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刍议医院药品库房的规范化管理
探讨新形势下医院药品库房的规范化管理。通过规范药品采购、库房管理和药品会计工作,提高药品库房工作人员素质,加强对药品库房工作人员及药品配送公司的考核等方法,为临床安全用药提供保障。
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临床药品保管及使用中存在的问题分析
临床药品的保管广义上讲是指药品从采购入库进入医院到发放给病人的流通过程中经过多次停留而形成的储备,包括药品库房、门诊药房、病区药房、静脉用药调配中心、各临床科室等的药品保管,其中护理环节是临床药品保管和使用的流程终端.在临床实践中,护士做好对临床药物的保管及对病人用药的管理,是病人从药物获得大疗效的基础和保障.护士对药品知识的掌握程度及其责任心的强弱,直接影响临床药品的管理和使用质量.本文就目前临床药品保管模式及存在的问题和对策介绍如下.
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药品库房规范化管理的探讨
目的 大力推行药品库房规范化管理.方法 结合工作实际,通过从药品的采购、验收、储存、质量、工作规范几个方面管理.结果 终实现药品库房科学化、系统化的管理,保障临床使用安全、有效的药品.结论 通过规范化管理,提高医院经济效益.
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建立医院药品库房获得药品说明书的合法途径
目的:建立医院药品库房获得药品说明书的合法途径。方法依据《处方管理办法》对药品说明书在医院诊疗服务中的定位,建立以医院药品库房经药品供应商获得药品说明书的合法途径。结果药品说明书是医院安全合理用药具有法律意义的书面文件,由于医院从业的相关专业技术人员缺乏获得说明书的合法途径,可能制约了医院合理用药水平的提高,依据医院药品库房与药品供应商存在的直接联系,建立其经药品供应商获得生产厂家药品说明书的合法途径,意义重大。经尝试,结果显示,该渠道:简便、易获且快捷。结论药品库房经供应商获得药品说明书快捷有效。
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品管圈在降低药房紧急领药数量中的应用
目的:探讨降低药房紧急领药数量的方法,完善药品供应链.方法:以"降低药房紧急领药数量"为主题,通过圈员的头脑风暴,找出使用物流系统(SPD系统)的问题,并采取推行电子条码、自动调整单元包数量、合理设置安全库存等对策解决问题,评价活动的有形成果和无形成果.结果:通过品管圈10大步骤实施各项活动后,药房紧急领药包数降幅达到45. 3%,目标达标率100. 8%;同时,增强了员工的工作积极性、责任意识和团队精神,提高了工作效率.结论:使用物流系统(SPD系统),开展品管圈活动,降低了药房紧急领药数量,增强了员工的团队意识,有利于各项工作的开展.
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医院药品管理中的市场应对
药品管理是医院主要的物流管理之一,是节流增收有潜力的环节.合理、全面、准确的药品编码体系是基础,它提供了对药品数量、金额的全面管理,并且提供了全面的药品会计功能.包括建立药品库房的入出库帐目,辅助制定合理的库存水平,按药品批次和效期进行管理和出库安排,对毒麻、贵重药品进行特别的控制.药品从入库到出库到各药房及各个科室整个药品流通中各个环节所发生的事件进行记录,能随时提供药库的库存、药品流向和消耗,还能根据现有库存,药品效期以及往年同期的药品消耗情况提供采购计划或应暂停采购的药品清单,以提高资金的利用率,避免不必要的损失.
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浅谈药品的库房管理
医院的药品库房负责全院医疗,科研所需的药品供应,肩负着在库药品的保管和收发,在全院药品管理工作中起着"核心"作用.药库管理的好坏,直接影响药品的质量,因此提高药品质量、控制药品积压、加快资金周转是医院药剂科质量管理和经济管理的重点.
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医疗机构药品库房的规范化管理探讨
药库是医疗机构药品流通管理中的重要一环,药库管理的好坏直接影响药品质量及临床治疗效果.为了确保患者用药安全、有效,必须加强药库对于药品质量的控制.现对医院药品库房的规范化管理工作进行探讨.
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关于加强医院药品库房管理的思考
新时期管理形势下,医院使用的各类药品以及系统化管理都趋向于信息化监管.为强化药事管理的总体力度,提升医院药品库房的工作质量,本文将从药品管理模式的角度着手,对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究.
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建立医院药品库房获得药品说明书途径的重要性
目的:促进医院临床安全有效用药水平的提高.方法:从药品说明书缺乏医院相关专业技术人员职业活动有违《处方管理办法》规定及影响医院合理用药水平提高的角度,论述药品库房缓解说明书缺乏的重要性.结果:《处方管理办法》规定药品说明书在医院处方开具和处方调剂的作用,由于相关管理机构及医院管理者没有为医生和药师建立说明书获得的合法途径,导致其职业活动中药品说明书缺乏,而可能制约了医院安全有效用药水平的提高.医院药品库房与药品生产商和供应商的相互关系,为建立医院获得说明书的途径提供了便利性.结论:建立药品库房获得药品说明书的途径对促进医院用药水平的提高具有重要意义.
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浅谈我院药品的库房管理
药品质量关乎人民的生命安全,从药品出厂到患者手中要经过很多环节,而其中一个重要环节就是药品库房管理,为了保障药品供应安全、合理,建立合适先进的药品库房管理制度至关重要。
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医院十大火灾隐患部门
2009年12月1日,卫生部制定的《医院机构消防安全管理》(下称《安全管理》)付诸实施.作为医院消防管理的纲领性文件,《安全管理》列举出医院消防的多个安全重点部位.按照其表述,药品库房、实验室、供氧站等7大部门为医院容易发生火灾的部位;门诊部、住院部、手术室等5大部门为发生火灾时危害较大的部位;消防控制室、变配电室、消防水泵房等3大部位为对消防安全有重大影响的部位.
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精益理念优化我院药品库房管理的实践与思考
目的:探讨医院药品库房实施精益管理的效果,完善医院药品库房的管理流程,提高管理效益.方法:总结医院药品库房日常工作中遇到的问题,分析问题根源并引入精益管理改进药品库房管理模式,解决布局标识不合理、验收方式传统、药品库存数量大和调价模块缺陷等实际问题.结果:药品分区更加明确,提高了发药速度和准确率;目视定置管理减少了药品浪费和差错发生率,提高了药品库房的工作效率和专业度;流程优化管理,不仅保证了临床用药的正常持续供给,而且加快了药品周转,为医院节省了大量的流动资金和管理成本;信息系统改进加强了数据管理,减少人力成本,避免资源浪费.结论:采取主动修正问题、减少资源浪费的管理方法,促进管理效率的提高,减轻了工作人员药品库房管理的工作压力,降低差错率,提高了药学服务水平.
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我院药品库房信息化物流管理的实践与探讨
目的:通过对我院药品库房信息化物流管理的实践,探讨提升药品库房管理水平和不断完善药品库房物流系统的方法.方法:通过建立电子商务平台,实现采购、入库、出库、药房收药、退药全程信息化操作;优化管理流程,实现新的管理目标.结果与结论:引入现代医药物流理念和技术、开展现代药品库房管理,达到了提高药品周转率、减轻工作量、提升药学人员价值、保证用药安全、合理控制成本的效果;物流系统的创建实现了药品库房整个工作流程的数字化管理,显著提高了工作效率,提升了药品库房管理水平;物流系统也在持续改进中不断进行完善.
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精益管理在我院药品库房的实施及体会
目的:改善我院药品库房流程,提高保障供应能力.方法:采用精益管理的方法,找出我院药库药品采购、库存管理和药品信息管理等方面存在的问题,并提出改善措施.结果与结论:通过实施精益管理,采用精益供应链管理模式的采购策略和ABC分类管理法,完善供应商考评体系,可提高药品供应及时性,实现物流与信息流同步,消除搬运浪费和库存浪费,节省人力.
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医院药库药品综合分类管理方法研究
目的:在医院各药品库房间建立与自身药品销售情况相适宜的药品分类管理,以保障药品供应,提高工作效率和资金使用效率.方法:在指定时间周期内,市场紧俏药品由医院一级药品库房统一定义为D类,除D类药品外,按销售金额由大到小排序.金额累计≤60%的品种定义为A类;金额累计>60%而≤80%的品种定义为B类;金额累计>80%的品种定义为C类.A类药品是管理的重点,B类是管理的次重点,C类作为一般管理,D类药品是采购的重点对象.结果:医院一级药品库房和各二级药品库房均有自身的A、B、C药品分类(D类品种一致).约20%的A类药品占其销售金额的60%;约20%的B类药品占其销售金额的20%:约60%的C类和少量D类药品占其销售金额的20%.结论:此方法在保障药品供应的同时,能用少的人力、物力、财力实现好的经济效益.
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浅谈计算机管理在药品库房中的应用
为进一步提高医院管理水平,提高工作效率,减少药品库存,降低浪费,获得准确的数据与统计,在药剂科内部进行计算机联网是一个十分有效的管理手段.我院于1998年8月在药房实行了计算机管理,使得我院的药品工作实现了程序系统化、管理科学化和处方规范化.
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我院药品库房SOP管理程序路径具体模式探讨
药品库房工作平凡、繁琐、简单是一个重复的"熟能生巧"的固定模式,但实际上是一个能够锻炼综合素质能力的重要工作岗位.并关系到医院药品质量、价格、经济效益,涉及到方方面面的工作.
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医院药品库房管理模式的探索
分析医院药品库房以人为本管理模式的必要性和现状,认为从以人为本角度,优化药品库房管理可促进医院诊疗服务水平的提高,可通过建立急救及救灾药品供应应急预案、建立临床医生获得药物说明书的便利渠道、对药商药品宣传员进行再教育以规范用药等方式开展以人为本管理工作。
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药品库房的信息化管理
药品库房是药品供应的核心,在药品的库房管理中引入信息化管理,可以在一定程度上帮助库房管理工作更加高效快捷.为了提高药房服务水平,使其能够更好的服务于临床需求,实施药品库房的信息化管理很有必要.本文结合笔者药品库房信息化管理工作体会及库房信息化的实施进行了一系列的探讨,为同行了解和参与药品库房的信息化管理提供参考.