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医改高地的“公立鲶鱼”
“2017年上半年,宿迁市第一人民医院收入2.15亿元,门急诊量超过24万人次,出院患者1.4万人次.”宿迁市第一人民医院院长朱伟告诉《中国医院院长》.按照这个势头,医院2017年全年收入或将突破4亿元.这样的收入水平已经逼近一家发展成熟的县级医院.对于开业两年的新医院来说,这一业绩表现实属不易.
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和谐医患的宿迁解法
20多岁的小李,患了胸膜炎,住进了淮泗医院.小李是宿迁市泗阳县庄圩乡人.她从家里出发,骑着电动车,悠哉悠哉地赶到淮泗医院需要半个小时左右.尽管淮泗医院一里地之外还有一家庄圩医院,但小李平时一生病,首先想到的就是淮泗医院.至于为什么没去庄圩医院,用她自己的话说,“习惯了到淮泗医院看病,所以没去庄圩医院.”
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宿迁医疗新变
宿迁汽车站出站通道,非常显眼的广告位上,喷绘着“江苏省人民医院分院宿迁市第一人民医院”的字样.整个广告的主体,就是医院气派的新大楼.2017年8月25日,《中国医院院长》杂志记者在宿迁汽车站刚一下车就留意到了这家医院的广告.
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探访三甲医院自愿降级
8月初,“山西省太原市3家三级甲等医院自愿降等级服务”的消息不胫而走.一般来说,医院等级越高,收费标准越高,医院收入也会越多.因此,国内医院大都希望提升自己的级别.“自愿降等级服务”,难免让人费解.《中国医院院长》杂志记者带着这样的疑惑,走访了太原部分当事医院和太原医保部门,试图还原事情的原委.
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人工智能落地安徽省立医院
8月底,安徽省立智慧医院在安徽省立医院揭牌,安徽省立医院人工智能辅助诊疗中心同期成立.尽管不少企业和医院都在联合研发人工智能辅助诊断技术,但是基本都还没有落地到大规模临床应用.安徽省立医院党委书记刘同柱指出,这是国内医院首次将这一技术落地临床应用,并设置专责管理部门.
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县医院“收支两条线”的逻辑
8月,财政部官网地方频道发布了一条信息,云南省景东县新政规定,公立医院医疗收入必须全额上缴县财政非税收入汇缴专户或入国库,实行“收支两条线”管理.主题为《加强公立医院收入管理》文件中,除明确“收支两条线”的管理原则外,还明确了公立医院收入范围、收入用途以及管理纪律.
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二级医院康复破局
2016年7月,《关于加强北京市康复医疗服务体系建设的指导意见》发布,明确北京市西城区展览路医院等部分公立医院转型为康复医院,治疗床位逐渐转换为康复床位;今年年初,北京市卫生计生委又启动第二批转型试点,西城区广外医院等6家医疗机构被推上前台.
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远程病理会诊解决基层“刚需”
8月12日上午,在湖北省潜江市中心医院八楼手术室中,一台乳腺肿块手术正在紧张地进行.手术医师在顺利切除肿块后,决定暂停手术半小时,这是为何呢?原来,手术医师利用暂停时间,迅速将肿块组织送到病理科,技术人员将其制成冰冻切片,经过高清病理扫描仪数字化后,把病理图像实时传输给武汉大学人民医院当天成立的病理会诊中心.中心专家仅用3分钟时间阅片,并马上给出病理诊断,患者为乳腺浸润性癌.潜江市中心医院医生根据诊断结果,随即为患者进行乳腺癌根治术.
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医生集团的华西“战法”
8月后一天,离四川大学华西医院(以下简称“华西医院”)医生集团招聘启事公布的截止报名时间7月9日已一个月有余.比起消息刚披露时的火爆,此刻其招聘结果一直未公布的关心度则稍显冷寂.记者按耐不住,拨通久违的华西医院电话,华西医院人力资源部答复,截至目前招聘尚未结束,并且还有人在陆续报名中.
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“互联网+”时代如何打造智慧医院
2015年3月5日,李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议的《政府工作报告》中提出:“新兴产业和新兴业态是竞争高地.要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目,把一批新兴产业培育成主导产业.制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场.”这无疑是将“互联网+”提升到了国家战略的层面,并吹响了国家全面进军互联网的号角.
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兖州中医院:用变革回应变革时代
七年来,这家县级中医院在发展中遇到了一次又一次的挑战.同大多数面临相同处境的县级中医院不同,它选择了一种前卫和看似冒险的方式来应对现实的困境和前景的不确定性.关注行业动态的人想必早有耳闻或见识.七年来,来自全国26个省区市、超过1000批次的医疗机构和卫生行政部门人员前往山东省济宁市兖州区与这家县级中医院交流、学习.
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诠释“后医疗服务”
过去几年可以明显地看到,公立医院所处的环境正在发生巨变.一是政府限制公立医院规模扩张,减少大医院门诊量.二是实行药品零加成,医院的运营模式面临变革.三是去行政化,去编制,医生走向多点执业和自由执业.这些因素促使医院功能和定位发生变化,行业开始谨慎地探讨医生和医院的关系.
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让基层过得好就是让自己过得好
县级医院要过得好,必须时刻保持与基层医疗机构的联系.这是兖州区中医医院(以下简称“兖州中医院”)院长孔庆民在多年的改革中得出的经验.“我们本来就是基层医疗机构,想获取更大利益,让老百姓认可,我们就要加强和基层的联动.”
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领导,甩掉你的偶像包袱
领导者并非圣人,既有自己的优势,也有不足之处.竭尽所能成为全能领导只会把自己弄得疲惫不堪.比如在应对公司的复杂问题时,不愿承认自己力不从心.这些人被困在完美主义领导者的神话中无法脱身,不得不扮演那个高高在上、完美无瑕的偶像.该终结这种神话了!现在,做一个非全能型领导者吧!
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民营医院接棒特需医疗正逢其时
所谓特需医疗,就是医院在保证医疗基本需求的基础上,为满足群众的特殊医疗需求而开展的医疗服务活动,包括点名手术、加班手术、全程护理、特需病房、专家门诊等形式.这种医疗形式出现于20世纪90年代,其前身多为外宾门诊或高于门诊.由于其取消了身份识别,而且增加了医院收入,曾被认为是医院改革的重要举措.
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秦环龙:从“赶上时代”到“走到前列”
如果要找一个企业医院转制成功的典型案例,上海市第十人民医院(暨同济大学附属第十人民医院,以下简称“上海十院”)想必是再合适不过的了.作为铁道部主辅分离在卫生系统的第一家属地试点单位,上海十院于2004年整体移交上海市人民政府,实行属地化管理.命运的巨大转变并没有让医院迷失在大型三甲医院林立的上海滩,反而换来此后十几年的跨越式发展.今天,上海十院已完全融入上海大型三甲医院体系,品牌影响力日益扩大.
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新锐思路行从容之风
三十岁即从临床医生走上医院管理岗位,如今,这位70后院长正在打造城市中型医院发展典范.戴辉,现任广州军区总医院一五七分院院长(以下简称“一五七医院”).2014年2月,他到任这家有着光辉发展史,却在市场经济外部环境中归于沉寂的部队医院.
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领导者要学会“分身术”
“医院院长真不是人干的活儿.我要不是坚持每周三次的锻炼,根本无法坚持工作.”“我是医院院长,也是医学院的副院长,还是国家重点学科的带头人.工作日做管理,晚上和周末做医教研,几乎没有自己的时间.这就是双肩挑干部的日常.”
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华西AI-GIE技术领跑全球
近日,四川大学华西医院召开新闻发布会,通报了“华西-希氏”医学人工智能研发中心唐承薇教授团队的“消化内镜图像人工智能识别技术”(以下简称“AI-GIE”)研发情况.据悉,该技术可对消化道疾病实现秒级诊断,预计未来2～3年内可临床应用.
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旨在实现更好医疗照护的循证医学声明
知情决策需要临床医师和患者识别并整合相关证据.但是,当前众多证据的可信度值得怀疑,较少研究真正能够解决患者的重要问题,可用于医患知情共同决策(inform shared decision)的证据缺乏,他们如何能实现知情决策呢?
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以学科复合实力做专科
“夹心层”医院之痛近年,在系列政策的持续推进中,一批区县级非龙头医院(多为二级医院)被赋予了“夹心层”的尴尬定位.他们既不是社区基层医疗机构,又不如三甲医院实力强大,政策扶持较少,医疗能力偏弱而且开拓空间较小.内蒙古自治区包头市青山区二○二医院感受“夹心层”之痛已长达10年.
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吉林国文医院:打造民营医院发展样板
中国民营医院的发展普遍面临着共性的挑战,在压力和困境面前,不同医院做出了不同的判断和选择,从而走出了迥异的道路.吉林省公主岭市口碑好的医院是吉林国文医院(以下简称“国文医院”).这家1999年成立的医院,在十几年的时间里赢得了行业和公主岭及周边160万百姓的认可.
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药品零加成激励内科变革
药品零加成2017年度全面铺开,大局已定.尽管卫生统计数据显示医院药占比在40％上下,但是医院的内科、急诊科、儿科、中医科、感染科等科室药占比较高,甚至有些超过60％.这些科室传统上被视为内科系统.业内一般认为药品零加成或将对其冲击大.
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归途寻安宁
清晨的阳光洒入海淀医院住院楼8层23病区.秦苑正握住患者的手,弯着腰,和患者喃喃低语.她清楚地知道患者即将走到生命的尽头,或许两周,或者仅剩一周,患者同样清楚.这里是安宁疗护病房,是北京市安宁疗护第一个三级医院试点.
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| 2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
| 2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
