首页 > 文献资料
-
Rabit微生物快速检测系统在食品快速放行中的应用
含乳冷冻饮品、巴氏消毒奶、低温肉制品是消费者每日大量需求的食品.由于这些食品本身为非无菌产品,所以都存在保质期短的问题.在规定保质期内,为了保证产品质量符合国标要求、减少物流压力及库存、加快资金周转,各企业迫切需要在检测环节减少时间,从而延长产品保质期.鉴于此,采用合适的检测方法及产品成为企业亟待解决的问题.
-
永春白番鸭:开发利用大有可为
福建省永春县的白番鸭素以肉质细嫩、营养丰富、可药用而著称,又以其生长快、产蛋多而引入注目.具有投资省、易发展、收效快、效益高等优点,是一个极有发展前途的地方优良禽种.永春白番鸭生活习性适宜于舍饲或陆地饲养,农户普遍采用少量多批,利用山塘,溪池、水库、山林、竹园饲养,生产的番鸭肉无污染、无公害、肉质好,该项目具有基建投资少、花工少、发展快、管理方便、资金周转快且经济效益高等特点.
-
浅谈医院药品的财务管理和核算
新的《医院财务制度》将药品纳入存货管理,归位于流动资产.流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45%左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.
-
医院"应付账款"核算的新尝试
据了解,现在很多医院都充分利用自身处于买方市场的优势,规定或承诺在供应商的药品或材料送达医院仓库后1~3个月才支付货款,个别医院甚至在半年后才付款.此举的好处毋庸置疑:(1)减少自有资金的积压,大大缓解医院资金周转的困难,直接降低了医院的资金使用成本;(2)"先使用,后付款"方便货物的退换,能更有效地约束供应商,确保产品的质量.
-
医院财务危机的识别及应对策略探讨
1正确识别医院财务危机1.1医院财务危机的内涵、表象及其实质财务危机是医院处于经营性现金流量不足以抵偿现有到期债务,而被迫采取改正行动的境况,也即医院无力支付到期债务与费用的一种经济现象,包括资金管理技术性失败直至破产,它是医院在快速增长或加大投资时容易出现的资金周转不灵或现金断流问题.
-
浅议乡镇卫生院药品采购及库存管理
医院药剂科的主要任务是根据国家药品管理法,努力管理好药品的质量,加强对药品采购的管理.尽可能供应高效、价廉、优质药品.为了减少药品的积压,避免药品过期失效,加快流动资金周转,必须加强管理,特别是要把好五个重要关口.
-
浅谈医院管理中的浪费现象
浪费现象,严重影响医院经济效益的提高,为此,将医院管理中的浪费现象及改进措施讨论如下:1 现象长期以来,医院管理中的浪费现象比较严重,主要有以下几种:1.1 药品的浪费 药品库存量多,库存积压造成资金周转缓慢,形成了浪费.部分贵重药品过期失效,甚至霉烂变质,浪费在库里.
-
提升民营药企竞争力
近些年来,随着国家政策的调整,民营资本开始逐步涉足药品生产、经营、研发等各个领域.规模小、内部协调费用低、决策迅速、决策程序相对简单、资金周转灵活等特征使得民营医药企业可以更为灵活的应对市场变化,为我国医药行业贡献了较大的经济效益和社会效益.
-
“冲突管理”如何“不冲突”
张辉是一名新上任的药店职业经理入,掌管着由1 000多名员工组成的庞大团队.由于该连锁公司人员众多,组织机构完善,岗位职责明晰,张辉原以为管理起来可以得心应手.可谁知道,上任没多久他发现,企业的部门主管之间存在着激烈的管理冲突:采购部经理找到张辉,说药店亟需增加新药品种,但是财务经理不能提供进货资金.张辉叫来了财务经理,她的回答是:“之所以不能提供资金,是因为这段时间门店销量不好,囤货太多,影响了资金周转.”张辉又叫来了销售经理质问,销售经理给出的答案是:“因为采购部门采购失误,采购的新品种市场没认可,造成部分产品滞销,因此门店业绩出现大幅下降!”
-
零库存管理的双刃剑
近几年来,随着物流业的迅猛发展,一些药品生产企业从产品积压严重、资金周转慢等问题上,逐渐认识到过量的库存是掩盖企业经营、管理中诸多问题的"万恶之首".于是很多药品生产企业想到了当时在日本、欧美盛行的零库存理论,零库存便成了众多药品生产企业经营管理中一大不懈追求的目标.
-
本刊特约记者 俞志新 医疗欠费谁更无奈
医疗欠费是目前各医疗机构普遍存在的社会问题,有些甚至已发展到严重影响医疗机构资金周转,制约医疗机构发展进程的地步.以救死扶伤为天职的医疗机构,常常不得不尴尬扮演着追债人的角色,医院称这实属无奈.然而,现在不少人生了病不愿轻易到医院看病,能拖的则拖,不是不想治,是因为花不起钱.真正去治病又没有钱交费的,大多是病情恶化到不治不行的贫困群众,恶意欠费的虽然有,但毕竟只是少数现象.在大部分国人眼里,欠费毕竟不是光彩的事.
-
浅谈药品的库房管理
医院的药品库房负责全院医疗,科研所需的药品供应,肩负着在库药品的保管和收发,在全院药品管理工作中起着"核心"作用.药库管理的好坏,直接影响药品的质量,因此提高药品质量、控制药品积压、加快资金周转是医院药剂科质量管理和经济管理的重点.
-
我院贵重骨科材料的供应与管理
所谓贵重骨科材料是指单价在1000元以上的骨科内植入物,包括各种钢板、螺钉与人工关节等.随着医学的发展,新技术新材料的应用,骨科材料更新换代加快,价格也随之上升,有的进口材料甚至达上万元.为保证医院资金周转,合理收费,我院对贵重骨科材料实行了不同于普通医用材料的供应与管理制度,采用零库存,先使用后付款的支付方式,实行无预算管理,取得明显效益,现介绍如下.
-
加强对住院患者费用的管理
患者欠费的发生,会造成资金短缺,为控制患者欠费,我们对住院患者费用进行了管理,起到了很好的效果。加快医院资金周转,提高资金利用率,保障医院的正常发展秩序。
1住院患者费用的结算、稽核及患者欠费的上报
住院处负责办理患者入出院手续、收取住院押金。结算人员将每天收入现金、支票存入银行,次日下午由财务科会计人员负责将凭证收回;财务科会计人员负责审核预交金及结算单据准确性。如有疑问,住院处相关人员应当自接到通知当日作出解释。 -
医院药品管理的改进
随着我国对医院药品价格的一降再降及顺价销售政策的出台,药品收入占医院总收入的比率逐年下降,但药品管理依然是医院管理中极其重要的一部分.先进的管理制度和模式一方面可以保证药品质量,保障人们的合理安全用药,实现良好的社会效益;另一方面可以加快资金周转,减少由于药品变质、过期等造成的经济损失,为医院创造更好的经济效益.计算机的普及、中外合作交流的广泛开展,使我国各医院的药品管理不断得以改进.本文就医院药品管理的改进方面的内容进行归纳和整理,与大家共同探讨学习先进的药品管理模式.
-
论医院债务重组
随着我国经济体制和卫生体制改革的深化,为多渠道筹措资金,医院在一定条件下需向有关部门、银行或其他机构借款来开展经济活动,这就是医院负债的形成,而负债也是医院资金来源的主要渠道之一.目前,全国卫生部门医院资产负债率达到30%左右.那么,医院对债务偿还情况如何呢?有些医院一方面受市场等外在因素的影响;另一方面受自身经营管理方式的影响,使财务状况发生困难,导致盈利能力下降或出现亏损,资金周转不灵,出现资金紧缺,难以按期偿还债务.在这种情况下,债权人不希望借款医院被解散或终止经营而财务清算给其带来重大经济损失.债权人为了缓解债务人暂时的财务困难,大限度地收回债权,往往会自愿和债务人达成协议,作出某些让步,使债务人减轻负担,渡过难关.而债务重组就是解决债权人和债务人之间就现有债务如何清偿所发生的经费事项.
-
地市级中医医院的财务困境及筹资渠道
1 地市级中医医院的财务困境目前,政府卫生投入重点用于支持公共卫生、农村卫生、城市社区卫生、基本医疗保障和县级以下医疗机构,加之新农合的全面实行,使乡镇卫生院迅速"起死回生".
-
医院欠费问题及相应经济管理对策
医疗欠费是目前各医疗机构普遍存在的社会问题,而且医院规模越大、医疗欠费发生越多.当人道主义同经济效益发生冲突时,医院该如何选择?政府是否该出台应对政策,对欠费给予适当补贴?对于真正无力支付的患者该谁来买单?对于部分治好了病既不交钱又"赖着不走"的患者又该怎么办?医疗欠费不仅严重影响医院的资金周转,更为严重的是如不能收回而形成坏账,终影响医院的经济活动,制约医院发展.因此,加强医疗欠费的管理和研究,已经成为一个刻不容缓的课题.
-
医疗欠款的成因特点及解决对策
医疗欠款严重影响医院的资金周转,制约医院的发展,因此,加强医疗欠款的管理和研究、防止和减少欠款的发生已成为医院管理者不可轻视的课题.
-
医院收入会计核算的现状分析
一、医院收入多元化发展趋势与医院收入确认原则和方法的相对滞后1.结算方式的变迁,使得医院收入渠道多元化通过转账支票、电汇、信汇、现金等一系列方式实现的医院收入已延用多年,这些方式在及时实现医院收入过程中扮演了重要角色;与之相比较,如今广泛使用的医疗保险卡却不能及时实现医院收入.持卡人到银行配置在医院的POS机上刷卡而产生医疗消费费用,理论上属于医院收人,实际要等社保部门按政策审核拨付数据为准,这就使得医院在收入的会计核算上产生两个不确定因素:一是不能及时确认收入的实现,往往以发生的理论数来估计;二是社保部门按政策审核过程中可能存在或有事项.使用医疗保险卡取得的医院收入占据比重较大时,不难看出医院将处于两难境地:一是因现有银行的相关政策无法满足POS机刷卡而产生的医院收入贴现,造成已使用的资金无法及时回笼;二是易使医院资金周转出现困难.