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高校科研经费内部控制管理系统建设探讨
针对科研经费合理使用,促进科技创新的问题,结合高等院校科研经费特点和我国《行政事业单位内部控制规范》,探讨保证科研经费合理使用的内部控制流程、方法和步骤.科研经费是实现我国产业升级,提升自主创新的有力支撑,2014年政府工作报告提到,全社会研发支出占国内生产总值比重已超过2%,达到近1.14万亿.国民经济和社会发展计划报告也提到, 2015年研究与试验发展经费支出占国内生产总值比例预期将达到2.17%.如何使如此庞大的经费使用合理,是目前科研经费管理的一个难题.一些学者和管理者对此也进行了探讨,国家相关部委也出台了许多科研经费管理的办法,但科研经费的使用目前仍然存在一些问题,违规挪用的现象仍普遍存在.因此,建立有效的内部控制是监督和促进科研经费合理使用的一个有效途径.
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大型综合性医院科研经费信息化 管理与实践
科研经费管理是医院管理中重要的组成部分,对科研经费进行规范有效的管理,保障科研经费做到合理支出、高效利用一直困扰着科研管理人员,现在大部分医院的科研经费管理缺乏信息化手段,工作效率低.本文从医院的科研经费信息化管理现状着手,分析了医院科研经费信息化管理建设中存在问题,以及科研经费信息化管理的必要性、流程结构等,并介绍了我院在改变传统的科研经费管理方式的基础上,实行科研经费信息化流程管理所取得的成效及体会.
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科研单位仪器设备管理问题初探
科研仪器设备是科研单位进行科学研究的重要工具和条件,对仪器设备的管理是科研条件的重要内容.合理地管好、用好仪器设备,不仅能有效地保证其利用率和完好率,而且能提高科研经费的使用效果,有利于仪器设备的更新换代和避免低水平的引进.因此,提高科研单位仪器设备的管理工作是科研单位管理部门一个重要课题,本文就科研单位仪器设备的特点和目前存在的问题,以及如何搞好科研仪器设备的工作,谈几点不成熟的看法.
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医院科研经费管理中存在的问题及对策
目前,医院科研经费的来源主要有以下几种途径:国家及政府有关部门下达的科研课题经费,企、事业单位所提供的横向科研经费,国际合作课题经费和医院配套的课题经费.
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浅谈如何加强医院科研经费的核算和管理
通过对医院科研经费的内部审计,对科研经费的核算与管理中存在的一些问题进行分析,提出相应的建议与措施.
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从财务角度谈医院科研经费管理
科研经费主要是政府上级主管部门、科研部门及社会企事业单位对医院投入部分有特定用途的用于科研及教学等方面的专项资金,是保证科研项目顺利开展的重要资源,关系到医院的整体发展。从财务角度,如何让临床科研人员能够科学有效的使用科研经费,提高科研经费使用效率,保证科研经费核算真实有效,为科研工作开展起到基础保障作用。本文提出增强预算管理意识,合理编制科研经费预算,严格规定科研经费管理,细化科研经费核算,规范科研经费购置资产,合理保全国有资产,采用信息技术平台,加强科研经费财务监管力度。
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医学科研项目申请书填写有章可循
医学科研工作是衡量一个医院医疗水平和学术水平高低的重要标志,对医院的可持续性发展及临床诊治水平的进一步提高有着重要作用.目前,国家、省市各级政府的科研项目资助仍然是科研经费的主要来源,积极参加各级科研项目的申报,争取科研经费,对医院科研工作的开展是十分必要的.
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医疗机构科研经费信息化管理的探讨与实践
科研经费是科研项目正常开展的基础和保障,新形势下如何规范合法使用科研经费值得关注和思考.文章通过使用信息化系统对于科研经费项目进行管理开展探讨,通过信息模块管理科研经费,既优化科研经费使用流程,又有利于科研项目规范开展.
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医学院校科研经费管理现状研究
对某医学院校科研工作者和管理干部进行问卷调查,发现当前医学院校科研经费管理中存在一些亟待解决的问题,需要在以后的工作中加以重视.
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当前形势下医疗机构科研经费管理面临的机遇和挑战
随着国家“创新驱动发展”战略的实施,医疗机构的科研经费来源已逐步形成了以中央财政资助、地方资助和企业资助等多层次、多渠道投入的模式。科技计划管理改革、科研项目资金管理政策变革以及药品审评审批制度的改革均给机构科研经费管理带来了机遇。笔者认为目前医疗机构经费管理无论从制度、模式或是理念上都无法满足科技创新对科研经费管理的要求。该文通过分析目前科研经费管理所面临的机遇和挑战,提出对策和建议。
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构建公立医院科研经费精细化核算管理体系的探索
近年来,公立医院的科研事业发展迅速,科研经费支出占医院总支出的比例也逐年增加,但与之相应的科研经费管理却稍嫌滞后,如何用好、管好科研经费已成当务之急.该文探讨如何通过以课题组、科教管理部门、财务部门为主体构建公立医院科研经费精细化核算管理体系,利用现代化的网络技术建立科研经费管理平台,实现科研项目从立项到结题的流程化、信息化的动态管理,从而促进科研经费管理的规范化和精细化水平,提高科研经费的使用效益.
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浅谈医院科研经费财务管理
科研经费的高效和科学管理,不仅是医学科研项目管理的重要内容,也是医院财务管理工作的重要组成部分,对与医院的稳定发展和医学研究的不断深入都有着重要的意义.该文从医院财务管理的角度出发,对医院的科研经费管理现状背景进行了简要的分析,尝试从预算编制、执行、支出以及管理制度和信息化管理程度等方面揭示现今医院科研经费财务管理中存在的主要问题,并据此相应地提出建议,希望以此促进科研经费的合理、高效、安全使用,进一步提高医院科研经费财务管理水平.
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基于财务视角探索公立医院科研经费管理
随着人们生活水平的提高,人民群众对医疗服务的需求不断加大,国家对医疗科研事业的重视程度也在加大,科研经费的来源渠道呈现出多元化.如何加强对科研经费资金的管理,提高资金使用效率,以更好地发挥经济效益和社会价值,已经成为医院管理的首要问题.该文通过对医院科研经费管理过程中出现的主要问题进行调研和探索,总结出了应对策略,旨在通过加强科研经费管理,提高医院服务质量,增强医院综合实力,提升竞争力,保障医院可持续发展.
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刍议如何加强医院科研经费管理
随着国家对医院科技投入的不断加大,医院科研经费管理在医院的各项工作中发挥着日益重要的作用。规范和加强科研经费管理成为医院科研工作顺利开展的重要保障,关系到医院的整体发展。本文针对目前医院在科研经费管理中存在的普遍问题进行分析,并提出相关建议与对策。
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霍普金斯临床转化医学平台建设的启示
笔者有幸于2015年10月到向往已久的当代医学教育圣地——美国约翰·霍普金斯大学医学院(JHU Medicine)潜心学习两周.约翰·霍普金斯大学成立于1876年,是美国第一所研究型大学,也是美国大学协会的14所创始校之一,是一所世界顶级的著名私立大学,其用于开展科学研究的经费连续34年高居美国榜首,连续31年获得的医学生物学科研经费也是独占鳌头.
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公立医院科研经费高效管理和使用
立足于公立医院本身,对公立医院、公立医院科研项目负责人、公立医院科研项目特殊性以及公立医院科研经费管理中存在的问题和现状进行分析和研究,建立了适应公立医院实际情况的科研经费管理模式:以科研部门和财务部门为核心,审计部门、器材部门、后勤部门联合参与.建立高效的信息系统以及专职科研秘书和培训制度,为科研经费管理提供平台和人力保障;建立PDCA循环,使科研经费管理呈现螺旋上升趋势.鉴于公立医院和其科研人员的特殊性,建议国家在科研经费执行中给予政策倾斜.
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基于工作流的医院科研经费网络化管理实践
科研经费是科研项目有效开展的重要资源,能否合理使用不仅关系到项目完成质量、效益及经费的投向与投量,管理借助计算机及网络的优势,将工作流的概念引入科研经费网络化管理平台,凸显审批流在工作流管理系统中的特色,实现了科研经费多部门的数据共享与一体化.医院科研经费网络化管理平台有利于提高经费使用效益并强化了科研经费监督与全过程管理.
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科研经费的计算机网络化管理模式初探
利用以网络资源为基础、以数据库为核心的科研管理信息系统,南京医科大学第一附属医院实现了科研经费的信息化管理,本文介绍了该系统的结构、功能及应用体会.
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美国国立卫生研究院科研经费投入分析及对我国医学科研投入的思考
美国国立卫生研究院是美国主要的医学科学研究机构.近几年,为了有效应对生物恐怖的威胁,美国开展了"生物盾牌计划",该计划的第二部分内容为加强国立卫生研究院研究和发展新的医学应对措施,该计划在一定程度上改变了NIH针对病原体研究的重点方向.美国国立卫生研究院科研经费投入的特点为:①基础研究与应用研究并重,但更倾向于基础研究.②近几年大幅度增加了生物防御研究;③课题申请竞争越来越激烈;④加强了对年轻研究人员的资助.我国医学科学研究的经费投入也逐渐增大,但整体医学科学研究水平与世界上主要发达国家还有差距,结合当前国际与国内的实际情况,在医学科学研究中我们应当:①加强生物防御与新发传染病研究的科研投入;②加强对年轻人员的资助,建立起专门针对年轻研究人员的基金资助;③加强科学研究的总体规划,提高科研基金的利用效率.
关键词: 国立卫生研究院(美国) 科研经费 研究资助 -
高校科研经费实行绩效管理的初步探讨
本文在引述绩效管理理论的基础上,阐述了高校实行科研经费绩效管理的必要性,并结合高校现状,提出了实行科研经费绩效管理需要注意的问题:重视科研经费管理;完善制度建设,落实科研经费管理经济责任制,强化审计监督;建立一套全面完整的科研经费信息化管理系统;建立和完善科研项目全成本核算工作.后,探讨了高校实行科研经费绩效管理的有效途径.