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家鼠型出血热疫区人群隐性感染监测
流行性出血热存在隐性感染已有较多报道,但对疫点以病人为中心,分层调查健康人群隐性感染的报道尚少见,我们于1997~1999年对本地每个新发疫点的健康人群进行了出血热隐性感染调查,现将结果报告如下.
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护士竞争上岗在老年病科的应用
为适应日益激烈的医疗市场,体现"以病人为中心,以质量为核心"的服务宗旨,用竞争原理、人本原理、动力原理,调动全科护士的积极性和创造精神.
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生命驿站的安全卫士 ——记旌德县人民医院 急诊科护士长童彦
"护士是没有翅膀的天使,是真、善、美的化身!"2004年,童彦走上旌德县人民医院护士岗位时,南丁格尔的这句名言便成了她的人生追求.童彦已经在护理岗位上工作十余年了,时光就像流水一样悄悄地漫过了她的生命.从初走上临床岗位的懵懵懂懂,到现在的沉着与冷静,唯一不变的是对护理事业的执着与热爱.戴着护士帽,却依然感觉是如此美丽、圣洁.在十余年的临床护理工作中,她始终以病人为中心的服务理念,一直将护理工作视为生命,将病人的满意视为自己大的快乐;她用爱心温暖着患者,在一次次重大的抢救和急救任务中,用娴熟的护理技术将受伤危重病人从死神的魔掌中夺了回来.
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试论外科骨科的优质护理
1.优质护理概述优质护理,是指在护理服务中,坚持以病人为中心,对基础护理进行强化,落实相应的护理责任,深化护理专业内涵,从而提升护理服务的整体水平.以病人为中心,则是在思想观念和医疗行为上,切实为病人着想,将病人放在护理和服务活动的首位,围绕病人的实际需求,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务.优质护理服务的内涵主要包括:满足病人在实际生活中的基本需要,保证病人的舒适和安全,确保病人的心理健康,利用优质的护理服务,提升病人与社会对于医院的满意度.
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供应室如何适应整体护理
随着医学模式的转变,系统化整体护理在全面开展,"以病人为中心"的概念在不断渗透到医院工作的各个环节中.供应室工作如何适应整体护理也是一个值得探讨的问题.
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实施整体护理的体会
现代的护理模式已由以疾病为中心的功能制护理向以病人为中心或以人的健康为中心的整体护理转变.所谓的整体护理,就是以整体人为中心,以护理程序为基础,以现代护理观为指南,实施身心整体护理.我院从2000年陆续在内科、外科、骨科、神经外科开展了整体护理,到现在已在全院拓展.
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床边X线摄影的注意事项
自我市卫生系统在 1998年开展"以病人为中心,重塑医务人员形象",争创"全国百家放心医院"活动以来,因临床医疗和广大病员的需求,我院投资购买了菲利浦 PRACTIX100可移动式床边 X线机并积极应用到实际工作中,因其焦点小 (0.6× 1.2mm2),性能好,为临床提供及时、优质的服务,得到好评.现将我科同志们几年来的工作经验总结如下.
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对手术室护理管理的探索
管理也是生产力,手术室的护理管理水平对直接影响着手术的成效.加强手术室的护理管理,有利于防止手术差错事故的产生,避免医患纠纷;有利于提高手术效率,避免不必要的时间,实物浪费,减轻患者的痛苦和损失,提高医院的医疗质量.本文从如何树立人性化管理理念、提升管理质量、抓好队伍素质建设三个方面进行了分析、探讨和阐述.
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实施人性化服务提高手术室护理质量
"人性化护理服务"其本质是以病人为中心,重视和关注病人的生存意义、价值.在护理实践中,主要体现在对病人的权利和要求、病人的人格和尊严的关心和关注.人性化护理教护士不再只是"被动而机械的执行医嘱",指引护士要永远以人为本,关爱生命的健康,将"以病人为中心"作为整个护理工作的中心.本文就人性化服务与手术室整体护理相结合,运用于手术病人,提高护理质量,谈一些看法.
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"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年创新举措
为全面贯彻落实卫生部<关于开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动的通知>,黑龙江省医院开展"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理活动方案,要求全院各部门要以"医院管理年"为契机,深入开展"管理年"活动,以提高护理管理水平为目标,强化"三基三严"训练,提高护理质量为重点,制订医院管理年活动的实施方案和具体措施,更好地为人民群众健康服务的重大举措.
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标准化沟通方式在护患间沟通中的应用
介绍了根据标准化"现状-背景-评估-建议"(SBAR)沟通方式建立的护患间沟通模式在肾病内科病区应用的有效性.通过1年多的实践,效果明显,不仅加强了护患间沟通,减少了护理不良事件,同时提高护士的评判性思维和沟通能力,提高了患者满意度.
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做好医院的节能工作要重视数据统计分析的结果
医院节能管理的范围:主要是针对医院所有使用水、电、天然气、蒸汽、医用气体、中央空调等能源的部门,分别对各种能源进行合理使用及控制管理.医院的能源使用既要人性化,体现"以病人为中心""以人为本"的理念,又要合理使用,同时必须贯彻、落实国家和地方有关节能的规章制度及文件精神,努力建设和谐的"节约型医院".但是如何对各种能源进行合理使用及控制管理,却又成为广大医院后勤管理者面临的新课题.
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医院水电系统的协调管理
随着医疗改革的不断深化,医院的服务已转变为"以病人为中心"的服务模式,而后勤管理则必须为一系列治疗活动服务.水电系统的管理是医院后勤管理的重要内容之一,其服务质量的好坏直接影响着医疗工作能否正常运转.因此,医院水电系统的保障作用在整个医院发展与建设中显得尤为重要.各级医院都在探讨如何提高水电系统的管理水平,以确保水电管理的实效性.本文针对我院水电正常供应及维修环节需要协调管理的几个问题介绍如下.
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浅析护理责任组长的沟通技巧
沟通是人与人之间信息传递的过程,是人类与生俱来的本能,是构成人际关系的基础.沟通是儿科护理中的重要技能,通过沟通不仅能完成有效的护理评估,而且可以帮助建立良好的护患关系,解决患儿健康问题[1].在实际工作中,作为护理责任组长不但要注意跟患儿、家长的沟通,还要注意做好跟医生、护士长、护士之间的沟通.只有掌握良好的沟通技巧,才能构建好的工作模式,真正做到"以病人为中心".本人通过竞聘成为护理责任组长,在工作中积累了沟通经验,现将个人体会报告如下.
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重症监护信息系统在临床中的应用
1 重症监护临床信息系统的特点重症监护信息系统把监护仪的患者生命体征值等临床信息采集并且记录下来,护士通过床边电脑系统把护理记录、交班记录、尿量、引流液等内容录入重症监护信息系统中,该系统覆盖了和重症监护相关的各个临床工作环节,能够将ICU的日常工作标准化、流程化和自动化,极大的降低了护理人员的工作负担,提高了整个工作流程的效率,为真正实现以病人为中心的医护过程、临床科研和提高护理水平奠定了坚实的基础,使ICU护理工作真正实现无纸化管理.
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一种新型夜间护理自控头灯临床应用研究
随着医学模式的转变,由过去的以疾病为中心,转变为以病人为中心.为了适应这一需要,我们进行了各方面的观察研究,在临床工作实践中,我们发现护士夜间为病人打针治疗时,灯光较暗,影响操作,用旁照灯照明,一来搬动不方便,二来影响同室病人休息,为此我们特研制出一种夜间护理自控头灯,经临床使用,效果良好.
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走专科建设道路
长征医院在专科专病建设上倾注了大量心血.本着"以病人为中心"的主导思想,始终坚持"以科技为主导,以医疗为依托,以管理为保障,以成果转化为重点"的工作主线,突出专科专病的医疗特色,抢抓机遇,开拓创新,使医院的医疗、科研、教学、产业开发形成独特、完整、科学的体系.
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我国非营利性医院的经营策略
本文通过对我国非营利性医院的分析,提出我国非营利性医院的经营策略:改变经营观念,狠抓医疗服务质量,采用CRM加强"以病人为中心"的经营观念,强化医院营销策略和人才改革策略.
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话说"病人选医生"
自从1998年天津第三中心医院在全国卫生系统率先实行了"病人选医生"的医疗制度以来,相继成为全国许多医院模仿和学习的对象,卫生部门也在全国地市以上医院推广了这项改革.围绕一个"选"字引发了医疗卫生服务模式的一场深刻变革,标志着"以病人为中心"进入医疗服务领域.从该项制度推行之日起,有关利弊和可持续性的争议从来没有停止过.
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建立优质服务标准化与创新模型提高医院顾客满意度
现代医院已从过去的单纯医疗型转变为医疗预防康复型,从封闭型转变为开放型,从"以病为中心"转变为"以病人为中心"、"以人为本".因此,现代医院的质量服务模式也发生很大变化,医院经营战略逐渐倾向于获取顾客满意.随着我国加入WTO,以及卫生领域三大体制改革同步开展,我们深感医院的改革和发展进入了一个崭新阶段,尤其在新的<医疗事故处理条例>出台之后,医院面临着许多问题需要进行深层次的研究与思考.