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2.3.2 统计学符号 按GB 3358.1—2009《统计学词汇及符号》的有关规定,一律采用斜体排印。
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目的 研究北京市某三甲医院2014-2016年51个科室的科研产出效率动态变化,并为医院科室提高科研产出效率提供参考信息.方法 采用DEA的CCR模型、BCC模型进行横向分析,再采用Malmquist指数进行纵向分析.结果 2014年DEA有效的科室有12个(23.53%)科室、2015年有11个(21.57%)科室、2016年有9个(17.65%)科室,2014-2016年该院有41个(80.39%)科室全要素生产率提高.结论 该医院51个科室在2014-2016年间全要素生产率呈上升趋势,技术进步是其增长的主要原因.
目的 分析2015-2017年护理管理高被引论文分布情况,了解近年来护理管理的研究热点,为护理人员今后开展该领域的研究提供参考.方法 采用文献计量法及可视化技术,对12种护理核心期刊刊载的护理管理高被引论文的期刊分布、基金资助、主题分布、地区分布等进行分析.结果 2015-2017年护理管理高被引论文422篇,总被引频次4 709次,篇均被引频次11.16次.其中基金资助论文187篇,篇均被引频次11.63次.非基金论文235篇,篇均被引频次为10.79次.《护理研究》发表的高被引论文数多,为63篇,其次为《中华护理杂志》《护理学杂志》为61篇;研究主题集中在护理人力资源管理、护理质量管理、护理安全管理等;高被引论文所获基金项目以省(直辖市)级资助为主,平均基金论文比为44.31%;作者分布于28个地区.结论 护理人员抓住了临床关注的热点进行研究,且注重团队协作,对护理管理整体水平的提高起到积极的促进作用.
目的 探讨通过推进专业化指导、构建共享平台和有效绩效评价等策略,解决现阶段高校所面临的科研仪器设备利用率低下、重复购置等主要问题,以期能够对高校科研项目仪器设备管理提供借鉴参考.方法 以A大学为例,对科研仪器设备管理效益中存在的问题进行分析研究,对照国内外相关经验,提出相关问题的解决措施.结果 以A大学为代表的高校目前面临着科研仪器设备利用率低下、重复购置等主要问题,通过推进专业化指导、构建共享平台和有效绩效评价等策略等手段,对问题的解决取得了初步成效.结论 高校科研仪器设备管理需要不断创新管理方法 和优化资源配置,促进科研仪器设备开放共享,提升科研仪器设备管理效益以强化科研经费管理.
目的 提高医院青年科学基金申请成功率,促进青年科技人才的快速成长,提升医院的科研人才实力.方法 分析目前医院青年科学基金申请与资助现状和存在问题,探索构建青年科学基金导师制,通过建立帮带小组、制定辅导计划、明确指导内容和落实监督考核等措施,加强对青年科技人员的指导.结果 医院青年科学基金获资助数较去年增长7项,参与导师制的30项青年科学基金获资助率达到33.3%,导师辅导组与非导师辅导组的获资助率差异有统计学意义(P<0.05).结论 导师制的实施显著提高了医院青年科学基金的申请质量,下一步需要继续完善导师制管理运行机制,加强对青年科技人员的前期工作支持和项目实施指导,确保青年科学基金申报工作健康稳定地发展.
目的 了解医学学术博士研究生科研创新能力现状,结合学校博士研究生教育综合改革,提出提升医学学术博士研究生科研创新能力的建议.方法 分析医学部2017年学术博士学位论文匿名评审结果;利用问卷星开展博士毕业生问卷调查.结果 医学学术博士学位论文各项指标中创新成果评价低,仅有34.9%评审专家认为达到优秀;创新成果和科研能力方面,八年制博士明显优于五年制和三年制博士;毕业生认为导师的引导和教育是提升其科研兴趣的首要因素.结论 医学学术博士研究生科研创新能力有待加强,建议搭建拔尖创新人才培养平台、提高导师学术活力,确保研究生科研训练水平;提供国际交流平台,拓宽研究生科研学术视野.
目的 制定综合人才微观评价及项目宏观评价的评价标准.方法 运用文献荟萃分析共纳入425篇文献进行分析;德尔菲法专题小组讨论对20位专家进行2轮问卷调查筛选构建人才建设项目综合评价的指标;通过层次分析法计算各范畴指标的组合权重系数.结果 人才建设项目评价体系包含人才微观评价及项目宏观评价两个子系统.其中,人才微观评价系统从基本素质、学术造诣和科研业绩3个范畴进行考核,共包含12个评价指标;项目宏观评价体系则主要从项目运行的宏观层面进行考核——项目结构、项目过程、项目结果,共包含15个评价指标.结论 从微观(人才)及宏观(项目)相结合的角度出发,构建出全面评价人才建设项目的通用指标,既可以对项目进行评价,也可以对培养对象进行全面评价.
目的 分析2012年以来我国卫生人才队伍建设成效和问题,为促进卫生人才队伍建设提供参考.方法 利用2013-2017中国卫生和计划生育统计年鉴中的国家数据,采用描述性统计、文献调研等方法进行研究.结果 我国卫生人才队伍建设不断加强;人才结构和分布得到进一步优化;医疗服务能力不断提升;但仍存在不合理、不平衡的情况.结论 基层人才、急需紧缺等重点人才队伍建设还需继续加强;推进健康服务人才队伍建设,满足新的健康需求;继续完善高层次和管理人才队伍建设,发挥引领作用.
目的 根据某三甲综合医院2015年和2016年的科研产出数据,文章运用随机前沿分析模型,对此医院不同科室科研绩效的技术效率进行了估计,从而得出医院各科室增长的动.方法 根据随机前沿法模型的计算结果,多维度对各科室的科研绩效进行分析与评价.结果 该医院的总体平均技术效率为0.44,科研绩效的技术效率尚有0.56的提高空间.各科室的技术效率差异较大,其中四大分类中D类科室高于A类、B类和C类科室的技术效率.结论 该医院整体技术效率不高,四类科室单项的科研产出水平不均衡,在科研绩效水平的提高上应该有所侧重.
目的 基于评审结果 分析回顾性遴选同行评审专家方法 的探讨.方法 基于同行评审专家的评审数据,在投票维度、评分维度,以及综合考评基础上,依据专家评审的变异和误差等,回顾性进行同行评审专家遴选.结果 通过回顾性遴选的同行评审专家,表现有较好的评审趋同性,对未来的同行评审在质量上提供了基本的保证,在同行评审专家的遴选上优于只基于前瞻性遴选专家的方法 .结论 基于评审结果 分析回顾性遴选同行评审专家方法 可行,有益于遴选高水平的同行评审专家,能够提高同行评审质量,规范同行评审行为.
目的 为了改变传统的以财务业绩为基础的绩效评估模式的弊端,充分发挥医院科研工作对发掘医院医疗资源的潜力,提升医院长远发展能力作用,探索新的医院科研绩效评估体系.方法 本文通过文献综述结合实践分析,分别从平衡计分卡的理论的科研绩效评估体系和传统医院绩效评估体系的现状进行优势和特点的对比研究.结果 基于平衡计分卡理论的医院科研绩效评估体系符合医院科研的动态过程维度.结论 平衡积分卡的医院绩效评估体系改变之前死板的科研绩效考核,实现了动态且全过程管理的一种模式,更好的调动了医务人员的科研工作的积极性.
目的 分析提出加快军医大学科技转型发展的对策建议.方法 情报调研法与分析归纳法.结果 在分析军医大学科技转型时代背景的基础上,给出发展的重点和对策建议.结论 军医大学加快科技转型发展时代紧迫性和重大意义前所未有,重点是优化学科布局、突出重点领域、创新组织模式,需要更新思想观念、建立分类评价机制、深化军民融合、夯实平台基础.
目的 分析我国医药卫生领域创新基地管理及运行过程中存在的问题,提出优化医药卫生领域创新基地的措施和建议.方法 针对不同类型创新基地负责人、研究骨干、管理人员,以问卷的形式调查其对创新基地运行及管理过程中发现的问题,进行归纳、分析和总结.结果 66.7%的国家级创新基地被调查者以及43.4%的省部级创新基地被调查者认为所在基地具备良好的科技创新能力.然而,也提出基地运行中存在组织形式不尽合理、人才队伍亟待加强、成果转化能力较低、仪器设备管理不合理、评估规则与科技创新需求不符、经费缺乏与使用受限并存等问题.结论 需主管部门、依托单位、基地共同努力,优化基地运行和管理模式,提升基地创新能力.
目的 从北京市通州区科委专项课题申报角度,掌握本院目前现状及存在的问题与机遇.方法 以北京潞河医院申报2017年度通州区科委专项课题信息为研究对象,利用统计工具,统计分析申报人年龄、职称、学位、学科分布情况,总结专家反馈意见的共性问题.结果 研究发现参加申报的144项课题在研究类别、申报人员年龄、职称、学位、科室五方面各有偏重.结论 基于申报课题的数据,初步探讨了未来医院科研整体规划及管理措施.
目的 对国家自然科学基金医学科学领域优秀青年科学基金设立以来的实施情况进行总结与思考,并对未来发展提出展望.方法 分析2012-2017年优秀青年科学基金项目在医学各分支领域、不同地区与依托单位间的申请和资助情况,以及项目申请人与获资助项目负责人的年龄、性别、职称与学位等情况.结果 该项目申请与资助情况在医学科学各分支领域,以及不同地区和依托单位之间均有较大差异,项目负责人受资助后获得更好发展.结论 优秀青年科学基金的设立与实施促进了医学青年科技人才的成长.
目的 国家重点研发计划医学类项目管理难度大,本文拟分析项目启动常见问题和汇总项目启动前的准备工作.方法 综合运用文献分析、调查研究等方法,指出医学类项目启动常见的问题,并从研究者视角重点介绍医学类项目尤其是临床研究保障项目启动顺利实施的具体措施.结果 提出了提高项目启动质量的常见措施,具体包括:理清组织管理框架、发挥启动会应有作用、重视财务培训、研究方案及相关文件准备、申报伦理及方案注册、规范文档管理、制定项目管理计划、及时物资筹备.结论 国家重点研发计划医学类项目启动前需做好计划,结合研究特点,从人、财、物、进度、质量、数据等方面充分筹备.
目的 分析期刊论文发表后撤稿的原因,采取防范措施,为树立科研诚信提供对策.方法 通过检索PubMed文献数据库(https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/),建立检索式检索“被撤出版物”(Retracted Publication)或“撤回的出版物”(Retraction of Publication)发表时间2016/01/01至2017/06/01,对检索到的符合条件的撤稿声明进行分析,归纳总结期刊论文发表后的撤稿原因.结果 搜索到1 098条结果,终纳入符合条件的撤稿文章895篇,将撤稿原因分为以下两大类:非有意的错误、学术行为不端.学术行为不端主要是伪造、篡改数据,占30.17%;其次为抄袭、剽窃,占20.22%.结论 期刊论文发表后的撤稿原因主要为学术行为不端.通过加强科研诚信教育,增强科研道德意识;完善科研评价体系,建立自由科研氛围;建立长效的科研管理及监督惩处制度;学术期刊编辑严格把关,严防学术行为不端,共同树立科研诚信.
目的 通过北京大学临床研究所管理的学术型临床研究发现,研究者在涉及随访的临床研究中存在管理方面的问题,透过分析对这些问题提出相应的解决策略和方法,以提高临床研究中随访质量;方法 在项目管理和现场监查方面对常见问题进行原因分析;结果 提出加强解决研究者随访管理的策略和指导意见,并给出随访过程实施的表格工具及管理软件;结论 临床研究要求研究者在研究过程中遵循试验的科学性、策略和方法,以提高随访率和保障数据质量,从而降低临床研究的不依从事件.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 |
2004 | 01 02 03 04 |
2003 | 01 02 03 04 |
2002 | 01 02 03 04 |
2001 | 01 02 03 04 |
2000 | 01 02 03 04 |
1999 | 01 04 |
1998 | 03 04 |
这本期刊对文章的创新性要求极高,编辑态度也很好,很耐心的回答我的所有问题。文章的质量不是很高,最后还是被拒了,但是会根据审稿意见进行修改,准备投其他的期刊。稿件的处理周期还是很快的,值得发表。
该期刊专家评审很认真严谨,投稿一个月后返修,提出了12条修改意见,许多意见都是直切要害的,修稿后再次送审到录用花了一个月的时间,共花了两个多月的时间。
投稿后一个月出了审稿报告,三个月后顺利收到录用通知,期间修改三次,审稿和编辑老师都被认真负责,文章看的很仔细,提出了很多有用的意见,特此感谢。
现在投稿比较繁琐,保密审定表需要多个人盖章,需要惊动好几个同事,比较烦。但是审稿专家给出的审稿意见很详细,指出了文章中很多细小的问题,可以看出审稿专家态度严谨,很尊重投稿人的劳动成果,这一点难能可贵。
从投稿到录用花了不到三个月的时间,时间算是比较长的了,比较考验人的耐心,但是审稿专家很负责,文章中的一些标点错误以及多余的空格都找了出来,通过2审,学习到了很多。
审稿周期在三个月左右,时间周期比间短。但是这本期刊对文章的格式要求很高,反复的改了好几次才顺利录用,从录用到见刊、收录的时间比较快。审稿专家很认真负责,提出的意见很专业,编辑老师也一直很好,我经常打电话过去咨询,编辑老师总是很耐心的回答我。
投稿到录用花了两个月的时间,速度很快。外审专家审稿很仔细,一些细小的问题都指出来了。编辑老师人也很好,很耐心的回答我的各种问题,在此表示诚挚的感谢。
这本期刊审稿速度快且审稿严格,至少三个外审专家,工作效率很高。审稿专家给出的意见很中肯,总是能一针见血的指出不足和错误,对修改文章帮助是很大的。总的来说,创新性强、文章内容丰富、逻辑论证准确,都很容易顺利录用。
审稿流程比较多,但是进度很快,效率很高。编辑老师人很好,亲自打电话讲了文章格式上需要修改的注意事项,对我文章的需改帮助很大,很是感谢。
这本期刊处理的速度很快,第一次投稿,格式和语言问题上存在着很多的不足,审稿专家和编辑老师都有耐心的指出我文章的不足之处,多次和我电话讨论帮助我修改,很感谢这个期刊的工作工作人员。接收样刊后开心了好久。
投稿系统比较正规,外审预计的时间写的很清楚,但是我的文章写得比较偏,审稿期间换了三四个审稿专家,编辑也很有耐心,中间催了几次稿,编辑老师还是很友好。投稿近6个月了还是没有结果,比较失望,最后修改后顺利录用了,现在等待出刊中。
三个审稿专家审稿,编辑老师还没有给出最后结果,希望可以顺利录用
这本期刊杂志的审稿周期很快,编辑老师认真负责,指出的问题都是一针见血的,对文章修改是极有用的,最重要的是即使是对编辑老师题词的意见提出质疑,他们也会很有耐心的回答。审稿流程很规范,期刊属于同类期刊中较为权威的期刊,值得投稿。
把文章送了两个审稿专家看,一个专家提出了修改意见,修改后提交,已近一个月了,始终是退休状态,希望可以有个美满的结果。
这本期刊审稿速度很快,10月23日投稿,12月29日就顺利录用了,期间花了两个月左右的时间,期间修改了2次,审稿专家提出了很中肯的意见,编辑老师态度也很友好,按照编辑老师的要求排版,共占了8页,版面费也不是很高。总而言之,这本期刊是很值得大家投的一本期刊。
自己投了两篇都顺利录用了,审稿专家给出的意见都很中肯有用,编辑也很好沟通交流,态度温和友善。投稿道到录用周期一般三个月左右,如果长期没有回复也可以打电话咨询,编辑会很有耐心的为你解答。
我觉得要想审稿快的话,文章需要富含创新性,编辑老师看你的文章新颖,就会很快的文章送到合适的审稿专家手上,时间就会加快,希望这个意见能给大家帮助。
文章送审后,一个半月就给出了修改意见,然后根据修改意见修改文章,复审一个月后顺利被录用,编辑老师是个女老师,说话温柔,很有耐心。
7月20日投的稿,外审花了两个月的时间,四个外审专家,两个专家一个星期就给出了修改意见,还有两个专家到审稿截止日都没有给出意见。9月27日文章退回来修改,30日重新送审,一周后就顺利录用了。
审稿速度很快,投稿一周后就送外审,三周后外审结束,返回后修改便录用了,花了一个月的时间,编辑老师很负责,半年后能顺利出刊了。
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这本期刊录用不难,我已经顺利录用了两篇文章了,外审专家都很负责,提出的意见都很有用,指出的问题不会很苛刻,会站在作者的日常上考虑。编辑老师态度也很友善,很耐心的回答每一个问题。这本期刊是值得大家发表的一个好的期刊。