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探究食品安全的利益相关者行为分析及其规制
生产技术的改进、生物技术的发展、工业化的推进,促进了食品行业的发展。在食品行业大力发展的当下,食品企业在生产食品的过程中应当将保证食品质量作为生产活动中为严苛的要求,只有生产出高质量的食品,才能够避免消费者身体健康受到威胁,促进食品企业良好发展、推动社会和谐发展。但在21世纪的今天,市场经济环境日益激烈的情况下,提升食品安全性,则要食品安全的生产者、消费者、监管者利益主体者的具体行为进行分析,并探究食品安全的规制,在此基础上规范、合理的生产食品,则可以提高食品安全性。总之,食品安全的利益相关者行为分析及其规制探讨非常有意义。
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谈谈我国公立医院改制改造的政策问题
我国已经坚定不移的走上发展市场经济的道路.为了适应市场经济环境的需要,我国公立医院必须进行改制改造,其目的是建立各种形式的现代医院独立法人制度.
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PDCA循环在医院科研项目管理中的运用
医学科研是医学科学发展的主动力,医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力.因此,如何运用科学管理方法提高科研管理水平,这是值得探讨的问题.我院自2010年以来,积极探索,大胆尝试,将PDCA循环应用于科研项目管理中.通过一年多的工作实践,达到了持续改进的目的,取得较满意的效果.
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浅议医院纳税管理
长期以来,我国的医院是一个福利性机构,无纳税意识.进入21世纪,我国<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>提出了对城镇医院实行分类管理,并对两类不同的医院实行不同的税收政策.面对我国市场经济的发展与完善,不论是非营利性医院还是营利性医院都需要作好纳税管理工作,应该说医院纳税已成为我国各类医院在市场经济环境下生存与发展必不可少的一项经营管理活动.本文仅根据现行的国家税务政策和自己的工作实践,就医院税收政策和纳税管理谈一点自己的体会,供同行参考.
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我院规范医院合同管理的做法
在社会主义市场经济环境下,医院的生存和发展离不开与外界的经济交往、技术交流和科研协作.但是,医院在对外交往的过程中,往往忽视合同签定的规范程序和法律效用,造成不必要的经济损失,或使对外交流与合作变得困难重重.因此,加强合同管理,对于维护医院的合法权益,从制度上预防商业贿赂和各种腐败现象的发生具有重要的意义.2006年8月,我院依据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规,制定了《北京医院合同管理办法》.
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量化分级管理制度应用于医疗机构监督管理的探讨
在市场经济环境中医疗机构呈现多元化的发展趋势.在这种趋势下,如何规范医疗机构依法执业行为,探索和建立医疗服务市场监管的长效机制,是各级卫生监督部门努力解决的难题之一.量化分级管理是借鉴中国香港地区食品卫生监督领域以风险分析为基础的监管模式,按照潜在的风险类别进行评估和管理的一种监督管理工具,其理论基础是风险分析和风险管理[1-2].量化分级管理作为一种监督管理的工具被引进后,其核心指导思想是识别风险、量化风险、分级管理、突出重点.这一指导思想与各类公共事务的监督管理思想相契合,具有较强的适用性.目前,卫生监督部门在食品卫生量化分级和公共场所量化分级管理中取得的成功经验,为探索医疗机构监督量化分级管理提供了新的思路与方法.
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河南省城市二级以上医院经营补偿机制分析
市场经济环境下,医疗卫生机构也参与社会的经济运行.分析医院的经营补偿机制,对医院的经济管理及对医院实行收支两条线、进行合理的成本核算具有重要意义.我们通过对河南省城市市区182所二级以上医院的财务收支现状进行分析,为医院经济管理和保证医院有效
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树立市场观念推行成本管理
加强医院成本管理是合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要.当前经济体制转轨,医院融入市场经济环境,随着医用材料、人员工资不断上涨,医院经营面临着资金短缺、效率不高、效益低下等问题,医院必须转变观念,推行全成本管理,以实现医疗服务效益的大化.
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现代远程教育财务管理探讨
21世纪,人类跨人以信息社会为特征的时代.教育已成为社会、经济、科技发展的重要基础.终身教育及终身学习的重要性被越来越多的人所认识和接受.而随着信息技术的高速发展和广泛应用,现代远程教育的优势和特点得到了充分体现.许多高校抓住机遇,采取各种办学模式,利用社会资源大力开办远程教育.在市场经济环境下,远程教育的市场化进程逐步加快.在新形势下,如何保证远程教育事业持续发展,并创造更好的社会效益和经济效益,财务管理将起到至关重要的作用.本文针对远程教育财务管理现状,结合其办学的特点,提出了远程教育财务管理的一些新的思考.
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你会被收购吗?
市场经济环境下,以公司形式运营的零售药店的核心目标是通过有效的经营管理,实现股东权益资本的增值,满足利益相关方的要求.但随着我国医药零售行业竞争的日益加剧,零售药店的生存状况发生了巨大的变化,据国家经贸委统计,2002年1-5月国内2721家医药商业企业在销售同比增长6.1%的同时,利润总额同比下降22.91%,创历史纪录.
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新形势下医院与企业合作模式探讨
现阶段的中国医疗体系仍然是以医院为主体.根据卫生部2006年卫生统计公报,全国共有298,997家医疗机构,医院有1 8703家.医院作为一个市场经济环境中的独立的经济主体,在现代社会中承担着多种角色和责任.
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民营医院科研管理工作初探
民营医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力.医学科研管理是对人、财、物有限资源进行合理配置.大限度地实现研究任务,为医院的科研发展和可持续发展战略奠定基础.
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医院科研管理现状与对策
医学科研是医学科学发展的主动力.医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力.医院科研管理是对医学领域的科学研究和技术活动的管理,是运用计划、组织、协调、控制等基本手段,对人、财、物、信息等有限资源进行合理配置,发挥高效率,大限度地实现研究任务,为医院的科研发展和可持续性发展打下坚实基础,促进医疗技术和医疗质量水平不断提高.
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增强科研管理人员自身素质提高医院科研管理水平
科技是第一生产力,同样医学科研也是推动医学科学发展和进步的强劲动力,医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争力.
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市场经济环境下临床医学科研管理职能的转变
临床医学科研管理是医学科研管理的重要组成部分,其目标是不断提高科研意识,把向心力引到科研工作上来,大限度地调动临床医务人员从事科学研究的积极性和创造性,多出成果,多出人才,促进临床医学科研水平的提高.临床医学科研管理的职能是在院长的领导下,根据国家科技政策及上级科研管理部门的要求,结合医院实际情况具体组织实施科研预测、计划、控制、引导、协调、服务等方面的工作.现代化综合性医院的规模在不断扩大,尤其是高等医科院校的附属医院拥有相当数量的科技人员,除设有较齐全的医疗医技科室外,还设有系、研究所、研究室等科研教学学科和机构.附属医院的科研管理部门管理范围大,任务重,如何认识市场经济环境下临床科研管理职能显得更重要.
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公立医院改制的政策需求
长期以来,我国公有制医院的产权是在计划经济下形成的一元化产权机构,产权分别隶属于政府主管部门,医院不具有法人产权.这种行政隶属、独资经营的公有制形式已经不能适应当前市场经济的大环境,成为公有制医院改革难以取得实质性突破的障碍,使公立医院在市场经济环境中难以取得竞争优势.
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医疗机构的公共卫生职能及其实现
目前乃至今后很长一段时间内,医疗体制改革都将是医疗卫生系统重要任务之.一元化的产权结构、单一的经营管理方式、政府卫生行政部门既办医院又进行管理的模式已不能适应市场经济环境和满足公众对医疗服务的需求.
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国有医院融资理财负债经营预警系统研究
1 研究背景 改革开放以来,我国在社会主义市场经济体制的道路上稳步发展,医疗领域面临着市场经济中经营理念和竞争意识的冲击.在医疗市场激烈竞争的情况下,卫生部门原有的筹资渠道发生了很大的改变.根据卫生总费用测算结果,改革开放 20年来,卫生事业以每年平均 14%的速度发展,远远超过国民经济 7%~ 8%的发展速度.但与此同时,政府对卫生事业的投入却由 1990年的 25%下降到 2000年的 15%.平均每年下降 1个百分点.随着政府财政体制的改革和公共财政的建立,政府职能发生转变.在卫生事业的投入上,对卫生服务提供方的无偿拨款转变为对卫生服务消费者的转移支付;主要投入方向从医疗服务领域转变为疾病控制、卫生监督、妇幼保健等公共卫生服务.在市场经济环境下,医疗机构从政府财政得到的资金将逐步减少直至取消.如何合理地拓宽融资渠道,有效地提高融资能力,是国有医院在市场竞争中生存与发展的关键环节.
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高校医院现状与发展思路的思考
随着我国经济的发展和社会进步、社会主义市场经济体制的建立健全与完善,原先在计划经济体制下形成的高校后勤管理模式已经不能适应社会主义市场经济体制和高等教育事业的发展.近,中共中央、国务院在《关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》中明确提出,"加大后勤改革的力度,逐步剥离学校后勤系统,推动后勤工作社会化,鼓励社会力量为学校提供后勤服务,发展教育产业".这一重大举措,对落实科教兴国战略,推动高等教育事业的发展有着极其重要的意义.要实现高校后勤服务社会化,就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济环境中,利用社会资源和社会力量为学校承担和提供后勤服务.同时,将原有的后勤单位组建成经济实体,形成资产多元化、经营服务多样化、企业化管理、市场化运行的后勤保障系统和服务体系.高校医院是高校后勤系统的组成部分,在推行高校后勤服务社会化的改革过程中,高校可将教职工的医疗服务推向市场,将学生的医疗转入社会化管理.由于高校医院在卫生机构中的特殊性质及所处的地理位置以及承担的非医疗职能,若将高校医院全面推向社会,则条件尚不够成熟.因此,如何正确认识和看待高校医院目前存在的问题,探索一条在社会主义市场经济条件下高校医院生存与发展的正确道路,就成为摆在高校医院领导者与卫生部门行业管理者面前的一个亟待解决的问题.
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医院管理体制改革过程中应解决的几个问题
医院如何适应市场经济环境,既是一个复杂的经济运行过程,又是一个资源合理配制、分配的过程.医院作为独立的经济实体,既要有自主经营意识,提高管理能力,又要有行业自律意识,维护自身的信誉.在实行医疗体制改革过程中,存在以下几个误区: