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浅析病房药品贮存
我市医院病房贮存的药品建立小药柜实行基数管理方法.即由病区药房和各病房协商将常用药品建立一定的基数,由护士长总监控,由值班护士采取交换班管理制度,每次用药,必须由医师写处方,次日由护士从药房领取药品来补充基数,实行这种管理方法,一方面为病房医师、护士抢救重病人赢得了时间;另一方面也为医师、护士的工作提供了方便.但是,实行这种管理方法,使药品从药房领出到真正用到病人身上,都要在各病房贮存一段时间,而在贮存过程中,难免会出现这样那样的一些问题.为了解各病房药品贮存的情况,我们在1999年12月对我市各病房药品贮存情况进行了调查和分析,现报告如下:
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药品编码定位及相似药品管理在住院药房中的应用
目的探讨药品编码定位及相似药品管理在病区药房中的应用价值。方法采用回顾性分析与问卷调查的方式,对我院2014年1月1日病区药房应用药品编码定位及相似药品管理前后实习生熟悉药品位置所需时间、发药高峰期配药差错率及调配速度、处方调配总出错率及药品盘存时间等数据进行统计分析并比较。结果实施药品编码定位及相似药品管理后,实习生熟悉药位所需的时间较管理前明显缩短,差异有显著统计学意义(P<0.05);应用管理后发药高峰期配药差错率、处方调配总出错率及药品盘存时间明显降低,调配速度明显提高,差异均有显著统计学意义(P<0.05)。结论在病区药房中应用药品编码定位及相似药品管理,不但能够提升工作人员的工作效率,同时能有效提高工作质量,具有较高的应用价值,值得在药房中推广应用。
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中西医结合医院病区药房提升优质服务与管理的 措施探讨
药房管理是医院管理中的一项重要的组成部分,它直接体现着医院的形象,关系着患者对医院的满意度.对中西医结合医院而言,相比于综合性医院,病区药房的中药与西药都比较多,如何提升优质服务与管理,成为中西医结合医院病区药房服务与管理工作中的重要内容.该文通过对提升中西医结合医院病区药房优质服务与管理的举措进行探讨,以期能够进一步推动中西医结合医院病区药房的服务质量与管理水平.
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病案首页网络区域化管理
我院于2000年年初实行了全院网络管理.这个网络管理系统由住院处、出院处、病区、病区药房、手术室、医技、化验室、病案统计室组成.其中病案首页管理系统包含与工作组和整个网络中所有计算机的链接.可查看使用指定计算机上的可用共享资源.
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我院病区药房实施以病人为中心药学服务的做法
2004年卫生部颁布的<处方管理办法(试行)>,进一步明确了药师合理用药方面的责任,明确了医院药学的发展方向,即药师必须充实自己的知识,直接参与到为患者的治疗中去,为患者安全、有效、经济地用药提供保障.我院是与美国罗马琳达大学的合作医院,管理上引进美国的模式,较早地实施了以病人为中心的药学服务模式,积累了近十年的经验.现将我院病区药房的做法介绍如下.
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品管圈在降低药品养护缺失件数中的应用
目的:降低病区药房药品养护缺失件数.方法:应用品管圈的各种手法,查找药品养护不足的因素,找要因,制定改善问题的对策.结果:对策实施以后,药品养护的质量,团队解决问题的能力,团队凝聚力和积极性等都得到了极大的提高.结论:在病区药房开展品管圈活动,降低病区药房药品养护缺失件数,用于药房的管理有效、可行.
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静脉配置中心与病区药房的配合管理模式探讨
对静脉配置中心与病区药房的配合管理模式进行分析,提出改进的意见和方法.介绍绍兴人民医院静脉配置中心与病区药房的配合管理模式,分析其特点,探讨静脉配置中心与病区药房的配合管理当中存在的不足,进行改进.将静脉配置中心作为独立的药房进行运作,静脉配中心和住院药房的库存都各自独立,静脉配中心有单独的系统,和住院系统是分开的,这就导致库存量过大,运行成本比较高,需要对静脉配置中心与病区药房的联合管理模式进行改善,保障临床的需求,减少库存,降低运行成本.
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临床药品保管及使用中存在的问题分析
临床药品的保管广义上讲是指药品从采购入库进入医院到发放给病人的流通过程中经过多次停留而形成的储备,包括药品库房、门诊药房、病区药房、静脉用药调配中心、各临床科室等的药品保管,其中护理环节是临床药品保管和使用的流程终端.在临床实践中,护士做好对临床药物的保管及对病人用药的管理,是病人从药物获得大疗效的基础和保障.护士对药品知识的掌握程度及其责任心的强弱,直接影响临床药品的管理和使用质量.本文就目前临床药品保管模式及存在的问题和对策介绍如下.
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加强病区药房管理预防医院感染
由于病区药房不是临床科室,在预防医院感染存在薄弱环节,却与临床科室有着密切联系,所以加强病区药房预防医院感染管理尤为重要.
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药品包装规格与药房调剂适应性的分析与建议
从医院药房调剂的角度,分析了药品包装规格与药房调剂要求的不适应问题,并对改善现状提出相应的建议.
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医院信息系统自动生成摆药标签
目前,广泛使用的医院信息系统(HIS)已实现病区药房药品计价、药品入出库、药品数据查询与统计等基础程序的网络化管理,但摆药仍采用手写药品用法及病人姓名模式,效率低、差错多、书写不够规范、内容不够全面.
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住院药房运行效益的评价
住院药房(有的医院称中心药房或病区药房),担负着保障住院患者用药的任务,它的日常工作就是药品调配与发出.正确评价中心药房的运行效益,对于了解住院药房的经营状况,全面考核住院药房的工作质量具有重要意义.为此,应当建立一套能准确反映效益的指标体系.并在实践中不断完善、修正、提高,这对于提高我们的服务水平是非常必要的.
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我院实施制度干预前后病区药房退药情况的分析与探讨
分析我院病区药房退药情况,为降低退药率,确保临床用药安全,我院制定了新的退药管理办法,对退药情况进行干预,使各病区退药频次和退药金额均大幅下降,干预效果显著.
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品管圈在提高病区药房服务满意度中的应用
目的:探讨改善住院药房-静脉药物配置中心复合型病区药房服务质量的方法,提高临床科室的满意度,提升药学服务水平.方法:按照品管圈活动的基本步骤和方法,调查分析临床各科室对病区药房不满意的原因,然后拟定对策并结合五常法(又称5S法:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)加以标准化,后对效果进行评价和分析.结果:临床各科室对病区药房的满意度从活动前的67.08%提升至活动后的87.18%.结论:品管圈活动和5S法联合应用,能够更好地发现和解决药房工作中的各种问题,形成长效管理机制,对保障药品质量、提高工作效率、提升药学服务水平有重要的作用.
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品管圈在降低病区药房调剂内部差错中的应用
目的:探讨降低病区药房调剂内部差错的方法,提升药学服务质量.方法:以“降低病区药房调剂内部差错”为主题,通过圈员的头脑风暴,采取一系列对策,如重新设计发药盘与发药筐、制作易混淆药品图谱、增加一品双规的醒目标识、调剂实行双人交叉核对、实行责任药柜、改进退药流程等,并在后评价活动的有形成果和无形成果.结果:通过品管圈10大步骤实施各项活动后,在有形成果方面,与活动前比较病区药房调剂内部差错下降56.7%,目标达标率113.3%,同时修订完善了病区药房调剂SOP;无形成果方面,增强了员工的工作积极性、责任意识和团队精神,提高了工作效率,获得广大医护人员赞誉.结论:开展品管圈活动可以降低病区药房调剂内部差错,增强员工的团队意识,有利于各项工作的开展.
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我院病区药房药品有效期管理的经验浅谈
药品有效期的管理是医院药品管理的重要环节,病区药房药品有效期的管理能大限度保障患者用药的临床效果及使用安全性,提高患者用药满意度,减少药品资源浪费.
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对我院病区药房退药模式的思考
由于我院不断细化临床分科,收治住院患者数量逐年增加等,导致退药现象时有发生.然而,药品是特殊商品,其质量直接关系到患者的生命安危,卫生部、国家中医药管理局制定的《医疗机构药事管理暂行规定》第27条明确规定:为保证患者用药安全,药品一经发出,不得退换[1].解决好退药问题成为医院保证药品质量的关键.本研究就我院病区药房工作实际情况,对比采取退药制度前后的情况进行归纳和分析,寻找适合于病区药房的退药模式,以减少病区退药行为,保证药品质量安全,促进合理用药.
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我院病区药房退药现状调查与原因分析
目的:研究分析本院病区药房退药情况,找出退药原因,为临床减少退药情况提供理论参考。方法收集本院病区药房退药申请单的相关资料3600份,对其内容进行分类统计,并结合退药品种以及退药原因进行相关分析。结果本院各病区均存在严重退药情况,给药品质量管理带来了严重的影响,也为医疗安全带来一定的隐患。导致退药的原因:患者拒绝不依从14.44%、死亡2.86%、患者临时出院8.57%、药房缺药4.58%、录入错误23.33%、停医嘱19.44%、过敏2.36%、修改医嘱22.50%以及不良反应1.92%。结论医院应该加强宣传教育力度,同时努力完善制度,对于退药情况要给予足够的重视,对于医护人员的专业技能以及职业道德也要加强提高,病区药品退回制度也要足够规范。
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病区药房调配内差分析及干预措施探讨
目的 调查该院病区药房处方调配内差现状,分析其相关因素,探讨防范对策.方法 根据该院病区药房2017年1—12月内差登记表,对各类调配内差进行统计分析.结果 调配内差总数为387例,从6月份开始内差数由5.0%左右增加至10.0%左右.药品差错163例(42.1%),数量差错157例(40.6%),规格差错37例(9.6%),剂型差错20例(5.2%),厂家差错10例(2.6%).结论 加强病区药房管理,完善各项制度,提高药学人员责任心和专业素质,以减少调剂差错的发生,保障患者用药安全有效.
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我院病区药房2010年第四季度退药单1621张分析
药品是一种特殊的商品,它与公众的生命健康密切相关.为保障患者用药安全,杜绝假冒伪劣药品进入医院,<医疗机构药事管理规定>第二十八条明确规定:除药品质量原因外,药品一经发出,不得退换.在现实工作中,为杜绝医患矛盾,维护医院声誉,保证患者的权益,退药现象还是时有发生.现对我院2010 年第四季度的退药记录单1621 张进行具体分析,调查退药原因,以对该问题的解决提供参考.