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医学知识管理与医院竞争力
采用医学知识管理的方法能够提高医院管理和竞争力水平.本文通过分析香港医院知识管理先进经验及内地知识管理现状,对实施医学知识管理方法的关键点作了着重阐述.
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浅谈医院设备的档案管理
随着医院的不断发展,各种大型设备购买、使用越来越多,是医院决定医疗、教学、科研水平的基本保证,也是加强医院竞争力的重要体现.截止2011年底我院仅百万元以上的设备就达到了29台,如何让这些设备更好的发挥作用,服务于临床服务于社会,是我们不断探索的一个问题,依我们的经验,建好各种设备的档案是医疗设备管理使用的基础.为更好发挥医疗设备档案在医院发展中的作用,要特别做好档案的建档与管理.
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浅论新形势下加强医院医疗设备的管理
随着医疗卫生体制改革的不断深入,国内医疗市场正发生着巨大的变革,高精尖的医疗设备成为提高医院竞争力的有效手段,价格昂贵的医疗设备和保修费用的投入,迫使医院要从资金、社会效益、医院和科室效益等方面对其进行先进的、科学的管理.尤其是国务院新近颁布的<医疗事故处理条例>,对医疗事故中举证责任进行了改革,对医疗器械安全性作出了严格规定,这就对医疗卫生单位在医疗设备的使用、维护、检定等工作中提出了更高的要求.
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医院竞争中的品牌服务战略的实践体会
在现时期,医疗领域的日益市场化,使医疗竞争日显突出.受社会大环境的影响,就医也日渐被视为一种特殊的购买行为,医院所提供的医疗服务越来越普遍地被视为一种"医疗服务产品".如何适应社会环境的变化,使医院在开放的市场环境中突显个性,提升竞争力,是我们当前尤其需要思考的问题.品牌服务战略是我院的一个主打战略之一,经过多年来的实践和探索,现已形成了具有一定特色的服务新模式.这种创新的服务模式已广泛被群众接受和肯定,我院也因此在社会上赢得极为良好的声誉,明显提高了医院竞争力.
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医院品牌打造中的技术与人文精神
医疗行业面临激烈的竞争,必须通过打造品牌医院来提升医院竞争力.技术性医疗服务是医院品牌打造的根本,但也因其不完满性必须通过人文精神来补充、提升医院品牌.所以技术和人文是医院品牌的一体两翼,缺一不可.
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提升医院执行力的实践与探索
近二年来,我院把提升医院执行力提高到与医院竞争力同等的高度,把履行岗位职责、严格执行各项制度和完成指令性任务作为对各级干部和员工考核的重要内容.通过几年的实践和探索,广大干部职工能力与潜能得到进一步开发,遵守制度的自觉性不断提高,医院各项制度得到较好的贯彻和落实,诊疗行为得到有效规范,医院的目标按计划得以稳步实现.
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论现代医院管理创新
目的:为了保持医院的核心竞争力,加快医院发展速度.方法:采用分析方法对创新的内容、创新的特点和创新注意事项进行了论述,论证充分,数据可靠.结果:创新是医院发展的关键,医院发展就是医院创新的历史,只有创新才能发展.结论:创新可以增强医院竞争力,保证医院发展态势,更好地为人民健康服务.
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医院科室文化研究进展与展望
脱胎于企业文化的医院文化研究,时至今日已有众多成果,对医院文化内涵、构建医院文化途径、医院文化在提高医院竞争力方面的作用、医院文化和思想政治教育的关系等众多方面都进行了深刻、全面的研究,取得了一定的理论成果,并且在此理论指导下的医院文化实践也全面开花.作为医院文化重要组成部分的医院科室文化的研究,相比医院文化来讲稍有欠缺,起步较晚,成果较少.
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西方国家医院成本控制现状
过去十年来,西方国家医院的生存环境发生了巨大的改变--方面,国民对健康的关注以及科学技术的进步,使得医疗市场的规模不断扩大,吸引力不断增强;另一方面,医疗费用的持续上涨改变了医疗补偿的途径以及医疗服务的提供方式,尤其是医疗保险制度逐渐推广,导致医院整体效益下降、医院之间竞争日益加剧.由于医院的收入受服务范围及人均医疗费用的限制,上升空间已经逐渐缩小,越来越多的医院管理者把目光投向医院成本,并通过多种方式的成本控制活动,确实达到了降低医院消耗,提高医院效益,增强医院竞争力的效果.
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美国佳医院评价指标的分析和研究
临床医疗服务水平的高低是医院竞争力的关键所在,也是患者选择医院时首先要考虑的问题.对医院各临床专业的医疗服务水平做出客观的评价,有助于医院和医生了解其它医院的医疗服务状况和技术发展水平,同时也有助于指导患者选择合适的医院和临床科室就医.因此,研究、建立适合我国临床专业医疗服务水平的指标体系和评价方法具有现实意义.
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加强设备管理促进医院发展
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医院已经步入了市场经济的大潮之中,医院如何生存并求得更快发展,是我们面临的一大课题.近五年来,我院始终坚持"发展才是硬道理"这个办院方针,在狠抓人才培养,加强医疗技术建设的同时,合理使用有限的资金,加强医院设施建设,为医院的可持续发展奠定了良好的基础.在医院建设中,医疗设备的合理使用与宏观管理对医院的影响举足轻重,医疗设备作为提高医院竞争力,实现自身价值的有效手段,已普遍得到重视.下面就我院设备管理谈几点体会.
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外部环境设计现状及应对之道
医疗建筑外部环境的营造是医疗建筑设计的重要内容之一.积极健康的外部环境不仅可以起到辅助治疗帮助患者康复的作用,同时还可以提高医护人员工作环境的质量.良好的外部环境能够促进医患和谐、提升医院信赖度、增强医院竞争力,对医院的发展具有积极的意义.
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PDCA法在病案质量管理中的应用
医疗质量是医院生存的基础,是医院持续发展的保证,病案质量则是医疗质量的具体体现.随着<医疗事故处理条例>的出台,病案中的客观内容可供复印,病案质量更是受到医院管理者的关注.为了加强病案质量管理,提升医院竞争力,防范医疗纠纷,我院在原有环节质量检查与终末质量检查的基础上,将PDCA法应用于病案质量控制中.现将应用情况总结如下,以供探讨.
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以"行风"提升医院竞争力以"机制"带动高效益——河北医大二院"医疗优质高效百姓放心医院"活动巡礼
面对波涛汹涌的医疗市场竞争大潮和入世带来的机遇与挑战,作为河北省大的一所集医疗、教学、科研、保健、康复、急救为一体的综合性三级甲等医院,河北医科大学第二医院领导自觉贯彻党的十六大会议精神,实践"三个代表"重要思想,开拓创新,与时俱进,依法治院,以德治院,团结带领全院干部职工,大力加强行业作风建设,紧紧围绕医疗质量、医疗服务、医疗收费三个事关患者切身利益的重要环节不断深化改革,提升医院竞争实力,使医院连续几年取得跨越式发展,取得了良好的社会效益和经济效益,为提高河北省人民健康水平做出了积极的贡献.
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医学知识管理与医院竞争力
从医学知识管理的基本概念,医学知识管理在提升医院竞争力方面的重要性和必要性和香港医院管理局医学知识管理项目实例的分析,探讨了大陆医学知识管理的现状及医学知识管理的未来趋势.
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医院物资采购流程再造方案设计
据我院统计,医院药品、仪器设备、医用卫生消耗材料、办公用品等物资的年采购成本是医院年收入的65%左右.因此,研究医院采购流程,加强医院采购管理,控制采购成本,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义[1].
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院间转诊病人信息交换的探索
随着医疗改革的不断深化以及基本医疗保险制度和商业保险的渗透,合理配置和高效利用卫生资源、改善医疗服务和质量、增强医院竞争力已成为必然.研究表明,合理利用三级医疗保健网,充分发挥各级医院的职能,可以提高医疗卫生机构的利用率和效率,使卫生资源得以充分利用[1,2].
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医务人员创新意识的调查
技术创新是医院现代化建设的核心动力,对于加速医院发展、提高医院竞争力、实现医院社会效益与经济收益的同步提高,具有十分重要的意义.本课题选择技术创新与医院现代化发展的关系作为研究对象,通过这一系列研究,为新世纪医院发展走技术创新之路,提供了依据和措施.
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人才是提高小城市医院竞争力的基础
现阶段,医疗单位正面临着严峻的考验:国家的财政拨款越来越少,医疗单位几乎是自负盈亏;民营医院层出不穷,竞争强度增高;药品价格下降,药品的盈利率下降;新近实行的非营利性医疗机构医疗服务价格,大大减少医院的收入,特别是小城市的医院就诊数量相对较少、流动人口也较少,面临的压力就更大.
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医生工作满意度与稳定性量表编制的构想
随着知识经济的日益发展,人才竞争已经成为医院竞争的根本,要想吸引和留住人才,提高医院竞争力,就必须提高医生工作满意度.如何测评医生工作满意度就成为现代医院管理必须解决的问题.