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开展贵重医疗设备使用效益调查的实践与分析
1购后效益评估贵重医疗设备采购前的经济/社会效益分析已得到各医疗机构广泛的认可和执行,但购置后的经济/社会效益评估却往往未得到重视.产生这种现象的客观原因是:①工作分工上贵重设备采购前论证的责任在设备科,而设备购置使用后的成本效益分析责任在财务科,存在扯皮的条件;②单一贵重医疗设备的成本效益分析操作较复杂,没有现成的软件支持;主观原因是:①设备科往往人员配备不齐,应付日常工作、维修保养已较不易,要开展此项工作有一定的难度;②开展此项工作初期往往得不到设备使用科室等的支持.
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微机在病房中的应用与体会
我院九五年以前相继在财务科和药剂科实行了微机管理,取得了良好的效果.2000年又将病房工作引入微机管理,实行了全院联网.经过一段时间的熟悉,医护人员从不熟练到熟练,很快掌握了微机的操作使用,使这一现代化的管理手段及时地在病房中得到应用,并发挥了重要的作用.
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医院收费科的管理
医院收费科有的医院称之为出入院管理科、收费处或记帐收费处等,有的医院设置独立的科室,也有的医院隶属于财务科管理.收费科的主要功能系组织医院实现收入.主要工作有进行门诊病人挂号、划价收钱,住院病人预交款收取、分户帐记帐、核算、结算出院、欠费管理并定期报送收入报表为内部核算管理之用等.如何管理好收费科,我认为应从以下四个方面进行管理.
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实行绩效工资的做法与体会
我院是一所乡镇中心卫生院,位于大丰市南部,距大丰市区20公里,现有职工82人,其中卫技人员72人,设有防保所、办公室、医务科、药剂科、护理部、财务科及后勤科等职能科室.
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门诊药房管理的实践与思考
加强药品管理,确保药品质量做好药品的请领与验收:药品全部采用微机管理,由门诊药房组长向西药库申请,输入药品名,申请数量并确认后打出申领单交西药库,西药库专职人员按申领单实发数或确认全部申请数后,打印出库单,一式三联,一联西药库,一联门诊西药房,一联交财务科核帐.门诊药房在验收药品时,首先要核对药品的规格、剂量、生产厂家、批号、有效期、外观、数量等.确认无误后,才将药品按"先产先出,先进先出,近期先出",摆放在规定的位置,对于有特定贮藏条件要求的药品,必须按要求妥善保管.
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夯实医院会计基础工作的实践
我院财务科现有财会人员60人,其中中级职称28人,初级职称32人,担负着全院门诊收费、住院结算、药材会计、成本控制、会计核算以及财务管理的重任.近年来,我们严格贯彻执行<会计法>和<医院会计制度>,从加强医院财务会计制度建设人手,合理分工、强化责任,夯实会计基础工作,收到了较好的效果.
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惊恐障碍一家三例
例1 先证者,女,44岁,财务科科长.平素性格内向,因单位领导之间有矛盾,自感工作压力大,精神紧张.2000年1月出现失眠、头痛、胃肠不适、消瘦.其丈夫(医生)曾予患者多种胃药但效果欠佳.2000年3月突感呼吸困难而面色苍白、心跳加快、恶心呕吐、四肢麻木、大汗,自觉呼吸、心跳就要停止.送当地医院急救科.心电图示窦性心动过速.查血、尿常规、生化、胸部X线片均未见异常.
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传染病医院政策预期:统收统支
2003年的"抗非"硝烟已经散尽,作为当时北京唯一取消对外门诊,专门收治SARS患者的传染病院,地坛医院到底留下了怎样的"非典"帐单?6月18日,当《中国医疗前沿》记者走进该院时,财务科提供了这样一组资料:
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我院住院医师规范化培训工作中人力资源管理初探
医学教育和医师成长的规律表明,住院医师培训是临床医师成长的必经阶段,是医学毕业生成长为合格临床医师的必经由路,对提高医师队伍特别是农村和城市社区基层医师的素质至关重要[1].从20世纪90年代,我院开始对每年新分配来医师进行住院医师规范化培训,由医院教学部、人力资源部、财务科等多部门联合组成管理工作小组.医院人力资源部充分发挥本部门的职能作用,积极参与住院医师规范化培训工作,大胆创新和探索新型用人机制、将考核、奖惩、聘用、工资福利等制度与住院医师规范化培训相结合,取得一定效果.具体做法:
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省城临床用血医疗机构血费直报工作会议在太原市红十字血液中心召开
9月9日上午,山西省省城临床用血医疗机构血费直报工作会议在太原市红十字血液中心(山西省血液中心)(下文简称为“血液中心”)召开,会议由血液中心党委书记许虹主持,山西省卫生计生委医政处牛晓辉主任、太原市卫生计生委医政处苗卉副处长、血液中心白林主任以及38家临床用血医疗机构输血科及财务科相关成员出席了会议.目前,省城临床用血医疗机构已基本实现了与血液中心的信息联网,为下一步的血费直报工作开展打下了良好基础.而开展临床用血医疗机构血费直报工作是我省改善医疗服务行动的一项重要内容,对于改善人民群众看病就医体验、深化医药卫生体制改革、提高社会满意度、和谐医患关系等具有重要意义.
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计算机在我院药剂科的应用
汾矿集团职工总医院是晋中地区南部规模大的一所集医疗、预防、康复、教学、科研于一体的现代化综合医院,设有十八个临床科室和二十六个专业.药剂科年药品收入达九百万元,药品种类千种,工作量大,差错率高.随着计算机的普及,我院对药剂科实行了计算机化管理,同时与财务科计算机系统、院长计算机系统联网,不仅能及时沟通并传递信息,而且对药剂科的工作起到了监督、协助作用,计算机在药剂科发挥了重要作用.
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加强对住院患者费用的管理
患者欠费的发生,会造成资金短缺,为控制患者欠费,我们对住院患者费用进行了管理,起到了很好的效果。加快医院资金周转,提高资金利用率,保障医院的正常发展秩序。
1住院患者费用的结算、稽核及患者欠费的上报
住院处负责办理患者入出院手续、收取住院押金。结算人员将每天收入现金、支票存入银行,次日下午由财务科会计人员负责将凭证收回;财务科会计人员负责审核预交金及结算单据准确性。如有疑问,住院处相关人员应当自接到通知当日作出解释。 -
医院成本核算管理系统的设计与实现
我院是西北地区规模大的综合医院,成本核算工作量巨大,为了提高经济管理工作效率与水平,医院组织经济管理部门、信息科、财务科等部门通力协作,开发成功医院成本核算系统,使我院成本核算工作摆脱手工计算,实现了核算自动化,提高了经济管理效率和水平.
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浅谈计算机网络在基层卫生防疫管理中的应用
1利用微机网络收费建立被监督监测单位户籍管理档案被监督监测单位的收费信息输入微机,是进入局域网管理的第一步.财务科收费处在微机收费终端输入被监督监测单位的收费信息,通过微机局域网传送到信息科,信息科收到收费信息及有关科室转来的档案资料,经检验符合规定后,办理有关证件.
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谈有价票证规范化管理的监控
财务科是医院有价票证的管理部门,医院所有有价票证都必须由财务科统一使用和管理,其他科室无权管理.医院有价票证主要包括:门诊电脑收据、门诊挂号收据、住院电脑收据、往来款项收据、统一收款收据、病人菜饭票、职工理发券、汽油票、有价体检表,等等.医院有价票证管理好与坏,一方面体现了管理者的管理水平;另一方面,也关系到票证的安全与否.管理不当,轻则造成票证的脱节、断档等现象,给医院造成不应有的经济损失,重则票证被窃,给医院造成不良影响.为此,对有价票证管理不容忽视.
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关于建立健全单位内部会计监督制度的思考
单位的内部会计监督制度,所要实现的目标主要有:保证业务活动按照适当的授权进行,保证所有会计事项以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录于适当的会计账户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求,保证资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;保证账面资产与实有资产相符.医院的内部会计监督制度包括财务部门内部各岗位之间的内部监督制度,以及财务科与各相关科室,如总务科、器械科、药局等有经济活动的各科室间的监督制度.
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管理会计在现代医院经营管理中的应用
在当前市场经济条件下,医疗市场竞争十分激烈,加强医院内部经营管理,是卫生体制改革形势下的必然要求.目前,多数医院在财务岗位设置上,仅有会计岗位,很少有财务管理岗位,医院财务科仅能发挥会计职能.随着医院科学管理的加强,特别是卫生改革的深入,迫切需要医院有专门从事管理会计的人员,以满足现代医院科学化管理的要求.
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将药库系统的数据转换成凭证数据的设计与实现
一、问题的提出医院的药库管理员每月月末需将原始发票及打印的明细表报到财务科,会计根据明细表制做凭证、对账.这里要求原始票据与凭证相符,此项工作比较烦琐且业务量较大,使每月的结账至少晚4天.由于药库已应用药库管理软件,财务科已有账务核算软件,只要将药库系统的数据转换成凭证数据即可大大缩短结账时间.结果表明,应用此系统后此部分的工作只需几小时.
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试论医院奖酬分配制度
我院作为不发达地区的市级医院,为了留住人才,调动医务人员的工作积极性,制定了综合目标管理实施方案,在财务科设专人负责.
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改革住院收入记录和核算方法提高财务数据准确性及时性
随着新<会计法>的实施以及我院经济管理工作的深入,多年来困扰我院的住院处上报财务科的住院收入报表数字不准确、反映不及时、财务不能准确控制收入和及时掌握在院病人医药费的问题表现得更为突出,亟待解决.我科针对这一问题,在启用计算机收费系统的基础上,设计多种会计报表采集数字,调整记账方法,并使之形成一个完整的记账、对账体系,从而提高了会计数字的及时性和准确性,使我院会计管理跨上一个新台阶.