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高校食堂卫生的管控措施与卫生防御系统建设分析
高校重视食堂卫生的现实意义
高校食堂卫生关系着学生的身体健康,并进一步与学生的学习存在着非常密切的关系。因此,高校食堂卫生必须针对现实做出很好的管控行为,体现出很好的管控水平。终,才能使自身的价值得到体现,使食堂的地位得到巩固和提升。首先,高校重视食堂卫生能够使学生的身体健康得到应有的保障。如此,学生才能在健康身体状况下,更加积极从容的投入学习,使学习与生活能够得到保护,享有更多充足的学习精力和时间。其次,高校重视食堂卫生能够改善高校的整体管理局面。高校的管理涉及很多内容,食堂管理是其中非常重要的一部分,认真抓好食堂卫生建设是食堂管理的核心内容。不难看出,高校食堂卫生过关,必然利于高校对食堂的管理,从而是高校整体管理水平实现显著提升。 -
加强计算机在医院医疗设备的财务管理
医疗设备的财务管理是医院的资产管理的核心.随着信息时代的发展与变化,根据现代化医院管理的要求,特别是在一所综合性的医院,因设备的种类繁多,而且更新换代较快,原有的手工操作因慢、误差、费时等诸多问题越来越不适应目前设备的财务管理和发展要求,必须采用先进计算机网络的管理.因此,我们充分利用了现有的计算机设备,安装了内部局域网,在总结手工实际操作的经验上,成功开发出一套完善的便于操作的医院器械设备管理系统的应用程序.
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医院文化建设应做到以人为本
随着经济全球化,医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到医院管理界的重视,并被逐渐引进到医院的经营和改革实践中.文化管理的核心思想是"以人为本"和"以文化人",而对一切活动都以人为中心的医院而言,人文性则是医院文化显著的特征.因此,作为医院的管理者坚持"以人为本"是构建优秀的医院文化的关键.
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现代医院人力资源建设的探讨
人是管理的核心,现代医院应立足于"以人为本"的可持续发展观,把"以人为本"的理念融进医院人力资源建设中,同时建立科学的绩效考核和薪酬激励机制来调动员工工作积极性,创建独具特色的医院文化,凝聚全体员工发挥出大限度的创造力.
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我院医疗质量管理的实践与体会
医疗质量是医院的灵魂,是医院管理的核心和主题,更是医院生存和发展的基础.为推动我院持续、快速、健康发展,由数量规模型向质量效益型转变,坚持围绕"以质量促发展"的原则,连续6年,每年一个主题,强化医院质量管理,树立全员质量意识,完善质控体系,严控医疗风险,保证了医疗质量稳步提升.
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现代医疗质量管理的实践与体会
随着现代医学模式和医疗需求发生了较大的变化,以及我国医疗体制改革的不断深化,医疗质量不仅是医院现代化管理的核心,而且是医院生存和发展的基础.医疗质量是医务人员素质,技术服务水平、设施环境条件、医疗费用高低、管理水平的综合体现[1].医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展.在国外,由于医疗质量管理缺陷所导致的不良事件发生率,美国是4%[2],英国是10%,澳大利亚是16.6%.欧洲的医疗质量专题调查委员会2000年估计,每10个患者中就有1个患者遭受可预防的伤害以及与医疗护理相关的不良后果[3].所以,加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量,是国内外医院面临的首要任务.
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人文化医院管理
2005年4月18日,卫生部和国家中医药管理局召开"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年工作会议,动员部署医院管理年工作,明确提出了以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题的医院管理活动内容,从以前的医疗质量管理到现在的医疗服务质量管理,不难看出,医院管理的核心内容是以人为本.
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以人为本的医院管理文化
2005年4月18日,卫生部和国家中医药管理局召开"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年工作会议,动员部署医院管理年工作,明确提出了以病人为中心、以提高医疗服务质量为主的医院管理活动内容,从以前的医疗质量管理到现在的医疗服务质量管理,不难看出,医院管理的核心内容是以人为本.
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实行人性化管理的意义与做法
人性化管理是"以人为本"的管理理念,它以关注人的情感和需要为特征,在管理活动中把人作为管理的核心,尽可能地满足人被尊重的要求,以大限度地发挥人的积极性和主动性,从而达到管理者和被管理者的双赢.目前,人性化管理作为一种新的管理方式,正在被越来越多的管理者所推崇,也被员工所认同.
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医院推行人性化管理的实践
人性化管理是一种"以人为本"的新的管理方法,它以关注人的情感和需要为特征,在管理活动中把人作为管理的核心,尽可能地满足人被尊重的要求,以大限度地发挥人的积极性和主动性,从而达到管理者和被管理者的效益双赢.目前,人性化管理作为游离于制度与人性之间的管理方式,正被越来越多的管理者所推崇,也被员工所认同.众所周知,医院是个特殊的行业,它管理的是员工,服务的是病人,若能用"以人为本"的观点对医院进行理性管理,有利于缓解矛盾,创造和谐的服务和工作环境[1].
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公立医院文化与使命建设的实践探讨
医院文化是医院的精神生命力,是现代医院经营管理的核心,是医院管理活动的灵魂.打造技术品牌文化,筑就科技高地文化,凝练优良传统文化,塑造社会形象文化,只有建设先进有效的医院文化,才能实现医院的可持续发展.
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浅析医院内部成本核算应重视的问题
现代医院的发展趋势,要求医院必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本.而成本核算是医院加强经济管理的核心,是医院实行科学管理、实现经济效益和社会效益大化的有效措施之一.
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医院科研项目管理平台的作用及应用
科研项目管理是一个科研机构内部管理的核心部分,随着计算机应用水平的提高和科研管理的规范化和制度化,建立一套适用于科研机构的个性化科研项目管理信息平台已经成为各科研机构较为迫切的需求.本文介绍我院开发应用的科研项目管理系统的特点,及其在科研经费管理等方面的应用及优势的发挥.该平台系统的应用使我院科研管理更加科学、准确、规范、便捷,提高了我院科学研究效率.
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5S现场管理在医院办公室工作中的实践与创新
医院办公室作为医院运营管理的核心部门和重要枢纽,工作要求比较高.但由于其部门工作的特性、人员素质等诸多原因,有时跟不上医院形势的发展.本文介绍5S现场管理结合医院办公室工作,利用六西格玛、PDCA等管理工具,开展“微革命、小创新、持续质量改进”等活动,取得了一定成绩,并对实施过程中的经验教训进行总结.
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在健康教育工作中如何应用全面质量管理工作体系
在现代科学管理中,质量管理是管理的核心.在工矿企业,质量是指评价其产品的优劣程度,在卫生部门,防病治病、保护人民身心健康、修复劳动力就是"无形产品"或称效益.防病治病的效果、人群健康保护率、劳动力修复能力、卫生科学知识普及程度及人们健康水平的高低等就是其质量.质量的程度就是评价的标准.
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新形势下护理质量管理面临的主要问题及对策
质量是医院管理的永恒主题.护理质量管理是护理管理的核心,是医院管理的一个重要内容.在实施现代化护理模式中如何确保护理质量和服务质量,不断提高病人的满意度,是护理管理的中心任务.为此,作为一名现代护理管理者,有必要在新形势、新问题面前,用辩证的思维审视过去、反思得失,梳理护理管理在观念、方法上存在的问题,积极探索护理质量管理的新思路、新方法,促进护理质量的全面提高.
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医疗安全与医疗纠纷管理
1医疗安全概述1.1医疗安全的概念医疗安全是指医疗机构在实施医疗活动过程中,病人不发生法律和规定规章制度允许范围以外的心里、机体或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡等情况.医疗安全是医院安全工作的着眼点,医疗安全管理是医院质量管理的核心,医疗质量管理又是医院管理的生命,医疗安全管理不到位,医疗质量就无法保证,医院管理水平也难得到提高.
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基层医院护理质量的原因分析
质量是医院管理的核心,护理质量的持续改进是护理工作的中心任务.随着人民物质文化生活的不断提高,人民对健康更加关注,同时随着人民法律意识的增强,对护理服务质量提出了更高的要求,这对我们的护理工作提出了新的挑战.
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收入水平影响择业取向——离在职青年医师对照研究
青年医务人才是医疗管理的核心内容之一.随着医疗体制改革的不断深入及医疗人力资源市场化程度的提高,青年医师流动已成为较为普遍的现象.而收入变化既是青年流动的外在表现,也是流动的内在动力之一.目前,关于收入对青年医师择业影响的研究分析尚少,因此本研究选取以上海瑞金医疗集团青年医师作为研究对象,对2001年至2004年6月间自愿离职的40周岁以下青年医师进行随访调研和对照分析.
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京沪穗医院:高管危机
"用显微镜来看中国的医院,大的发展瓶颈不在于体制,而在于管理,而管理的核心又是对人的管理.从某种意义上来说,一个相对稳定的团队,往往是稳定业绩的重要支撑点.但事实上,中国医院的管理团队正面临诸多的不确定性."8月20日,在北大辉瑞中国医院管理高峰论坛上,北大国际MBA美方院长、美国福坦莫大学商学院副院长杨壮博士出语惊人.