- 论文标题 期刊级别 审稿状态
-
社区卫生北京破题
收支两条线的实行,让韩铮铮感觉,如何给职工发工资,这一原先再简单不过的问题一下子复杂了很多.
-
德胜:从医院到社区的转型磨合
一座仿古牌楼,将德胜社区卫生服务中心预防保健区映衬得分外漂亮.而让人留下深刻记忆的,不仅是它的外观,还有现代化的信息管理系统,这一切都源于德胜发展战略的转变.
-
东城:北京医改的缩影
如果试点成功,东城区的做法将在整个北京市推广在北京市出台《关于加快发展社区卫生服务的意见》(以下简称《意见》)之前,东城区已经先期就《意见》的主要内容进行了试点.
-
什么是战略
特劳特是定位之父,他于1972年在《广告时代》上以一篇名为《定位时代》的文章提出了定位观念.特劳特和合作者里斯出自广告界,但他们的理论广泛适用于企业战略.两位提出的定位,就是指借助持续、简单的信息在顾客心智立足,占据一个位置.而佳的效果,即是让企业在顾客心智中拥有一个字眼,就像沃尔沃代表"安全",英特尔代表"微处理器".他的代表作《定位》被誉为有史以来"对美国营销影响大的观念".
-
中美传播头脑风暴
"我有幸从一个外科医生逐步成长为一名院长,而我知道中国99%的院长是医生出身.我们共同面临一个挑战:如何科学地进行医院管理,特别是在医院危机管理以及在品牌建设中身先士卒.毫不回避的是,我们需要在这些医院管理方面接受培训."北京佑安医院李宁院长在"中美医院品牌传播与危机管理专题研讨会"上的一番慷慨陈词,道出了中国医院院长的心声,也启动了一场医院管理理念的头脑风暴.
-
医院建立内训师队伍的操作实务
2005年1月,医院在新加坡专家的辅导下,开始进行医院内训师的培养工作.当时产生培训内训师的想法,是基于如何做好医院一线员工培训的考虑.从2001年到2003年间,医院选派100余名中高层管理干部到新加坡参加医院管理的短期课程培训.
-
医院内训师应具备的知识和技能
成为一个出色的专业培训师往往需要数年甚至十数年以上时间的磨练.但作为医院内训师,培训并不是其本专业,只要选对合适人选,经过几个月或一年左右的培养和训练,他们就可以胜任医院内训的基本任务了.作为一名医院内训师,首先,他要在医院至少工作3年以上,对医院的情况比较了解;其次,他自己要有强烈的成长愿望,挑战自己的心态;还有就是要掌握一些培训方面的专业知识和技能.本文即是从三个方面探讨医院内训师需要具备的培训基本知识和技能,这是成为内训师的核心基础.
-
医院需要建立自己的内训师队伍
近些年来,各大医院都更加重视对员工的内部培训.但是在医院内训方面,仍有许多问题困绕着医院的院长们.比如,外请来的师资能够解决医院的实际问题吗?开展了这么多的培训课程会有实际的效果吗?这种效果能够在医院内部得到长期的保障吗?好的培训课程能够在医院内部随时随地开展吗?如何能以有限的培训预算实现更大成果的培训目标呢?
-
"走动式"管理
当员工得知有一位领导在场负责解决困难时,他们会因此信心倍增.美国行政管理学家切克·威尔逊认为,领导的指导是员工克服困难的后盾.麦当劳曾有一段时间面临严重亏损的危机,其创始人雷·克罗克发现,一个重要原因是各部门的经理们不深入现场,习惯躺在椅背上指手划脚.他便想出一个"怪招",将所有经理的椅子靠背锯掉.此后,管理者们纷纷走出办公室,深入基层,开展"走动管理",及时了解情况,帮助员工们现场解决问题,公司不久就扭亏为盈.
-
向社区倾斜的另一面
年中的时候,工作紧张之故,耳鸣不止,便跑到北京一家知名三甲医院瞧病.先是拥堵不堪的挂号、候诊和交费,再是排长队做了听力测试,后是拿着二百多块钱的药离开.吃了药,耳鸣还没有好,但我却不想依医嘱再回去检查了,就到离家较近的德外社区卫生服务中心挂了个号.
-
可以让企业垮掉的一句话
一句话就能够让企业垮掉吗?这是两千多年前,一位年轻的CE0向他的首席管理顾问请教的问题.这位首席顾问就是孔子.五十多岁的孔子在经历了长时期的政治冷板凳后,终于被自己的祖国鲁国聘用了,先任中都宰,类似于现在的市长.这也是基于当时鲁国政局动荡之后,迫于形势的需要聘请一位德高望重的长者来代言,重新树立业界对鲁国的信心,孔子无疑是佳人选.
-
中西医并重之路访齐齐哈尔市中医医院院长陈宏
从"一新四老"到"五个老人"2002年,年仅35岁的陈宏从医务科科长升任齐齐哈尔市中医医院第一副院长,由于院长的职位空缺,他实际上行使着院长的职责.
-
中层管理者:医院的中坚力量
上世纪90年代,动荡的外部环境对于医疗机构的成本控制、可及性以及医疗质量都施加了巨大的压力.为了提高财务和市场地位,合并与收购成为帮助医院内部组织结构再造的走俏的战略手段.
-
区域卫生规划:老革命遇上新问题
据有关媒体报道,温州市首家民营口腔专科医院--温州牙科医院一纸诉状将温州市卫生局告上法院.该院指责后者允许温州医学院下属附属口腔医院搬入到距离自己医院不到80米的地方,从而造成恶性竞争.法院依据浙江省区域卫生规划中有关"服务半径0.5公里以内不再设服务科目相同的医疗机构"的规定,认为温州市牙科医院对于本案具有可诉权.
-
救死扶伤还是贻害百姓
长期以来,医疗垃圾和医疗废物一直是让医院和环保部门争执不休的问题,医院为此被称之为"前门治病、后门放毒"的单位.近来一篇媒体报道就再度将医疗垃圾问题推向了舆论前台.报道提到,太原市内除山西省人民医院外,另外149家大小医院一直缺乏相应的医疗废物处理设备,因而300万吨医疗废水不经过相关环保处理就被直接排放到城市管网.这些医院直接排污的做法确实是经济省事了,但是却枉顾了国家相关的环保条文,造成其所在区域内的居民生存环境的恶化.
-
绿色通道铺就中风名科
今年10月,潍坊市中医院中风科顺利通过了国家中医药管理局"十五"重点专科建设单位建设期满评审验收.
-
武汉协和启用外科大楼"巨无霸"
10月18日,一幢国内规模大、设施与国际接轨的单体外科楼在武汉协和医院(以下简称"协和医院")正式启用.这是该院创建140年以来规模大的临床基础设施.大楼建筑面积7万多平方米,高34层,拥有42间手术室和1050张床位,一天多可完成约200台次手术.
-
抢占国内缓控释制剂技术的制高点访盈天医药集团总裁助理张军
成立不久的盈天医药集团,通过不断的创新和严格的质量控制,后来居上,目前该公司生产的圣通平已成为国产硝苯地平缓释片中的领先品牌.同时,公司还致力于成为中国缓控释制剂的第一民族品牌.为此,《中国医院院长》特地采访了盈天医药集团总裁助理张军,探讨盈天的发展历程和战略方向.
-
DR的平民化路径
DR(Digital Radiography),即直接数字化X射线摄影系统,它具有图像质量清晰、效率高,以及辐射量小于传统X射线机的优点,被认为是现代放射医学的主流数字化设备.
-
医保基金积累问题不容小视
自从建立医疗保险制度以来,该制度在保护人民健康、促进社会经济发展、维护社会稳定等方面发挥了重要的作用.不但促进了人民健康,提高了国民素质,还促进了合理开发和利用有效卫生资源.
-
院长PK科主任
编者按:《中国医院院长》杂志将针对读者提出的涉及医院管理方面的问题,邀请有关专家予以解答,您可以通过ddijin@h-ceo.com与栏目编辑联系.本期专家邀请的是北京大学医学部公共卫生学院潘习龙副教授.潘习龙副教授是卫生部人才交流与服务中心特聘研究员,研究领域包括医院管理、医院品牌服务营销、医院人力资源管理与绩效考评等方面.其先后为国内一半以上的大中型医院授过课,为40余家医院制定内部管理及对外品牌营销战略.
-
药品批准文号生死劫
近日,由国家食品药品监督管理局(SFDA)发起的、历时1个多月的全国药品批准文号普查工作基本结束.10月到11月,SFDA将对各省药监局的普查登记结果进行进一步核查,根据核查结果,将在明年1月开始启动药品再注册和淘汰工作.而此次普查的目的是为了整治泛滥成灾的药品批准文号.普查将会清理出一批不合格的药品批准文号,并逐步减少药品审批数量,从而在药品审批环节加强对药品质量的控制.
-
领先一步,源于创新
在万兆网络设备争相应用于市场的今天,十万兆产品在其技术标准尚未正式形成而悄悄绽放.但是业内人士相信,万兆网络的应用和普及只是时间的问题.对于锐捷网络来说,正是看到对万兆网络的需求以及巨大的潜力,率先吹响了向十万兆平台的交换机产品市场进军的号角,将面向十万兆平台设计的新一代IPv6高端核心路由交换机RG-S8600/RGS9600导入市场.
年 | 期数 |
2017 | 01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2016 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 |
2014 | 01 03 04 05 06 07 08 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2013 | 01 02 03 05 06 07 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2012 | 01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2011 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2010 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2009 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2008 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2007 | 01 02 03 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 23 24 |