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有梦才能飞翔
他,出生于湖南衡阳县界牌镇.初中毕业后,来到县里某建筑工程公司做了一名泥工.可是,建筑公司发生财务危机,一连8个月没有发工资.那年的春节,他穷得连一挂喜庆的鞭炮都买不起.过完那个紧巴巴的春节,他就只身来到东莞,在一个大楼盘做泥工.
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医院财务危机的识别及应对策略探讨
1正确识别医院财务危机1.1医院财务危机的内涵、表象及其实质财务危机是医院处于经营性现金流量不足以抵偿现有到期债务,而被迫采取改正行动的境况,也即医院无力支付到期债务与费用的一种经济现象,包括资金管理技术性失败直至破产,它是医院在快速增长或加大投资时容易出现的资金周转不灵或现金断流问题.
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从"齐二药"假药事件谈护理管理在应对危机中的作用
医院面对的危机包括自然灾害、传染病事件、人为灾害、医疗事故或医疗意外、重大决策失误、财务危机、诚信危机等[1].
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谈建立医院财务风险监测预警管理指标体系
随着我国卫生改革的深入和加入WTO,医疗市场竞争更趋激烈,医疗服务市场运行的风险也在加大.加之一些决策者管理素质、水平的影响,使得医院财务风险成为客观存在.如果医院不能卓有成效地规避与防范各种风险,势必使医院陷入严重的危机.但财务危机由初步萌生到程度恶化,并非瞬间所致,通常都是经历了一个渐进积累转化的过程.在这一过程中,各种危机因素都将直接或间接地在资金运动的"晴雨表"--一些敏感性财务指标值的不同变化上反映出来.这样,通过观察这些敏感性财务指标的优劣变化,便可以对医院的财务危机发挥监测预警作用[1].对此,笔者结合工作实践谈点看法:
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建立财务危机预警机制 提高医院经济运行质量
随着医疗市场的逐步开放,医院竞争趋向激烈,面临着各种各样的新风险,使得医院产生财务危机变为可能.如何捕捉财务危机早期信号,建立健全财务危机预警机制,从制度上和组织上减少发生的可能性,从而提高医院整体运行质量.
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医院负债筹资风险的防范与应对
当前,医院普遍面临着资金短缺问题,负债筹资已成为一个非常重要的渠道.有负债就会有风险,如果医院不能卓有成效地规避与防范筹资风险,势必产生严重的财务危机.
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浅谈医院财务危机管理
由于医院投资、融资、并购等决策的失误或利率、汇率的调整等因素,导致医院财务陷入困境,资金难以为继,终造成经营秩序混乱,形成了财务危机.一、医院财务危机的主要预警信号1.收支结余持续下降,出现赤字.医院收支结余出现赤字或净资产出现负增长是医院陷入财务危机的信号,是非正常的经营状况.
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浅谈财务危机的规避与财务预警系统的构建
随着中国加入WTO,中国企业将面临更大的机遇和挑战.面对经济全球化的冲击、面对国外公司的抢滩威胁,传统财务理论中持续经营假设逐渐松动,企业面临的不确定性日益增大.企业因财务危机导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子屡见不鲜.
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浅议医院财务危机预警评价指标体系的构建
简述了医院财务危机的表现及财务预警评价指标的原则,介绍了医院财务预警评价体系及各项指标在该体系中的意义.