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浅谈医院药品的财务管理和核算
新的《医院财务制度》将药品纳入存货管理,归位于流动资产.流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45%左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.
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对加强医疗设备管理的思考
医疗设备是确保医疗工作发展的重要基础设施,是医院扩大影响,提高医疗水平的物质条件.我院是一所大型综合性三级甲等医院,目前医疗设备总值达1.1亿元,在医院固定资产中占相当大的比重.本文将就加强医疗设备管理对提高医院社会效益和经济效益,对医院的健康发展的作用进行讨论.
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新时期军队医院深化卫生经济改革的体会与效果
激烈竞争的医疗市场,对军队医院的冲击也越来越大.我们为提高医院的整体竞争实力,近几年在卫生经济管理工作中,认真贯彻执行总部<军队医院会计核算管理办法>,紧紧围绕经济工作这个中心,适应形势,开拓创新,大力进行卫生经济改革,积极落实"三个一"经济管理模式;全面推行全成本核算和物资集中采购工作;正确运用经济杠杆作用,引进竞争机制和激励机制,进一步强化了全院人员的成本意识、效益意识、创收意识和管理意识;探索和实践了新时期军队医院经营管理模式,实现了医院社会效益和经济效益大化的目标,促进了医院走向优质、高效、低耗的可持续发展之路.我们的体会主要有以下五个方面:
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试用床位利用模型浅析医院面临的压力
我院是一所市属精神病三级乙等专科医院.自2000年始,医院将床位使用率、床位周转次数作为年度考核指标.2008年医院又进一步将床位利用率提升为季度考核指标列入考核体系.由于床位使用率和床位周转率成反比关系,所以就将其两项乘积定位为床位利用率.床位利用率能科学地反映医院各项指标的内在联系,能在实际中起到相互制约的作用.许多医院尝试着将床位利用率作为全面衡量医院管理水平和评价医院社会效益的依据之一[1].根据卫生部有关评审标准,床位使用率为85%~93%,选定均值89%为标准化床位利用率100%.因出院病人平均住院日是一项逆指标,等级医院评审标准中设定三级精神病专科医院,出院病人平均住院日≤70天.
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医院卫生经济管理工作改革的实践
医院卫生经济管理工作坚持以总部<军队医院会计核算管理办法>为依据,以创建为部队服务先进医院为目标,为实现医院经济建设跨越式发展,积极深化改革,取得了较好的成绩.2004年医疗收入同比增长28.4%,成本率下降了7.2个百分点;物资采购节省率达12.6%,实现了医院社会效益和经济效益大化的目标.
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适应卫生管理体制改革需要全面提高医院财务管理水平
作为处于医院经济管理工作中心地位的财务管理工作,必须随着市场经济的发展和卫生体制改革的深化做出适应性变革与调整,本文拟就适应市场经济发展特点和卫生体制改革形势需要,全面提高医院财务管理水平初步探讨,以期抛砖引玉,推进当前医疗卫生事业的改革与发展,实现医院社会效益和经济效益的同步增长.
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夯实基础规范管理科技兴院和谐发展——访中国人民解放军第八五医院周春院长
中国人民解放军第八五医院是军队三级甲等综合性中心医院,地处上海市长宁区,是上海市首批医保定点医院.该院历史悠久,建院50多年来,医院全面建设稳步发展.特别是近年来,在有勇有谋的周春院长和姜宏云政委为首的院领导班子率领下,医院社会效益、经济效益每年都有跨越式大幅度提高.
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安徽省桐城市人民医院
安徽省桐城市人民医院是一所集医疗、教学、科研、康复于一体的综合性二级甲等医院.近年来,医院领跑式前进,超常规发展,各项业务指标均居安徽省同级医院前列.年门诊人数、住院人数、手术例数等逐年增长,现开放床位520张,病床利用率在80%左右.2004年业务收入达7500多万元,经济效益居省内同级医院领先地位.医院社会效益日益提高,品牌形象正在树立.
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探索我国中小医院创新发展的新模式 --访广东省中山市陈星海医院院长
广东省中山市陈星海医院,是一所非营利性的全民所有制二级甲等医院.由香港中山榄镇同乡会永远荣誉会长陈星海先生捐资建院,1984年投入使用,迄今已有建院20年的历史.20年来,在小榄镇政府和市卫生局的正确领导下,在"陈氏"家族、香港中山榄镇同乡会、中山侨商会及社会各界人士的关心支持下,医院全体员工团结奋进,开拓创新取得了良好的社会声誉,医院社会效益、经济效益、管理绩效显著.时值该院建院20年之际,记者来到陈星海医院,采访了自美国学成归来年轻有为的医学博士陈伟强院长.
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奋发有为开拓创新谋求医院快速发展——记中国医院管理突出贡献奖获得者、全国优秀院长、解放军第181中心医院院长向月应少将
担任解放军第181中心医院院长已经十几年的向月应院长,以自己百折不挠的毅力、奋斗不息的创新精神和拼搏奉献的军人本色,率领这所地处经济并不发达的广西地区的军队医院,遵循科学发展观,从小到大,从弱到强快速发展,取得了令人瞩目的辉煌业绩:创建了为军服务的"两全"模式;在全国创新并推动了整体医疗新型医疗模式;在确保为兵服务的前提下,顺应市场经济,探索了军队医院发展的模式,医院全面建设在全军同级医院中排在前列;医院社会效益、经济效益大幅度提高,受到当地军民的赞扬和肯定,医院荣获"全军先进医院",连续三年被评为"为部队服务先进单位"等荣誉,向月应院长也因其对医院管理领域的突出贡献获得全国医院管理突出贡献奖和全国优秀院长殊荣.
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医务人员创新意识的调查
技术创新是医院现代化建设的核心动力,对于加速医院发展、提高医院竞争力、实现医院社会效益与经济收益的同步提高,具有十分重要的意义.本课题选择技术创新与医院现代化发展的关系作为研究对象,通过这一系列研究,为新世纪医院发展走技术创新之路,提供了依据和措施.
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对医院高级专业技术人才有效激励的思考
医院高级专业技术人才是医院社会效益和经济效益的主要创造者,是医院宝贵的财富,其作用发挥得如何将直接决定着医院的兴衰与成败.采取多种措施,对医学院校附属医院高级专业技术人才进行有效激励,努力造就一批国内知名、国际有影响的医学专家,不仅是我国发展医疗卫生事业、提高全民健康水平的客观需要,而且也是我国积极应对日益激烈的国际医学人才竞争形势、加快高层次医学人才队伍建设的迫切需要.
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试述医院人力资源开发与利用
人力资源在自然资源和社会资源中作为第一要素存在,并占居重要作用.医、教、研管理工作离不开人力资源的支持,只有通过人力资源广泛有序的作用,才能使医院管理目标得以顺利实现,从而促进医院社会效益和经济效益的提高.
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加强医院内部控制制度建设的思路与措施
医院内部控制制度是保证医院经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,内部控制制度贯穿于医院经营活动的全过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与协调.加强医院内部控制制度建设,其根本目的在于为医院经营与管理提供有力的支持和保障,提高医院社会效益、经济效益和运行效率,保障医院财经数据的可靠、完整和科学,提升国有大型医院资源优势和资产安全,使医院的发展和建设符合相关的法律、法规和规则.作者结合国内城市医院内部控制制度调研及我院内部控制制度建设的实践,谈加强医院内部控制制度建设的思路与措施.
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我院医疗安全管理的实践与体会
为了改善医患关系,我院从医疗安全管理方面进行了探索和实践,完善了医院自律制度,实行了医疗缺陷零宽容度管理,增加了保障患者安全的措施,取得了一定成绩,医院社会效益和经济效益稳步增长.
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谈学习对护理工作的影响
医院是集知识、技术和科研于一体的组织机构,其生存和发展的根本在于形成良好的学习氛围[1],打造扎实的理论基础,索取科学前沿的信息,提高自己的竞争力.几年来,我们结合工作实际,率领全院护理人员开展了团队学习、全员学习、全程学习活动[2],形成了学习型集体,成为患者称赞的,服务优良,技术过硬,举止端庄,语言文明的团队,我们奉行患者至上,工作学习互动共享的服务理念,为医院社会效益、经济效益双丰收作出了积极的贡献.实践中,我们感受到了学习对护理工作的积极影响.
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护理人员激励因素满意度的调查分析
现代管理在追求医院社会效益和经济效益的大化的同时,越来越重视追求医护人员满意度的大化.为此,笔者对护理人员的激励满意度进行了调查分析,结果报告如下.
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医院形象的策划
医院形象策划是指利用有关公共关系手段,为树立良好的医院形象服务,进而达到提高医院社会效益和经济效益的目的.医院形象策划的方法有:
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加强医德医风建设构建和谐医患关系——石家庄市第四医院创建医德医风示范医院纪实
近年来.石家庄市第四医院紧紧围绕市卫生局提出的"13345"工程的总体思路和15项卫生工作新举措,以"患者满意、群众满意"为中心,以"构建和谐医患关系"为重点,以"弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者"为主线,以规范诊疗行为、改善服务态度,搞好"规范化、精细化、人性化"管理为主要内容,把实现好、维护好、发展好广大人民群众的健康权益作为工作的出发点和落脚点,先后开展了"民主评议行风"、"商业贿赂专项治理"、"文明优质服务竞赛"等活动,有效促进了医院社会效益和经济效益的不断提高,社会影响力进一步扩大.
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浅谈CT 球管的使用和保护
CT 球管在CT 机上相当于人体的心脏,是一个非常重要的部件,因此对C T 球管的使用和保养极为重要,球管使用得好坏直接关系到医院社会效益和经济效益.我们使用的是G E 公司的四排螺旋C T 机,球管容量为3.5 兆,由于我们使用保护得当,第一只球管曝光68 万次,据G E 公司介绍,为目前此种球管曝光次数较高者,我们使用球管的心得体会是: