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中小学校食堂社会化管理模式的探讨
随着高校后勤社会社会化改革的深入,中小学校的食堂也在进行社会化改革.本文就中小学校食堂社会化管理模式进行探讨.
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谈我院后勤管理机制的改革
医院后勤工作是医疗服务正常运行的支持和保障,后勤管理是医院管理的重要组成部分.随着医院规模的扩大,现代科学技术的发展与引进,医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化,规范化程度越来越高.这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革是多方面、全方位的,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革.近年来我们借鉴企业和高校后勤管理改革的经验和做法,结合我院后勤工作及医院管理特点,从改革管理机制入手,建立了有竞争、有约束、有激励、高效率的后勤工作运行机制.
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对高校后勤保障社会化的思考
当前,我国的经济建设和发展,将逐步与国际接轨,随之高校的全面建设也将与社会主义市场经济相适应,后勤工作将走向社会化、公司化、市场化的保障体系.现就高校后勤保障工作的思路谈一点看法.
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我院实行后勤服务社会化改革的尝试
2000年以来,我院根据国办发<关于加快高校后勤服务社会化改革>和"八部委”关于卫生改革中提出的医院后勤服务社会化的精神,结合本院实际,对后勤封闭型管理的模式实行了大胆的改革尝试,努力探索后勤服务管理科学化、服务社会化、经营市场化的运作方式,取得了明显的效果.
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浅淡高校后勤文化建设
随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤承担着"为学校教学、科研和师生员工服务、管理育人、服务育人"的职能.也就是说高校后勤为学校教学、科研的改革和发展服务,为师生员工的工作、学习、生活提供优质高效的服务.
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一起食品卫生行政处罚诉讼案的评析
2006年7月10日,S市卫生局对其辖区内的某高校后勤服务机构个人独资企业G生产的食品进行卫生监督抽样,后经S市疾病预防控制中心检测,发现2种食品不符合国家强制卫生标准要求.为消除隐患,确保饮食安全,S市卫生局于7月16日将检验结果告知G的同时,立即采取行政控制措施,对销售剩余的上述不符合卫生要求的食品就地进行了封存.
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高校医院现状与发展思路的思考
随着我国经济的发展和社会进步、社会主义市场经济体制的建立健全与完善,原先在计划经济体制下形成的高校后勤管理模式已经不能适应社会主义市场经济体制和高等教育事业的发展.近,中共中央、国务院在《关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》中明确提出,"加大后勤改革的力度,逐步剥离学校后勤系统,推动后勤工作社会化,鼓励社会力量为学校提供后勤服务,发展教育产业".这一重大举措,对落实科教兴国战略,推动高等教育事业的发展有着极其重要的意义.要实现高校后勤服务社会化,就是将高校后勤服务纳入社会主义市场经济环境中,利用社会资源和社会力量为学校承担和提供后勤服务.同时,将原有的后勤单位组建成经济实体,形成资产多元化、经营服务多样化、企业化管理、市场化运行的后勤保障系统和服务体系.高校医院是高校后勤系统的组成部分,在推行高校后勤服务社会化的改革过程中,高校可将教职工的医疗服务推向市场,将学生的医疗转入社会化管理.由于高校医院在卫生机构中的特殊性质及所处的地理位置以及承担的非医疗职能,若将高校医院全面推向社会,则条件尚不够成熟.因此,如何正确认识和看待高校医院目前存在的问题,探索一条在社会主义市场经济条件下高校医院生存与发展的正确道路,就成为摆在高校医院领导者与卫生部门行业管理者面前的一个亟待解决的问题.
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改革后勤管理机制提高后勤服务质量
医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障,后勤管理是医院运营管理的重要组成部分.随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化、规范化程度越来越高.这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革势在必行.医院后勤改革是多方面、全方位的,而后勤改革的核心在于后勤管理机制的改革[1].我院借鉴企业、高校后勤管理改革的成功经验和做法,结合我院后勤工作及医院管理现状,从改革管理机制入手,建立有竞争、有激励、有约束、高效率的后勤工作运行机制.
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践行科学发展观塑造高校后勤工作新形象
学习和践行科学发展观,是所有高校管理工作面临的首要和重大的课题.而高校后勤作为高校管理工作的重要组成部分,尤其与学生的学习和生活密切相连的特殊部分,如何更好的全面践行科学发展观,全面提高高校后勤工作的服务水平,塑造后勤工作的良好形象,作为高校后勤的一名管理人员,我对此问题进行了初步系列思考.
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浅谈后勤管理与大学生之间的互动作用
从教育角度看,作为大学有机组成部分的高校后勤,一定要具备教育的功能,大学生在与自己生活相关的后勤服务体系中一定也能学习到在课堂上无法学习到的知识和体会.因此探讨和研究在高校后勤工作中,如何发挥好高校后勤经济服务育人的作用,以及大学生对于后勤社会化改革的推动作用,是非常具有现实意义的.
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加强管理力度提高伙食社会竞争力
俗话说:"民以食为天",随着现代生活节奏的加快,生活质量的提高,吃对于人们来说不仅仅是一种生理上的需求,更是一种"食文化"的体现,是一种物质和精神上的满足和享受.而高校饮食服务业面对以独生子女为主体的就餐群体,充当了领导这种高质量、高档次的饮食变革的龙头.高校后勤在不断的改革中积极探索着新的举措,现结合我院情况对高校伙食工作做一下初步探讨,与同业进行交流.
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高校后勤企业文化建设的探讨
高校后勤是高校有机组成部分之一,它以服务为宗旨,其承载的基本功能是为学校的教学、科研和人才培养服务,为学校的稳定和发展提供整体保障.伴随着高等教育事业的飞速发展,高校后勤原有的弊端和问题更显突出,成为制约高等教育发展的瓶颈,高校后勤社会化改革,使高校后勤的运行体制发生了根本的变化,高校后勤成为相对独立的企业机构,以现代企业模式运行.
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实行服务承诺制是提高高校后勤服务质量的重要举措
随着高校后勤社会化改革的步伐,各高校后勤保障工作的运行模式也随之调整,如何转变服务意识,提高服务质量,增强高校教学、科研的后勤工作者研究的课题.
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浅谈高校后勤办公室工作
办公室是一个上情下达、下情上报的枢纽部门,具有特殊的地位和作用.而高校的后勤部门是整个学校教育教学顺利开展的保障部门,后勤办公室在后勤保障服务过程中是重要的角色部门,起到了润滑剂和催化剂的作用,笔者根据自身工作实际和一点心得,浅谈高校后勤办公室工作.
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牡医精神与后勤文化建设
高校后勤是保障学院中心工作顺利开展,保障师生学习、工作、生活健康有序的职能部门,具有维持高校稳定的政治特点.同时是“三服务,二育人”的执行者,具有服务育人的教育功能.高校后勤的管理和服务蕴育和伴随着高校后勤文化的形成和发展,高校后勤的性质决定着高校后勤文化建设的特点、功能和途径.随着高校的发展,后勤的管理水平和服务质量摆脱了传统意义上的模式和机制,遵循科学发展,注重“以人为本’,不断完善和创新高校后勤文化建设的内涵,使得加强和提高高校后勤文化建设的功能和作用更为重要,建设优秀后勤文化的意义更为突出.
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高校后勤社会化改革中存在的问题及对策
早在1985年和1994年,<中共中央关于教育体制改革的决定>和<中国教育改革的发展纲要>明确提出了高等学校后勤服务工作要实现社会化.所谓高校后勤社会化,就是将高校后勤服务从计划经济中解放出来,完全纳入社会主义市场经济环境之中,依托社会力量和调动社会资源,为高校承担或提供后勤服务;同时,将现有的学校后勤转化为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的产业化具有法人资格的经济实体,并逐步使之融入社会第三产业的服务体系之中,终形成多元化、全方位支撑、企业化管理、市场化动作的服务体系,从而使高校进入能集中力量组织一线教学、科研的良性发展轨道.我国的高校后勤社会改革已经进行了近20a,特别是近10a来,通过社会化改革,在后勤管理体制,运行机制等方面取得了阶段性的成果,提高了服务质量、改善了服务条件,为学校节省了大量的资金,减轻了学校负担,培育了校内服务市场,有偿服务的观念逐渐被师生接受.
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高校医院改革与发展思路中存在的误区与出路
随着国家医疗保障制度改革的不断深化,随着国有企业医院改革和高校后勤社会化改革的逐步深入,高校医院的改革已经成为高校医院管理者和高校医院职工普遍关注的重要话题.从近年来发表的一系列有关高校医院改革与发展的文章中不仅反映出高校医院职工对高校医院改革的关注,也反映出高校医院管理者对高校医院改革的担心和忧虑.高校医院究竟应该如何改?企业医院改革中的一些具体做法、部分高校医院提出的改革发展思路以及正在尝试的一些具体做法是否适合于所有高校医院?都是未来高校医院改革中亟待解决的重大理论问题和实践问题.
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在高校内医疗机构开设OTC药房的思考
将药品划分为处方药(Rx)和非处方药(OTC),并实行分类管理,是国际通用的药品管理办法,我国已于2000年1月1日起开始施行处方药与非处方药分类管理制度[1].OTC在我国作为一个医疗保健的新概念将逐步深入人心,成为保障人民身体健康体系的重要组成部分.随着高校后勤改革工作的不断发展,在高校内医疗机构开设OTC药房更显现出其重要的现实意义.
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高校后勤社会化改革中的人力资源管理研究
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素.人力资源管理已成为现代企业的管理核心.通过对高校后勤社会化进程中人力资源管理现状及其存在的问题进行分析研究,提出加强高校后勤人力资源管理的对策和建议.
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高校医院功能定位探讨
在医药卫生事业改革和高校后勤服务社会化改革浪潮的冲击下,高校医疗机构的状况发生了变化,约有三分之一的高校医院、医务室开始自负盈亏,有少量的高校将医疗机构给社会医院托管,还有一部分高校医疗机构转为社区卫生服务站等等[1~3].总之,高校不再投巨资办校医院,高校医疗机构要按区域卫生规划,纳入卫生事业行业管理,成为一种大的趋势.