松下幸之助重要的4部作品《商业心得帖》、 《经营心得帖》、《员工心得帖》、《人生心得帖》的合辑.松下幸之助亲笔记录点滴心得,从具体的经商活动、管理方法,一直谈到用人之法乃至人生之道,文字浅白流畅,处处闪现真知灼见,全面展示出成功经营的内在力量,是值得每一位经营者细细品读的沉思录!
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医院薪酬分配公平化攻略
薪酬分配的目的绝不是简单地"分蛋糕",而是通过"分蛋糕"使得医院今后的蛋糕做得更大.价值分配绝不仅是一项技术工作,也是一种战略思考.因此,在设计薪酬体系时,必须弄清楚其根本目的,而不是局限于解决医院眼前的薪酬问题,否则,虽然眼前问题暂时解决了,薪酬制度也建立起来了,但新的问题一旦出现,薪酬制度又无法适应,甚至于会阻碍医院的发展.
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医院薪酬分配的现状与症结
长期以来,我国公立医院实行的是行政事业单位的管理,体现在人事制度上则为:依据医院规模和隶属关系,确定医院的行政级别,由行政级别决定医院管理干部的职级和待遇.实行的分配制度具有强烈的平均主义色彩,基本上是实施级差很小的等级工资制,而忽略了员工之间工作的重要性和贡献大小,由于这种分配制度不能很好地体现多劳多得以及知识和技术的价值,因此挫伤了一些员工尤其是专业技术人员的积极性.
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规则与默契
一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的,要积极引导并靠明确的规则来分工协作,这样才能把大家的力量形成合力,管理一个项目如此,管理一个部门也是如此.
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鸡肋还是鲶鱼
因国企的建立而兴,因国企的改制而衰,作为国企计划经济福利保证的企业医院,其"剥离之路"走到今天已经陷入了"雾失楼台,月迷津渡"的歧路,"政府要不要、企业放不放、医院肯不肯"这15个字成为剥离迷局的好写照.
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"药品回扣"何时终结
"药品回扣"是一个深入人心的流行词,在中国3岁小孩也能明白其含义.中国很多事情在面上有一套做法,暗中又有一套做法,国外人士都读不懂:为什么酒桌上这么说,后来又不会这么做;每天都在这么做,却没有人这么说.这就叫"潜规则"--人人心知肚明,人人却不愿捅破这张纸.外界轰轰烈烈讨论药品回扣,临床医生却集体失语,院长迫于上级的压力在台上干吼两声: "禁止!禁止!"走下台来犯嘀咕: "靠山吃山,靠水吃水.我砸了医生的饭碗,他们就要砸我的饭碗!"
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病历首页的安全隐患
近台湾接连发生两件有趣的案例,第一件是一名高雄的70岁老先生,因患有退化性脊椎孔狭窄,必须进行手术.他和当护士的女儿在术前均明确告知医疗人员,未服用阿司匹林,但手术时,伤口血流不止,手术中的医务人员觉得蹊跷,就再次求证于病患的家庭医师,才得知这位老先生服用了与阿司匹林具有同样抗凝血作用的药物.所幸经紧急处理后,手术顺利完成,没有发生多大的纰漏,而老先生也因此平安出院.
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蔡志明:企业家院长
"像个企业家",这是北京大学深圳医院院长蔡志明给人留下的核心印象.他不是企业家,但在北京大学深圳医院筹备之际,他便像办一家企业一样,为医院寻求资源的优化配置;他不是企业家,但在北京大学深圳医院从创立到发展的十年中,他一直像一个企业家一样在思考与实践,如何使医院的绩效大化;
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降低院感:医院保洁终极目标
近日,美国医疗卫生环境服务学会(ASHES)、美国感染控制与流行病专业协会(APIC)等多家机构联合开展了一项关于医院清洁状况与感染预防效果的调查.本次调查选取了3583家医院,旨在了解医院进行保洁工作的具体过程,以及为了减少院内获得性感染而采取的有关措施.共有696家医院参与了本次调查.
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走火入魔的"公益性"
在医改方案出台前后的全过程,很多经济学家不断给医改方案把脉诊断并开出处方.但在我看来,这些诊断和处方中充斥着许多错误的概念和逻辑,在经济学上完全站不住脚.将医疗卫生行业定位为一个"公益性"的行业,这是许多经济学家所开出的药方,但我认为"公益性"这个概念实在是学术界和理论界的一个公害!因为迄今为止,学术界对于公益性从来没给出一个明确的定义.
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疏通患者手术接送流程的瓶颈
专于手术救治,疏于流程的控制和人性化服务,这几乎是目前许多医院手术室管理的通病.患者长时间等待电梯、等待手术医生、等待麻醉,类似这样的现象已经屡见不鲜,早晨7:30就进入手术室,结果却要等到9:00多才能开刀.由于流程的脱节和不紧凑造成了患者漫长的等待和极度恐慌的心理,然而这一切却根本无人过问,后直至病人和家属的不满突然爆发,医疗纠纷频频出现,医院的相关医护人员和管理人员才叫苦不迭,疲于应付.
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一间摆放了提琴的诊所
今天,我弹奏了我的小提琴.我将这件有些年代但并不昂贵的乐器放在我的诊所里.我并不弹奏它,我的提琴自己会弹奏--只要它放在那儿,我就能在脑海中想起音乐.戈德斯坦恩女士就听到了提琴弹奏的声音.她睁大眼睛看着我的办公桌,她的女儿则不住地打量着整个诊所.戈德斯坦恩女士已经101岁了,她很虚弱,但她拒绝头上出现任何灰白的头发.她喜欢我的诊所.她对我说,她见过许许多多的医生,但从未见过一间诊所"像这间一样".
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专病门诊助力卒中二级预防
卒中单元在脑卒中治疗中的显著优势验证了脑卒中防治不仅需要科学,更需要管理的论断.在6月19日于北京召开的2009年天坛国际脑血管病会议上,脑卒中二级预防的管理方式又成为专家们热议的焦点.专病门诊,成为脑卒中二级预防管理链条中引人注目的一环.
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何愁前路无知己访中国医学科学院血液学研究所血液病医院淋巴瘤中心任邱录贵
199 7年11月,大洋彼岸.WHO召开造血组织和淋巴组织肿瘤分型委员会及临床指导委员会联席会议,终就淋巴细胞白血病是否纳入淋巴组织肿瘤达成共识.十年后,中国天津.一个可以对全部淋巴系肿瘤进行系统诊疗的医学中心在中国医学科学院血液学研究所血液病医院(以下简称血研所)成立.邱录贵即是中心主任.
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公费医疗改革进入攻坚期
平谷一改成名.作为北京市医疗改革惟一试点区,平谷区自今年5月起在全市率先试行公费医疗并人基本医疗保险改革.平谷的公费医疗改革之所以牵动人心,得到人们广泛关注,是因为公费医疗制度广受社会舆论病诟多年,也是因为人们期待地处北京的平谷试点所具备的政治象征意义,能使公费医疗改革更快速地向纵深推进.
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病榻杂忆
去年真是个多事之秋,我的身体也凑热闹多了点事,一点不以为然的感冒竟酿成了一场住院22天的不大不小、说也说不清的病.前去看病的这所医院是家三级甲等医院,据说该院拥有200多名硕士、博士、教授专家,我便在家人的陪护下慕名前往门诊.谁知我被人当作皮球从消化内科踢到心血管内科,又被踢回到消化内科,然后被踢到肾内科,后被踢到了急诊科.急诊科的这位名头也不甚小的医师,大概也是急着要下班.或许是前面几个门诊的"守门员"把我这个"皮球"踢过来惹急了他,他根本就没听完,或许根本就听不进去我的陈述,便说我患了"急性胃炎".
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做医院感控的"体外心脏"访新合力集团发展部经理Mark Brown
如果说感染控制是医院医疗质量的核心,那么医院的消毒供应中心则是这个核心的"心脏".一旦这个"心脏"的功能异常,将直接影响医院的感染控制.不过,在英国,一家公司通过为公立和私立医疗机构提供对其外科手术器械进行清洗、消毒、灭菌的外包服务,让自己成了100多家医疗机构感染控制的"体外心脏".这家公司就是新合力(Synergy Health).
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肯尼亚公立医院的悲情补偿
31岁的Beatrice Acheing是艾滋病病毒携带者,也是个寡妇.尽管她无钱支付在医院生产的费用,但还是因为需要降低病毒母婴传播的风险而被接收入院.令她欣慰的是,她生了个健康的儿子.
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绿色医院系列报道之一数据中心的绿色风潮
近一段时间,新建的北京大学口腔医院门诊大楼迎来了众多的参观者,很多人特意前往位于门诊楼旁边的计算机中心机房,来见识一个被称为"北京市物理基础设施好"的数据中心.
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政府角色因需而变访杭州市卫生局局长陈卫强
作为长三角的副中心城市,杭州市是全国社区卫生服务体系建设重点联系城市,医疗卫生服务体系建设及服务能力位居全国前列.今年6月,杭州市在落实国家新医改方案工作会议上,明确了近期改革目标,即率先建立起有杭州特色,处于全国前列的,覆盖城乡居民的基本医疗卫生和医疗保险求救助体制.
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凤凰传奇宁医大附院的区域医疗中心之路
银川,古称凤凰城.其城廓形似凤凰,柄落于"戈壁绿洲"宁夏平原之上,东临黄河古岸,西倚贺兰山麓.世人对这座古城的印象多是:隐没于贫瘠落后中的戈壁之城.
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谁该为药品不良反应损害埋单?
案例我是一家基层医院的负贵人.2007年6月的一天,一患者因反复腹痛5个月送我院诊治,经检查诊断为肠道蛔虫症,给予某药厂生产的左旋咪唑片1 50毫克口服(睡前).患者服药后次日早晨出现头晕目眩、胡言乱语等精神症状,家人急送其到三级医院就诊,被诊断为急性脱髓鞘性炎,收入院治疗1个月好转出院.出院半个月后,患者上述症状再发.
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实现过程创新
2008年,Sacred心脏病医学中心及儿童医院被美国Medicare&Medicaid服务中心认定为佳表现医院,以及按绩效付费计划示范医院,该中心的这项计划旨在奖励那些在5个临床领域提供了高质量医疗服务的医院.
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医院船闪耀海军成立60周年
在海军成立60周年暨多国海军活动中,一艘标着"红十字"的万吨巨轮格外醒目,吸引着各国来访海军的目光.它就是我海军新型医院船--"和平方舟"号.尽管"和平方舟"号不是此次海上阅兵的主角,但它以特殊的方式,展示着中国海军的风采,传递着友谊.
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资源配置讲究"适宜"
随着现代生物医学工程技术产业的发展,临床医疗服务大量并广泛使用医疗设备的条件和时机日趋成熟.同时,医疗设备的高技术价值和经济作用也使得每个医院管理者都会对医院医疗设备的资源配置给于高度重视.这不仅仅是因为医疗设备是医院资产的核心部分,更重要的它是现代医疗服务的基本手段,是医院技术水平和能力的象征.
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医院评价标准公开征求意见
2009年6月,卫生部发布《医院评价标准(征求意见稿)》(以下简称(《标准》),并公开征求社会各界意见.在新医改的大背景下,《标准》中的内容自然对新医改有着颇多呼应.
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2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
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