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医疗设备采购合同管理系统的建立
本文运用网络数据动态交换技术,及多媒体图文管理技术,开发建立了一个基于医院局域网通讯的医疗设备采购及合同管理平台.系统采用基于.NET技术设计的多层B/S结构,有效地实现了医疗设备采购环节中的从科室申报、设备委员会审核、供应商资格审查、合同图文查询、合同执行监控等信息动态管理.
关键词: 医疗设备 合同管理 Microsoft .NET -
医疗设备合同管理的体会
加强医疗设备合同的管理,是搞好医疗设备管理,充分发挥医疗设备在医疗工作中综合效益的重要一环.我院在设备合同的管理过程中,着重做好设备购置的可行性论证.通过需求论证、效益论证和市场论证,为设备的引进和购置决策提供科学依据.合同在产生和完善过程中,做到科学、规范、严谨,发现误差,及时纠正.同时,合同管理人员积极做好沟通协调工作,确保环环紧扣,流程畅通,执行及时、准确、快捷.
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基于图文电子档案模式的医疗器械管理系统的设计
本文从分析当前医疗器械监管的新动向入手,根据医疗器械图文档案管理电子化的要求,阐述了与之相适应的医疗器械管理模块的设计构想.
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加强经济合同管理的实践与探索
面对激烈的医疗竞争环境,医院对外业务愈来愈多,经济合同的签订工作大量增加.为保证签订的经济合同既能维护医院合法权益,提升医院信用;又能规避合同风险,防范经济纠纷,就必须加强对经济合同的管理.
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试论如何做好医院经济合同管理工作--以某医院经济合同审查工作为例
随着社会经济的发展,医院越来越多地参与社会经济活动,以满足自身发展的需要。经济合同作为医院参与经济活动的重要途径,成为医院经济管理的重要内容。加强医院经济合同的管理,首要任务是注重合同的审查和风险防控工作,该文从制度、组织、人员、体系建设等方面入手,加强经济合同管理法治化、规范化建设,为今后医院经济合同管理工作提供借鉴。
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宝鸡公立医院人事分配制度改革的探索
自2009年,陕西省宝鸡市被国务院确定为国家公立医院改革联系试点城市以来,从破解人才"引进难、留不住、待遇低"问题入手,以人事分配制度改革为切入点,在市直公立医院全面推行"两放开一搞活"(放开人事权、放开分配权,搞活绩效考核)人事分配制度改革新模式,建立自主聘用、合同管理、灵活高效的人事代理制度.通过人事分配制度改革,有效解决了卫生技术人员,特别是学科带头人短缺的问题,壮大了医疗技术队伍,提升了医院服务能力和发展活力,医疗卫生事业实现跨越式发展,"群众得实惠、医院得发展、医务人员受鼓舞",医改初显成效.
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浅谈医院建设项目全生命周期信息化管理平台建设
文章简单分析了当前我国信息化管理平台在医院建设项目管理中的应用现状,阐述了医院建设项目全生命周期信息化管理的任务及目标,详细介绍了医院建设项目全生命周期信息化管理平台的建设要求,总结了信息化管理平台在医院建设项目管理中的具体用途及意义.
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浅谈医院基建项目中的合同管理与造价控制
结合不同的合同形式,论述了如何利用合同管理来进行造价控制,以及对工程变更、索赔等问题出现时控制造价的思路与方法.
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后勤管理工作中的合同风险控制-以北京大学第一医院为例
文章以北京大学第一医院为例结合实际工作,探讨了医院后勤管理中的合同管理概况、风险以及采取的风险应对措施。
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医院建筑施工项目合同管理措施探讨
合同管理作为建筑施工企业管理中的关键部分,对施工企业的稳定、可持续发展有重要影响。文章主要分析了建筑企业在医院建筑施工项目中常见的合同管理问题,并提出了相应的措施,以促进施工合同管理水平的提高。
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注重合同管理维护财产权益
当前医疗机构合同管理中存在的主要问题有:尚未树立良好的合同意识,没有建立合同管理的制度;违反法律规定签订合同特别是合作合同,或者经济活动中出现不正当竞争行为受到行政处罚;对公共卫生和医疗服务合同缺乏敏感性,因知情同意行为缺陷形成医疗纠纷而承担民事责任,或因医疗费用的约定或担保问题出现欠款纠纷;合同管理松懈致使医疗机构的权益受到侵害,甚至导致财政拨款资金不能充分发挥其应有的效益甚至发生国有资产流失等.本文通过分析这些存在的问题,提出了加强合同管理的建议,以维护医疗机构的合法权益.
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药物临床试验合同管理和经费管理中存在的问题及对策
目的 加强对临床试验合同和经费的管理,提高临床试验的规范性.方法 汇总分析我院在临床试验合同管理和经费管理过程中发现的常见问题,结合药物临床试验相关的法律法规,提出相应的对策建议.结果 科学规范地管理临床试验合同和经费,保障受试者以及研究机构的合法权益.结论 加强临床试验合同和经费管理,有助于进一步提高机构的管理水平和临床试验的质量.
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我院规范医院合同管理的做法
在社会主义市场经济环境下,医院的生存和发展离不开与外界的经济交往、技术交流和科研协作.但是,医院在对外交往的过程中,往往忽视合同签定的规范程序和法律效用,造成不必要的经济损失,或使对外交流与合作变得困难重重.因此,加强合同管理,对于维护医院的合法权益,从制度上预防商业贿赂和各种腐败现象的发生具有重要的意义.2006年8月,我院依据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规,制定了《北京医院合同管理办法》.
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与时俱进深化人事制度改革
近年来,我院党委坚持以"三个代表"为指导,与时俱进,积极推行人事制度改革,引入竞争激励机制,先后实施了竞争上岗、公开招聘、合同管理、绩效工资等一系列改革,取得了一定的成效.
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公立医院合同管理系统的应用与实践
在“互联网+”的新形势下,合同管理的信息化成为一种趋势,医院于2016年开始在原有用友ERP基础上增加合同管理模块,将合同管理自动化、标准化,实现合同信息跟踪、快速查阅、付款总额控制、预警提示等功能,并且将合同管理系统与采购管理、应付系统、预算等相关联,有效整合资源,完善了医院整体管理水平.
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企业合同管理常见问题与对策
近年来,许多企业由于缺乏合同管理人才,合同管理基础工作薄弱,经营管理人员合同管理意识不强,致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生,给合同当事人造成了许多不必要的经济损失.本文针对企业合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出应对策略,目的是有针对性地加强企业的合同管理,维护企业的合法权益.
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品管圈在医院后勤合同管理中的应用效果
品管圈是指基层员工自主自发地组成管理小组,运用科学管理工具发现和解决工作中所存在问题的一种质量管理方法.本研究将品管圈方法引入医院后勤合同管理工作中,选定"降低后勤呈报合同返签率"为活动主题,进行现状把握、目标设定、原因解析、拟定对策并组织实施,后进行效果确认、讨论与改进.品管圈在医院后勤合同管理中的应用有效降低了后勤呈报合同的返签率并形成了一套相对规范的后勤合同管理制度,对实现医院后勤管理的合理化、规范化、科学化具有重要意义.
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基于COSO(2013)医院经济合同管理初探
随着我国医疗体制改革的不断深化,公立医院的发展面临着诸如政策、经济与管理上的多重不确定因素,原来隐藏的一些管理环境风险、制度体系风险、财产控制风险渐渐暴露,因此内部控制在公立医院的经济运行过程中就显得至关重要.公立医院经济合同内部控制作为内部控制的重要组成部分,已成为医院管理中必不可少的措施和手段.综合公立医院的经济运营特点以及经济合同管理中的缺陷,本文将以COSO框架及新框架中的17条原则、《企业内部控制基本规范》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》中对内部控制的相关要求为理论基础,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五方面针对我国公立医院经济合同的内部控制进行研究,提出关键控制领域及可能的解决办法,保证国有资金安全使用及公立医院的运营平稳和高效.
关键词: 公立医院 合同管理 COSO(2013) -
浅谈医院合同档案的管理
规范的合同管理是维护法人单位合法权益的有力保障.在市场经济条件下,签订的合同越来越多,合同存经济活动中起着越来越重要的作用,对合同档案管理的要求也口益严格与专业化,现结合我院实际谈谈合同档案中的管理方法.
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医院合同管理与跟踪信息系统建设
合同是医院商业活动管理的法律依据,近年来医院的各种合同越来越多,对合同管理与跟踪信息系统架构、功能等进行了分析与设计,其系统建设对于合同的执行和付款记录的追踪查询等具有重要的意义.