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高校科研经费内部控制管理系统建设探讨
针对科研经费合理使用,促进科技创新的问题,结合高等院校科研经费特点和我国《行政事业单位内部控制规范》,探讨保证科研经费合理使用的内部控制流程、方法和步骤.科研经费是实现我国产业升级,提升自主创新的有力支撑,2014年政府工作报告提到,全社会研发支出占国内生产总值比重已超过2%,达到近1.14万亿.国民经济和社会发展计划报告也提到, 2015年研究与试验发展经费支出占国内生产总值比例预期将达到2.17%.如何使如此庞大的经费使用合理,是目前科研经费管理的一个难题.一些学者和管理者对此也进行了探讨,国家相关部委也出台了许多科研经费管理的办法,但科研经费的使用目前仍然存在一些问题,违规挪用的现象仍普遍存在.因此,建立有效的内部控制是监督和促进科研经费合理使用的一个有效途径.
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医院科研经费管理中存在的问题及对策
目前,医院科研经费的来源主要有以下几种途径:国家及政府有关部门下达的科研课题经费,企、事业单位所提供的横向科研经费,国际合作课题经费和医院配套的课题经费.
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医院科研项目管理平台的作用及应用
科研项目管理是一个科研机构内部管理的核心部分,随着计算机应用水平的提高和科研管理的规范化和制度化,建立一套适用于科研机构的个性化科研项目管理信息平台已经成为各科研机构较为迫切的需求.本文介绍我院开发应用的科研项目管理系统的特点,及其在科研经费管理等方面的应用及优势的发挥.该平台系统的应用使我院科研管理更加科学、准确、规范、便捷,提高了我院科学研究效率.
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医疗机构药物临床试验经费管理中存在的若干问题及对策研究
随着国家和社会对新药研发投入力度不断增加,临床试验中的经费管理成为了医院财务管理的重要内容之一。国家监管部门针对临床试验的经费管理并没有明确规定,各个机构对临床试验经费管理标准并不统一,由此引发一系列的管理问题院如经费收入性质不明确、预算不精细及经费使用审批效率低下等;作者通过分析这些问题发生的原因,提出了相应的对策建议,以期进一步规范临床试验经费的管理,提高临床试验的质量。
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建立医院教学经费管理运行机制的研究
该文从实际情况出发,讨论了医院教学经费运行的特征,指出了目前医院中教学经费使用的问题,提出了建立医院教学经费管理运行机制,并建议完善机制运行的纵向具体措施,以确保医院教学经费的有效使用和提高医院教学经费的管理水平.
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医院总务科经费的控制与管理
近些年来,我国的医疗卫生事业取得了巨大的发展,医院在人们的生活中扮演着越来越重要的角色,人们对医院的服务质量和服务要求也是越来越高。对于医院来讲,随着资金流动性的加大,如何提供更好的服务质量和科学合理地控制经费,成为了工作的重点,对于医院具有重大意义。
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医疗卫生系统基层工会经费管理现状分析
工会经费由于资金额度小、支出形式和范围灵活、监管不到位等,长期以来没有得到普遍重视,管理水平亟待提高.梳理了医疗卫生单位基层工会在经费管理与使用过程中存在的突出问题和难点问题,分析了产生问题的内部管理因素与外部限制,指出应从强化内部控制制度建设、改进绩效考核指标、引进信息化管理手段等方面加以改进,以提升工会经费的管理水平.
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医科院校科研经费管理初探
医科院校作为生命科学类科研项目的主要实施单位,其科研经费是开展科学研究的基础和保障.根据实际工作经验,在总结科研经费管理工作取得一定成效的基础上,从6个方面阐述进一步加强科研经费管理的措施.以期用科学、现代化的管理理念,完善科研经费管理系统,实质性提升管理的水平和质量.
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论高校科研经费管理现状及建议
我国高校科研经费在制度设定,管理和使用中存在很多问题,这其中既有体制造成的制度缺失,也有因监督机制不完善造成的科研经费浪费甚至滥用.如何解决科研经费管理中的问题,既需要国家相关管理部门的协调配合,也需要高校管理部门"带着枷锁跳舞",结合实际情况因地制宜,建立健全高校科研经费管理制度,创新经费核算管理手段,完善经费支出管理,真正发挥高校科研优势,有效利用科研经费造福社会.
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医学科研经费使用和管理问题及对策
目的 了解医学科研院所科研经费的使用现状及问题,探索解决问题的方法.方法对上级主管部门领导、5家市属医学科研院所的财务处处长、8个在研课题的项目组负责人进行个人深入访谈,利用主题框架法对访谈资料进行分析.结果 医学科研院所科研经费的使用存在预算编制欠缺专业、使用过程不规范、预算调整及结余经费管理程序不合理等问题.结论强化科研经费管理的自主权、建立科研财务助理制度、建设信息化账目管理平台,可成为解决医学科研院所科研经费管理存在问题的途径.
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上海某三级综合性医院人才项目经费管理研究
目的 本文以医院人才项目为切人点,重点从经费管理方面探讨经费的使用情况、存在的问题及采取的措施.方法 本文利用医院人才项目经费管理系统,导出2010-2014年各级人才项目经费使用基本信息,并运用Excel2007软件进行数据整理,同时应用SPSS20.0统计软件进行描述性分析、单因素方差分析、多元线性逐步回归等数据分析.结果 对人才项目的报销科目与级别进行比较,各级别的人才项目均有显著性差异(P<0.01).对报销金额与级别进行比较,国家级与局级、省部级与局级、局级与校级有显著性差异(P<0.01).对实际报销内容与级别进行比较,省部级与校级、局级与校级有显著性差异(P<0.01).报销科目与金额进入多元线性逐步回归模型.结论 进一步加强网络化管理程序,使他们卓有成效地运用经费并更好地实现经费全过程管理,提高整体效率.更有效地激励科研人员工作积极性,合理合规使用绩效费用,充分发挥绩效支出的激励作用.摸索各级人才项目报销特点,在政策范围允许的情况下合理设置报销科目与比例.
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从科研管理角度看医学科研技术合同的撰写
医学科研技术合同是医学科研单位对外业务的一个重要组成部分,是医学科研活动中确定相互之间权利和义务的文书,又是法律的依据,同时也是科研经费支出的依据,因此撰写完善的医学科研技术合同在医学科研管理中就显得非常重要.本文提出从科研经费管理角度对医学科研技术合同撰写中应注意的事项,以便在撰写合同时做到公平、合理、严谨、合法.
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仪器授权管理系统在部级重点实验室的应用
针对部级重点实验室仪器设备日益增多、管理人员不足、仪器设备故障难以追责、管理效率较低等问题,采用了一种新的实验室管理模式即通过使用仪器授权管理系统对实验室的贵重仪器设备、科研经费、使用人员等进行管理.管理人员及用户即使在实验室之外,只要能够上网也可通过计算机浏览器完成管理、预约、登记、使用记录查询等业务操作,使用简单便捷,解决了实验室管理中上述提到的问题,提高了管理效率,为大型实验室的现代管理探索了新的模式,值得推广和应用.
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探讨科研项目中的资产管理
科研项目的资产管理是决定项目实施成功与否的关键因素之一.本文对科研机构中科技计划项目的经费管理、固定资产管理和无形资产管理过程中出现的问题进行了有针对性的分析,并提出了相应的解决对策.
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加强项目实施管理提高医院科研管理水平
对新技术、新项目的管理不仅要重视立项环节,在项目立项后还要注重实施常态管理.对科室新技术、新项目要进行全过程管理与监督,确保在规定的时间内按计划目标每半年书面报告一次项目进展情况,而且在完成项目论证评估后,要备案存档.获得资助的新技术、新项目要设立专帐管理;涉及科研立项、设备购置的过程,应按医院有关规定办理.
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某大型综合性医院学科建设的相关举措与实践
医院学科建设是推动医院健康发展的核心因素,本文分析阐述了某大型综合医院学科建设的一些实际做法,主要是根据医院学科层次的不同采取不同的学科建设方案,狠抓经费管理,严格过程管理等,高效的整合利用资源,推动医院整体学科水平的提升.
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药物临床试验合同管理和经费管理中存在的问题及对策
目的 加强对临床试验合同和经费的管理,提高临床试验的规范性.方法 汇总分析我院在临床试验合同管理和经费管理过程中发现的常见问题,结合药物临床试验相关的法律法规,提出相应的对策建议.结果 科学规范地管理临床试验合同和经费,保障受试者以及研究机构的合法权益.结论 加强临床试验合同和经费管理,有助于进一步提高机构的管理水平和临床试验的质量.
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非直属附属医院科研经费管理探析
目的 随着医院对科研愈加重视,非直属附属医院科研项目逐渐增多,科研经费管理问题也逐渐显现出来,出现相关制度缺乏、经费执行脱节等问题,本文拟通过剖析医院科研经费管理问题,提出合理建议,促进非直属附属医院科研经费管理水平的提高.方法 文献研究法和经验法相结合.结果 从完善科研管理部门职能、完善科研管理制度、建立诚信机制等六个方面可以改进科研经费管理水平.结论 非直属附属医院必须因地制宜改进科研经费管理,为科研人员顺利开展科研活动提供有力的支持.
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关于课题制管理
今年1月,国务院办公厅转发了科技部、财政部、国家计委、国家经贸委<关于国家科研计划实施课题制管理的规定>,对国家各类科研计划的项目管理、经费管理、资产与成果管理、监督检查等各个环节作出了规范.与过去的科研管理制度相比,发生了很大的变化.
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实施社区卫生服务收支两条线管理的财政可行性分析
目的 了解社区卫生服务收支两条线管理的财政可行性.方法 预测试点地区全区域实施社区卫生服务收支两条线改革所需投入水平,以及所预测的投入水平占财政支出和卫生事业支出的比例.结果 预测全区域进行社区卫生服务收支两条线改革需要政府投入的水平与目前政府实际投入水平相差不大.结论 在东部地区和部分中西部地区,政府已经具备财政能力在全区域实行社区卫生服务收支两条线改革;改革的难点不是财政实力问题,而是相应的监管问题.