首页 > 文献资料
-
新时期军队住院医师规范化培训的实践与思考
军队住院医师规范化培训是医学生毕业后医学教育阶段的重要组成部分,是培养合格军医的有效途径,对提高军队医院医师队伍素质和临床诊断治疗水平具有重要意义,对新时期我军医疗卫生事业发展起着重要的推动和促进作用[1].我院作为军队住院医师规范化培训基地,每年都会接纳院内外不同专业的住院医师进行规范化培训,获得了积极成效.
-
为部队中老年群体实施保健知识快速普及服务
随着现代医学科学技术的迅猛发展和物质文化生活水平的日益提高.人们对保健服务的要求越来越高,部队官兵尤其是中老年和机关工作人员,迫切需要军队医院提供高标准、高质量、高效率的保健服务[1].
-
新形势下老干部保健工作的主要困难与对策
当前,全国各地医疗机构都在进行改革,逐步走上市场化的轨道.为适应新形势,军队医院也在进行体制改革,以便更好地保障军人健康,特别是为老干部提供优质医疗服务.各单位为此做了大量工作,投入不少经费.但是,由于各种因素的制约,当前在为老干部的医疗保健服务中还存在一些困难,为解决这些困难,有必要认真研究,寻找对策.
-
军队医院信息资源保障体系的建设与服务
本文以军队医院医学信息资源保障体系的建设与服务为主题,对建设军队医院医学信息资源保障体系的意义、建设的设想、保障任务的四级体系和服务的四个方面进行了探讨,目的是为新时期下更好地加强军队医院医学信息资源保障和应急服务做准备.
-
军队医院医疗设备采购存在问题及对策
目的 为了规范军队医院医疗设备采购工作,健全运行机制,正规采购秩序,降低采购风险,提高采购质量与效益.方法 分别从需求计划、方案文件、采购评审、全程监督等4个方面对军队医院医疗设备采购中存在的问题进行了深入分析.结果 结合实际经验提出了有针对性的解决对策.结论 这些方法 对促进医院医疗设备采购规范化起到了积极的作用,确保了军队医疗设备采购工作的健康有序发展.
-
军队医院医用耗材信息化管理的问题及对策
本文依据国家对医院医用耗材管理的新要求,结合当前工作实际,分析了军队医院医用耗材信息化管理的现状和存在的问题,以及改进完善军队医院医用耗材信息化管理手段的必要性.在针对性解决统一管控、二级库房管理、异常信息反馈等方面问题的同时,从完善管理机制和配套制度、建立供应商管理平台、创新数据分析应用手段、解决全面覆盖和对接4个方面探讨了优化信息化管理缓解当前工作矛盾、解决工作实际需求的几点对策.
-
储血冰箱实施数字化温度监控系统的应用体会
按照军队医院对输血管理与持续改进等级评审检查细则要求,为做好库存血液质量管理,对储血冰箱温度实施24小时监控,严格将储血冰箱温控制在4±2℃范围之内,以确保血液质量和输血安全.2013年1月,我院输血科储血冰箱安装了数字化温度监控系统,使科室2台储血冰箱实现了全自动温度监控.该系统的使用,避免了人工监控储血冰箱温度的各种弊端,对保证血液储存期质量具有积极意义.
-
新医改条件军队医院利用网络化进行全成本核算的研究
网络信息技术的快速发展,使得世界进入数字化及信息共享的时代,对医院的数字化、信息化程度会有越来越高的要求.本文以新医改条件下为切入点,重点论述数字化在军队医院建设中的运用,借此得以实现全成本核算的目标,同时提高军队医院管理及决策水平,为病人提供更好、更快的服务,提高医院在医疗服务市场上的竞争力.
-
非战争军事行动中军队医院财务保障问题刍议
提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力,是胡主席对军队建设提出的新要求.近年来,军队医院执行国际维和、抢险救灾、处突维稳等多样化非战争军事行动医疗保障任务增多,提升军队医院在特殊环境下的财务保障效能,将极大地提高军队医院在各类非战争军事行动中的资金保障效率和整体保障能力.本文就非战争军事行动中军队医院财务保障的特点和难点进行分析,并提出了对策思考,旨在为今后的应急保障提供参考.
-
加强军队医院医疗设备档案管理
医院医疗设备档案管理是医院管理中的一个新分支.随着医院现代化建设的飞速发展,各级医疗机构对医疗设备的投入越来越大,医疗设备已占有医院财产的很大一部分.因此,对医疗设备档案的管理显得十分重要.
-
浅谈军队医院医疗设备管理体会
医疗设备是医院医疗、教学、科研的重要物质基础,是衡量一所医院技术水平和实力的重要标志之一,随着现代科学技术的不断发展,军队医院对于先进医疗设备的需求也日益激增.先进医疗设备的购置、使用和更新,决定着医疗服务的覆盖面和质量,甚至可以节约医疗保健成本.因此加强医疗设备管理,优化资源配置,充分发挥其效益在医院管理中起非常重要的作用.下面就如何做好医疗设备管理谈几点体会.
-
创新军人费用管理模式提高为军服务保障水平
为进一步提高医院为部队服务保障水平,完善军队人员医疗费用管理体系,我院以军区下发《军队人员医疗费用审核管理信息系统》为契机,规范医务人员的医疗行为,激发医务人员为广大官兵服务热情,进一步促进了军人合理医疗的开展.
-
医疗设备折旧方法探讨
目的: 探讨在市场经济条件下,较科学,易于操作的医疗设备折旧方法.一方面使医疗设备折旧资金保值升值;另一方面使医院内部成本核算更准确、合理.方法: 比较法思路: ①各种折旧方法定义及利弊.②军队医院目前采用的折旧方法及存在的问题.③根据不同类医疗设备使用效益和自身价值消耗规律采用比较合理的折旧方法.
-
新形势下军队医院医工科工作的几点变化
近年来,随着军队精简整编和新形势下的新军事变革的要求,给军队医院医学工程科工作带来了较大的变化,这些变化对工作提出了较高的要求,较好的促进,同时也增加了工作的难度,现将这些情况摆出来,供大家探讨,促进工作进步.
-
军队医院常见法律风险及其规避策略
军队医院主体地位十分特殊,兼具"计划"与"市场"双重经济属性.本文拟从法律风险概述、产生原因及规避箫略三个主要方面,详细阐述军队医院法律风险问题.旨在探索、构建法律风险防控体系,全面提升风险管理能力.
-
军队医院引入客户关系管理的必要性与可行性探讨
随着国家社会医疗体制改革的不断深化,医疗服务市场化特征更加凸显,医疗机构的竞争将更加激烈,能否及时有效地满足患者健康需求,以及把患者潜在需求转化为现实需求,关联着医院的生存与发展.军队医院如何创新管理,引入先进的经营理念,及时把握医疗市场发展态势,关注患者需求,适时开展高效优质的个性化、多元化医疗服务,已是亟待研究的现实问题.
-
基于平衡记分卡的军队医院绩效管理评价体系的构建
目前,我国大多数军队医院大都尚未建立系统、科学、规范的发展战略以及与之相适应的绩效管理评价体系,这将在不同程度上影响军队医院的发展进程及核心竞争力的提高.结合军队医院的特点,以平衡记分卡战略地图为工具,构建军队医院绩效管理评价体系,力图为军队医院管理者提供较为科学、系统的评价方法,以促进军队医院适应医疗行业变化,创造更大军事、社会效益.
-
国外军队医院的办院理念及经验借鉴
国外军队医院在服务上的社会化、诊断上的自动化、治疗上的计划化、管理上的科学化、医教研上的紧密结合,以及注重形成自己的特色与优势等先进的办院理念和科学的管理方式,为我军医院的现代化建设提供了很好地借鉴.为此,笔者认为我军医院应加强科学管理,严格规章制度,强化战备观念,做好战时准备.
-
新时期军队医院深化卫生经济改革的体会与效果
激烈竞争的医疗市场,对军队医院的冲击也越来越大.我们为提高医院的整体竞争实力,近几年在卫生经济管理工作中,认真贯彻执行总部<军队医院会计核算管理办法>,紧紧围绕经济工作这个中心,适应形势,开拓创新,大力进行卫生经济改革,积极落实"三个一"经济管理模式;全面推行全成本核算和物资集中采购工作;正确运用经济杠杆作用,引进竞争机制和激励机制,进一步强化了全院人员的成本意识、效益意识、创收意识和管理意识;探索和实践了新时期军队医院经营管理模式,实现了医院社会效益和经济效益大化的目标,促进了医院走向优质、高效、低耗的可持续发展之路.我们的体会主要有以下五个方面:
-
浅析基于军队医院平衡计分卡下的薪酬设计
依据平衡计分卡的基本原理与方法,设计了基于军队医院平衡计分卡下的薪酬体系,并依据军队医院情况,分医院科室、个人三级进行了平衡计分卡指标权重调整的分析与探讨,并构建了三级薪酬分配平衡计分卡.