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高危药品分级警示标识用于医院药品管理实践与体会
目的:探究高危药品分级警示标识在医院药品管理中的实践效果.方法:选取我院300例使用高危药品的患者作为研究对象,根据年限划分为常规组和研究组,每组150例,比较管理前后高危药品的实践效果、不良事件发生率等情况.结果:常规组静脉药物配置的差错次数为500次,调配药物的差错次数为50次,研究组静脉药物配置的差错次数为100次,调配药物的差错次数为50次,差异显著,有统计学意义(P<0.05),常规组不良事件发生率为2.67%,配置差错率为4.67%,研究组的不良事件发生率为0.67%,配置差错率为2%,差异显著,有统计学意义(P<0.05).结论:采用分级警示标识可以减少差错率和不良事件的发生次数,有助于提高医院药学管理的质量.
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浅谈医院药品的财务管理和核算
新的《医院财务制度》将药品纳入存货管理,归位于流动资产.流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45%左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.
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医院药品管理存在问题分析及对策
目的:分析医院药品管理中存在的问题,并针对这些问题提出有效解决对策。方法将我院药品档案管理资料作为本次研究对象,进行回顾性分析,观察某一时期内药品管理工作记录情况,对所记录资料中有关药品管理问题的内容进行分析,总结出药品管理中常见的问题。结果当前医院药品管理中存在的问题主要包括药品存放管理缺乏完善制度、特殊紧急用药管理不合理、缺乏相应配套管理设备、未对药品清晰盘点核算等方面。结论医院药品管理中存在的问题严重影响药品管理质量,工作人员应当通过完善药品存放管理制度、安全管理特殊药品、完善药房内部硬件设施以及完善财务核算制度等措施加强医院药品管理,使医院药品管理更加合理。
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医院药品管理存在的问题及对策
医院收入主要是医疗收入、药品收入、财政补助收入,医疗收费标准调整和八部委文件下发后,收入发生了较大变化,从我市25个医疗单位看,1998年与2001年对比情况如下表:
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高危药品警示标识管理用于医院药品管理的实践效果分析
目的 研究在医院药品管理中采取高危药品警示标识管理的临床实践效果.方法 该次实验研究样本为2015年9月—2017年9月期间纳入的200例使用高危药品患者,将2015年9月—2016年9月期间纳入行常规管理的100例使用高危药品患者作为参照组,将2016年9月—2017年9月期间纳入行高危药品警示标识管理的100例使用高危药品患者作为实验组,观察统计参照组与实验组使用高危药品患者的管理情况.结果 数据研究发现,实验组使用高危药品患者不良事件发生率1.00%、药品配置差错率2.00%,参照组使用高危药品患者不良事件发生率7.00%、药品配置差错率9.00%,实验组显著更低,组间数据差异有统计学意义.结论 将高危药品警示标识管理应用在医院药品管理具有显著作用,可降低药品配置差错率、不良事件发生率,有利于显著提升医院管理的整体水平.
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循证医学系列讲座--第六讲循证药物评价
药物是诊断、预防和治疗人类疾患,促进身体健康必不可少的卫生资源.但不合理用药不仅造成药品资源浪费,也是造成药品不良反应的重要原因.据WHO报告显示,全球1/3的死因为不合理用药.中国不合理用药约占用药者的11%-26%;现有180万聋哑儿童中,有60%以上是由于不合理用药所致.如何减少不合理用药及相应不良反应的发生,使用安全、有效的药品,避免药品资源浪费,是目前临床用药亟待解决的问题.运用高质量循证药物评价结果,制作临床合理用药指南,规范医生和药师用药是可行的解决途径.20世纪90年代初诞生并迅猛发展的循证医学,可对药物临床有效性、安全性、经济性和适用性进行综合评价,从而为医院药品管理提供新思路.
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医院信息系统的完善将促进医院临床药学的发展
随着计算机技术的广泛应用,医院信息系统(Hospital nformation System,简称HIS),由开始的单机系统,到建立部门级应用系统,直至发展到现在建立起全院联网的信息系统,已经成为了医院管理中必不可少的管理手段,也是日常及深化医院药品管理的必不可少的管理手段.但现在应用的医院信息系统中也普遍存在一些问题,其中关于与临床药学有关的业务管理方面的内容几乎是空白,表现在现有的HIS中的绝大部分内容是围绕药品核算和病人费用核算来编制的,而针对临床如何治疗、药物如何使用等医疗业务方面几乎不能提供任何帮助,亟待得到完善.
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病房药品管理的持续改进
病房药品管理是医院药品管理的重要组成部分,也是医疗工作的重要内容.目前,为了确保患者及时用药,各医院病房都根据临床工作的特殊需要贮存了一些不同种类的药品,包括抢救用药、毒麻药品、一类精神药品、患者临时使用的常用普通药品等.
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科学培育规范管理,建立稳步发展的临床药学服务团队--吉林大学第二医院临床药学实践
吉林大学第二医院药品管理部是负责全院临床用药管理和实施药学技术服务的重要科室,是集药品供应、药事管理、临床药学、教学科研一体化的综合性科室,始终以确保合理用药为宗旨开展各项工作。
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医院药品管理的药品编码及其输入方法
计算机输入方法,传统上是使用键盘输入.在我国以汉字为主,属于非拼音文字,通常采用的方法有全拼法、双拼法、五笔字型输入法进行输入.但是,由于医院药剂科信息量较大,仅靠以上方法进行输入是不行的,因此,采用简便易行的输入方法是摆在我们面前新的课题.
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医院药品管理合理化措施
药品是预防、治疗、诊断人的疾病的一种特殊商品,正确使用药品是诊疗疾病的重要手段.医院是药品流通的后环节,加强药品管理,提高药品质量,关键在于有一套切实可行的办法.
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发挥机关在医院药品管理中的督导作用
我校为军队医学院校,在实施药品监督管理方面,校、院两级机关充分发挥其督导作用,多渠道进行普法教育,规范药品管理,加强监管力度,积极推动合理用药工作,确保了临床用上放心药.
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利用Vlookup函数制订药品采购计划
目的:对药品的销售情况进行分析和预测,为合理制订医院药品采购计划提供参考。方法:收集医院信息管理系统中的药品记录,利用Vlookup函数查找药品的消耗、库存等相关数据,并利用Excel的数据分析、统计等功能,对后期药品需求进行分析和预测。结果与结论:科学合理利用医院信息管理系统,采集药品相关数据,应用Vlookup函数推测药品的销耗、库存、需求等相关数据,是合理制订药品采购计划、科学管理医院药品的良好手段。
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医院药品有效期管理探讨
目的:对医院药品效期管理提出合理化建议,使药品管理更加科学有效.方法:剖析医院药品流通的各个环节,包括:医院库房;门、急诊药房;住院药房以及病区药品的有效期管理,提示应该控制的关键环节和关键点.结果:医院药品流通各个环节都应严格对药品的效期实行分类管理.建立完善的药剂科内部和各临床科室间的药品调剂使用制度、过期药品报废制度、药品退回制度和滞销药品淘汰制度.结论:工作人员的责任心是药品有效期管理的关键,有效的管理制度是药品有效期管理的重要手段,良好的贮藏设施是保证有效期内药品质量的基础条件.
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依托六级电子病历建设医院高警示药品闭环管理
目的:依托六级电子病历建设,提升我院高警示药品管理水平.方法:依据电子病历要求,将涉及高警示药品的每个重要医疗活动节点进行链式记录,纳入闭环管理.结果:通过医院六级电子病历信息化改造,将高警示药品纳入闭环管理,提高了医院对病人完整医疗信息的获取和处理能力,大大减少了用药差错,将高警示药品潜在的、可能导致严重后果的用药差错消灭在萌芽状态;缩短了各流程的时间,使病人及时、准确、安全用药;促进药师参与临床,提升临床药学服务水平.结论:我院高警示药品管理工作由原来的经验管理向科学管理发展,即从传统的末端、事后管理转向过程管理,终实现从粗放式管理转向精细化管理,真正做到医疗质量的事前管理和实时监控,有效地规范了医护人员的行为,有利于提高医疗效率、保障医疗安全.
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信息技术在医院药品管理中的应用实践略述
目的 分析医院门诊科室药品管理中,信息技术的实践应用,评价取得的效果.方法 分析本院应用处方信息管理系统等先进的现代化技术后,其工作环节以及医院工作人员的工作过程,对比缩短的时间以及工作人员的工作效率.结果 自本院门诊科室应用信息化技术以来,患者满意度有所提升,同时信息技术应用前后各项指标对比,差异有统计学意义(P<0.05).结论 将现代信息技术应用于医院门诊科室中,能够有效提升工作人员的工作效率,同时检验工作的时间也有所缩短,处方数据信息核对速度与窗口业务办理速度提高,有效提升患者满意度,这对于临床研究具有重要作用.
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医院药品管理中的市场应对
药品管理是医院主要的物流管理之一,是节流增收有潜力的环节.合理、全面、准确的药品编码体系是基础,它提供了对药品数量、金额的全面管理,并且提供了全面的药品会计功能.包括建立药品库房的入出库帐目,辅助制定合理的库存水平,按药品批次和效期进行管理和出库安排,对毒麻、贵重药品进行特别的控制.药品从入库到出库到各药房及各个科室整个药品流通中各个环节所发生的事件进行记录,能随时提供药库的库存、药品流向和消耗,还能根据现有库存,药品效期以及往年同期的药品消耗情况提供采购计划或应暂停采购的药品清单,以提高资金的利用率,避免不必要的损失.
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医院药品库存成本控制的几种方法
随着医疗改革不断深入、药品价格不断下降,对医院药品管理提出了更高的要求.药品作为医院的一种库存,应用于临床科室、住院病人医疗活动和门急诊药房销售,有着保证医院医疗活动的正常进行、方便病患及时购药的作用.所以在管理上,医院应借鉴企业一些成熟的库存管理经验,并结合药品这一特殊商品的特性,发现并实施一些切实可行的药品库存管理办法,加强库存药品的成本控制,降低采购药品所占用的资金量.
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评述三甲医院药品管理的计算机解决方案
我院微机室与浪潮通软公司协作完成了医院药品管理信息系统,在1999年正式由DOS升级为Windows投入实用,经过4年的运行与不断的完善,已体现了该系统的实用性、准确性、高效性和安全性.现将该系统药品管理简单介绍如下:
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医院药品管理存在问题分析及对策
目的 分析当前医院药品管理中存在的问题,根据问题找出解决对策.方法 将我院药品档案管理资料作为本次研究对象,以回顾性分析的方法观察某一时间内药品管理工作的记录情况,着重分析记录资料中医院药品管理存在的问题,归纳医院药品管理中的常见问题,找出解决对策.结果 医院药品管理中存在的问题主要有:制度不完善、设施配备不齐全、贮存条件不符合、药品采购计划不得当等.结论 通过完善药品管理制度、配备齐全的设施设备、完善贮存条件、完善药品采购计划等措施,加强医院药品管理.