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护士竞争上岗在老年病科的应用
为适应日益激烈的医疗市场,体现"以病人为中心,以质量为核心"的服务宗旨,用竞争原理、人本原理、动力原理,调动全科护士的积极性和创造精神.
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打造阳光计生的实践与思考
近年来,江苏省睢宁县官山镇积极打造阳光计生,通过加强计划生育政务公开,提高优质服务水平,建设人民满意计生,群众参与、支持计划生育的积极性空前提高,为人口计生工作健康发展注入了新的活力.一、深化认识,增强打造阳光计生的自觉性打造阳光计生是落实科学发展观、维护群众权益的需要.人口计生工作是民生工作的一个重要方面,推进人口计生事业的健康发展,必须有广大人民群众的积极支持、参与和监督.
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角色扮演法在急救护理学实训课教学中学习积极性的影响分析
目的:分析角色扮演法在急救护理学实训课教学中学习积极性的影响.方法:用"数字随机表分组法"将4个班级200名学生分为100人/组.对照组--传统教学,观察组--传统教学+角色扮演法.对比教学后的考核成绩、对教学效果的满意度评价情况.结果:观察组与对照组及格率分别为91.00%和82.00%(P<0.05).两组学生对教学效果评价情况调查问卷对比,观察组89名(89.00%)对教学效果的满意度明显高于对照组38名(38.00%)(P<0.05).结论:在急救护理学实训课教学中加入角色扮演法可提高学生学习积极性,巩固理论知识.
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推进公立医院改革的机制建设
2012年9月12日,绍兴在浙江省率先启动以"药品零差率"销售为核心的市级公立医院综合改革试点,全市8 家市级公立医院同步实施.作为绍兴大的市级公立医院的院长,作者认为,要从建立健全机制入手,在实践中结合自身实际不断创新,建立符合公益性的内部管理体制,在保障公益性上下功夫,在保护积极性上做文章,将医改不断引向深入.
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医院分配制度改革的探讨
分配制度改革是医改的一项重要内容.由于历史和社会原因,分配不公、平均主义、激励不足等问题普遍存在,职工的积极性受到限制.本文通过剖析目前医院分配制度存在的弊端,以及对医院分配体制的定性,如何进行奖金分配的思考,提出了新的改革思路.
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增进宣传意识做好医院宣传工作
医院宣传工作是医院管理工作的重要组成部分.加强医院宣传工作,尤其是基层科室宣传工作的积极性,对内可以提高医院文化建设,对外可以介绍医院优秀人才、特色科室和先进医疗设备,扩大医院知名度,让更多患者来医院就诊,提高医院的经济效益和社会效益.
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医院绩效考核误区分析及建议
随着医疗体制改革的推进,医院已越来越意识到人力资本的重要作用.绩效考核是调动广大员工的积极性、创造性的重要环节,但由于我国长期受计划经济体制的影响以及管理学科的发展水平不高,目前许多医院在绩效考核工作中仍然存在一些误区.本文通过对医院绩效考核现状的调查了解,分析医院绩效考核中存在的误区,提出医院绩效考核的意见和建议.
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医院职称评审中实行量化标准的探索
目的:探讨医院职称评审中实行量化标准的积极作用;方法:比较传统的评审方法和量化计分的评审方法在医院职称评审中的不同作用.结果:量化计分的评审方法极大地刺激了医务人员在教学、科研和临床工作中的积极性,极大地提高了医疗质量和服务质量.结论:量化计分的评审方法是医院职称评审改革中的一种科学有效的方法.
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如何提高科室感染监控员在医院感染控制中的作用
加强科室感染监控员在医院感染控制中作用,对提高医院感染管理质量水平具有关键性的作用,只有充分发挥监控员的积极性,才可以有效地控制医院感染,让病人发生感染的事件逐步下降,使医院整体感染管理工作水平得到提高.
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基于麦肯锡7S思维模型创新医院管理的实践
麦肯锡7S思维模型是美国著名的管理理论,本文分析了7S即战略(Str-ategy)、结构(Structure)、制度(Systems)、员工(Staff)、技能(Skills)、风格(Style)、共同价值观(Shared Values)各个要素的特点并将此理论运用于医院管理中,从而调动人的积极性,实现医院协调发展的做法.
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实行人性化管理的意义与做法
人性化管理是"以人为本"的管理理念,它以关注人的情感和需要为特征,在管理活动中把人作为管理的核心,尽可能地满足人被尊重的要求,以大限度地发挥人的积极性和主动性,从而达到管理者和被管理者的双赢.目前,人性化管理作为一种新的管理方式,正在被越来越多的管理者所推崇,也被员工所认同.
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医院推行人性化管理的实践
人性化管理是一种"以人为本"的新的管理方法,它以关注人的情感和需要为特征,在管理活动中把人作为管理的核心,尽可能地满足人被尊重的要求,以大限度地发挥人的积极性和主动性,从而达到管理者和被管理者的效益双赢.目前,人性化管理作为游离于制度与人性之间的管理方式,正被越来越多的管理者所推崇,也被员工所认同.众所周知,医院是个特殊的行业,它管理的是员工,服务的是病人,若能用"以人为本"的观点对医院进行理性管理,有利于缓解矛盾,创造和谐的服务和工作环境[1].
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浅谈人本管理的理念与应用
人本管理就是要尊重、关心员工,使员工活的有尊严和幸福感;要改革薪酬分配机制,使员工的收入与医院业务收入成比例增长,从而调动员工的积极性、主动性和创造性:要合理使用人才,人尽其才,各得其所.
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健康管理及其意义
健康管理是指对个体和群体健康进行全面监测、分析、评估、提供健康咨询和指导及对健康危险因素进行干预的过程[1].健康管理立足于找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因素,并加以预防或解决.其宗旨是调动个人及集体的积极性,有效地利用有限的资源来达到大的健康改善效果.
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医院后勤保障工作存在的问题及对策
医院后勤保障工作是医院管理系统中支持系统的重要组成部分,是对医院职工和病人工作、生活、学习的物质性保障.医院后勤保障工作质量直接关系到医疗工作能否顺利进行和健康发展,关系到职工的积极性和稳定性,关系到病人的治疗和生命安全.因此如何在新形势下适应医院发展的需要,提高医院后勤保障能力,是当前摆在医院管理者面前的一个重要课题.
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县乡级计划生育服务机构人员工作满意度分析
坚持计划生育基本国策,统筹解决人口问题,促进人的全面发展已成为当前人口和计划生育工作的重中之重.计划生育服务人员是进行计划生育技术服务的主力军,是开展计划生育工作的人力资源,他们的工作满意度和积极性必然影响计划生育服务质量和计划生育政策的实施,而目前针对计划生育服务人员工作满意度的研究较少.本文对县乡两级计划生育服务机构人员的工作满意度进行调查、比较和分析.
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以质量管理小组活动为切入点全面提升计划生育技术服务水平
质量管理小组是群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加民主管理同现代科学管理方法相结合的产物.吉林省从2006年初开展全面质量管理活动以来,以质量管理小组活动为切入点,坚持典型引领、全面推进的方法,使该活动迅速发展成为遍及全省人口计生技术服务系统的群众性活动.通过群众性质量管理小组活动,调动了全员参与质量管理的积极性,改进了技术服务的薄弱环节,解决了许多技术难题,并相应取得了很多成果,达到了全面提升技术服务工作水平的目的.笔者根据近年来吉林省开展计划生育质量管理小组活动的经验,提出如下启示.
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脑梗死患者康复训练积极性的影响因素分析
目的 分析探讨脑梗死患者康复训练积极性的影响因素,为临床提高脑梗死患者康复训练积极性提供参考.方法 选取2012年9月—2016年12月期间该院200例接受康复训练的脑梗死患者,根据其康复训练依从性分为依从性良好组(n=100)和依从性良好组(n=100).收集所有患者的临床资料,采用单因素分析明确脑梗死患者康复训练积极性的影响因素.结果 综合分析200例脑梗死患者康复训练的依从性现状,显示完全依从的患者比例为34.43%,一般依从的患者比例为39.36%,不依从的患者比例为26.21%.后,单因素分析显示家庭月收入、文化程度、出院后接受延续护理、接受心理辅导是脑梗死患者康复训练积极性的影响因素.结论 当前该院脑梗死患者康复训练积极性未达到理想状态,受家庭环境、护理模式等因素的影响.
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护理行为工作量表在临床护理中的应用
护理人员相对不足是全国护理行业的共性问题,它影响护理质量的完成,制约护理的发展,故如何合理利用人力资源,充分调动广大护士的积极性是我们护理管理者所面临的问题.
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人性化护理在妇产科临床实践中的应用
随着社会的发展,"以病人为中心"的现代医疗模式被广泛应用[1],人性化护理服务也逐步凸显出来,这种护理模式具有创造性、个体性和有效性[2].可以充分调动患者治疗疾病的积极性,从心理、生理和精神上达到佳状态,积极配合治疗,提高了治疗效果和护理质量.在工作中我们把人性化护理运用到产妇中,收到良好效果,现报告如下.