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财务管理对脑梗塞患者治疗方法费用对比的经济实用性分析
目的:分析探讨财务管理对脑梗塞患者治疗方法费用对比的经济实用性.方法:观察病例共340例,随机分为实验组和对照组各170例.两组患者在性别、年龄、病变性质、CNS评分及Bahel评分基线比较无差异性,无统计学意义(P>0.05),具有可比性.结果:实验组总住院天数与对照组比较,从14.7天~22.5天缩短到10.3天~15.5天,住院费用实验组与对照组比较,平均费用从6233.7±3125.4元降低到3967.9±1645.5元,两组比较有显著性差异(P<0.05).结论:财务管理的方法对脑梗塞患者治疗方案进行费用对比及其经济实用性.
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医院物资流程规范化管理的探讨
为了更好地实现医院物资流程规范化管理,本文分析了医院物资流程的特点,提出了流程规范属性概念,对进货运行流程和使用运行流程进行了细致的阐述,强调了实现医院物资流程规范化的难点.建议医院物流规范从底层设计做起,使物流与财流结合,互相推动,互相促进,借鉴其他医院的成功经验和成熟做法,促使医院实现物流的规范化管理.
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HIS系统在医疗器械财务管理中的应用
HIS(Hospital Information System)系统的有效运行,能确保医疗器械财务管理的灵活性、时效性、全面性、准确性,及时向医院领导、上级管理部门、相关职能部门提供一系列静态及动态财务管理报表,为医院决策者和临床各科室提供及时、准确、可靠的信息,使医疗器械财务管理朝着集约型、高效益、高质量的方向发展.
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浅谈如何加强医院财务管理
在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院要以优质、高效、低耗赢得市场,必须加强财务管理,建立一个全面的、标准化的医院财务管理系统,具有十分重要的意义.
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疾病预防控制机构财务管理探析
疾病预防控制机构是实行全额财政拨款的实验事业单位.在性质上属于我国的国家事业单位,它的主要任务是进行疫病预防控制,卫生质量检测,健康教育等活动.掌握和了解财务工作的特点和规律,建立与之相吻合的管理方式,是财务管理人员的职责所在.接下来,本文将根据笔者多年的工作经验,对疾病预防控制机构财务管理进行有效探析.
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加强医院财务管理的对策研究
在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院要以优质、高效、低耗赢得市场,必须加强财务管理,建立一个全面的、标准化的医院财务管理系统,具有十分重要的意义.
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提高医院财务管理抗风险水平的意义和措施
随着社会主义市场经济的发展,医院的发展环境发生了很大的变化.预防和控制财务管理风险、进一步提高医院财务管理的抗风险水平已成为医院管理者和相关人员研究的重要课题.本文分析了提高医院财务管理抗风险水平的意义以及财务风险的成因,并提出了相应的措施,以供参考.
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新医改背景下公立医院财务管理存在问题及对策研究
深化医疗卫生体制改革,是适应社会主义市场经济发展的需要.2009年3月深化医改意见出台,标志着新医改启动.2012年,为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,医院财务 、会计制度全面实施,加强了财务管理和监督,规范了财务行为,为公立医院财务管理机制的建立提供了理论依据.随着医改不断深入,公立医院财务管理层次和深度相应提高.为促进医院健康持续发展,提高综合竞争能力,本文从新医改背景下公立医院财务管理的概念入手,详细分析财务管理的作用 、现状,针对问题提出合理化建议,旨在通过建议来改善管理,达到经济效益和社会效益的平衡,促使公立医院在未来取得长足发展.
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试析财务经济管理中存在的问题及创新
财务经济管理,是企业发展与经营中一项非常重要的工作,为了使企业能更好更快的发展,必须要不断进行创新,用新手段解决财务经济管理中的问题,使经济结构得到有效管理,使财务和经济管理更加完善,当然,财务经济管理工作的完善,需要全方位的努力.本文简要对财务经济管理工作中存在的问题进行分析,为财务经济管理工作更好地实现提出了几点创新建议,希望对你有所帮助.
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我国新型农村合作医疗财务管理中存在的问题及对策
新型农村合作医疗是我国医疗体制改革不断深入的产物,是一项政府补助投入、农民自愿参加、多方筹资建立的农民基本医疗保障制度,其根本目的是解决老百姓看病难、看病贵、因病致贫的难题.本文将结合实际工作经验,重点探讨新型农村合作医疗财务管理中存在的问题,并提出相应对策.
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浅议医院财务管理的设想
随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体经营管理中的重要性日益突出;不断加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义.结合当前医疗市场的发展变化,我们认为可以从强化医院预算管理、完善医院财务制度、提高医院财务工作人员素质、加强医院全面成本核算和强化医院财务监管五个方面入手,在预算上统筹兼顾,在制度上严格规范,在人员上强化培训,在成本上科学核算,在监管上加大力度,进一步提高医院财务管理的效能,提高医院整体的经营管理水平.
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加强计算机在医院医疗设备的财务管理
医疗设备的财务管理是医院的资产管理的核心.随着信息时代的发展与变化,根据现代化医院管理的要求,特别是在一所综合性的医院,因设备的种类繁多,而且更新换代较快,原有的手工操作因慢、误差、费时等诸多问题越来越不适应目前设备的财务管理和发展要求,必须采用先进计算机网络的管理.因此,我们充分利用了现有的计算机设备,安装了内部局域网,在总结手工实际操作的经验上,成功开发出一套完善的便于操作的医院器械设备管理系统的应用程序.
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医院设置总会计师岗位的必要性
随着社会主义市场经济体制的确立和发展,我国企业正以市场竞争主体的姿态迈向市场.在这种新形势下,医院既作为社会主义公益事业单位,它同时也是独立经营的经济实体,但是,在长期的计划经济体制下,我国医院的经济管理模式已经不能适应新形势的需要,医院内部的财务管理、科室经济核算、社区门诊、双增双节等经济管理工作越来越多,越来越细.大型医院年收入都在上亿元以上,资金吞吐量大,经济活动频繁,基本建设投资,赎买设备、药品、卫生材料等都需要投资决策和认证报告,而且目前大型医院领导班子中的正、副院长绝大多数是医学专业出身,对深层次财务管理工作不太熟悉,不能完全正确地运用经济数据对经济管理工作进行论证和决策.为此,在医院设置总会计师岗位尤为必要.
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略论医院财务管理的创新与发展
本文将从增强经济核心竞争力意识,增强市场需求意识;增强业绩评价,增强成本回转意识,增强信息和网络意识五个方面进行讨论.
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关于建立和完善医院内部会计控制制度的探讨
为适应医院现代化建设,建立和完善医院内部会计控制制度是非常必要的.本文就其目标和具体内容进行了阐述.
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浅谈医院药品的财务管理和核算
新的《医院财务制度》将药品纳入存货管理,归位于流动资产.流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45%左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.
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医院财务管理存在的问题及对策
财务管理是组织医院财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.抓医院管理要以抓财务管理为核心内容.只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理.本文指出现代医院财务管理中存在的问题,并提出如何加强医院财务管理成的对策.
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计算机在医院材料会计管理中的应用
计算机在当今社会上的应用已经非常普及了,综合性医院不应用计算机开展成本控制,很难适应社会的进步发展.要提高医院及财务管理的成本核算效率,逐步实现现代化、信息化的管理,必须克服困难,改变原有的会计工作方式.在进行计算机管理的过程中,采用现有的手工操作模式,结合先进计算机管理方式,自行设计了一套计算机在医院材料会计上的管理软件,经过不断地改进、修正、应用,软件模式达到了实用的要求,可以完全丢弃繁锁的手工记账,使医院的材料会计管理乘上了系统化、正规化的网络化快车,进而极大提高了工作效率,减少了财务工作人员的失误,避免了遣漏、错登等手工管理常见问题,使财务工作人员从传统的手工记账转为计算机网络和软件管理工作,目前一个财务管理工作人员的工作量相当于原来三个人的工作时间.
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浅谈现代医疗设备的管理
1 医疗设备管理的概念和意义医疗设备管理是指在医疗环境下,根据一定的程序、方法和原则,对医疗设备在整个生命周期中加以计划、指导、维护、控制和监督,使之有效的利用人力、物力、财力和信息等,简单的讲是指对设备从选择评价、使用、维护修理、直至报废处理全过程的管理工作的总称,包括医疗设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等技术方面的管理,以及医疗设备的资金来源、经费预算、初始投资、维修费用支出、财务管理、经济效益等经济方面的管理.(1)医疗设备管理是医院管理的一个重要组成部分.加强医疗设备管理是保证医疗工作正常进行的重要手段;是推动医疗技术进步、提高医院现代化水平的重要手段.只有合理地配置设备,正确地使用设备,定期及时的保养和维修设备,才能保证医疗设备安全、可靠的运行,从而满足医疗工作的需要.
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新事业单位会计制度下的财务管理工作探析
本文从新事业单位会计制度的重要性出发,探析新事业单位会计制度的主要变化,并提出了有关建议。