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浅谈医院设备的档案管理
随着医院的不断发展,各种大型设备购买、使用越来越多,是医院决定医疗、教学、科研水平的基本保证,也是加强医院竞争力的重要体现.截止2011年底我院仅百万元以上的设备就达到了29台,如何让这些设备更好的发挥作用,服务于临床服务于社会,是我们不断探索的一个问题,依我们的经验,建好各种设备的档案是医疗设备管理使用的基础.为更好发挥医疗设备档案在医院发展中的作用,要特别做好档案的建档与管理.
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检验科仪器设备的全面质量管理
随着科学技术的发展,医学检验技术不断进步,大量自动化仪器设备投入使用,使检验科自动化、信息化的程度不断提高,检验医学逐渐由单纯的辅助性技术工作转变成直接参与临床诊断和科研等方面.在提高日常工作效率和科研水平的同时,检验科管理水平的提高也非常迫切.全面质量管理是检验科管理中的重要方面,而仪器设备的管理是其中的重要环节.如何加强仪器设备的管理是检验科一项十分重要的工作,也是现代科学管理的重要措施之一.
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对提高大型进口仪器设备利用率的探讨
提高进口仪器设备的利用率,不但可以提高实验室整体服务效率,还能促进学校教学和科研水平的提高.本文从进口仪器投备购置前期论证,到货后期实行有效的管理动作模式,来探讨如何提高进口仪器设备利用率.
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综合性医院高层次人才引进工作的探讨
人才是当代社会发展重要的资源,医疗行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才已然是一个医院综合实力的象征,成为医院兴衰的决定性因素.近年来,我院十分重视人才工作,积极实施人才兴院战略,加大人才引进力度,通过人才引进有效地促进了医院学科发展,充实了临床科室队伍,全面提高了医疗、教学、科研水平.在积极引进人才,特别是引进高层次人才方面,我院经过一系列的探索,积累了一些宝贵的经验.
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科研型研究生实验经费的管理
临床医学科研实验在医学教育和临床医疗中占有极为重要的地位.科研水平的提高将有助于提高整体临床医学诊疗水平,实验经费的合理应用有助于保证快速圆满地完成科研课题.我院实验中心是一个开放、大型、综合科研实验室,每年要接受院内外近百名研究生进行课题实验工作.
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在临床科研中执行GCP的重要性
当今世界医学科技迅猛发展,日新月异.随着循证医学(ecidenci basedmedicine)的提出,对临床科研有了更高的要求,只有通过多中心随机前瞻性临床试验,才能得到科学、可信的数据,才能对医学的发展作出可靠的结论.因之要求临床科研的规范化,并借助GCP提高我们的科研水平.
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建设创新队伍营造创新环境着力提升生殖生物学基础研究的能力
计划生育生殖生物学国家重点实验室始建于1990年,依托中国科学院动物研究所,由国家人口计生委主管,是我国从事生殖生物学基础研究的国家重点实验室."十一五"期间,我们努力打造一支科研水平高、创新能力强,具有年轻化、专业化、高学历特点的创新型人才队伍,研究能力显著提升,取得了一系列创新成果.
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中医综合医院医学重点学科建设总结与思考
目的 总结重点学科近五年建设绩效及经验,从而提升医院管理成效,促进医院综合发展.方法 通过对某三甲医院2012—2016年市级及以上重点学科的临床、科研、人才等数据进行梳理,挖掘数据相互间关系,结合各学科背景以及近年社会相关因素,分析存在问题和可行建议.结果 通过建设,学科团队人才力量均有提升;学科带头人及整个学科的科研实力与学科级别基本匹配;学科临床水平会因学科建设而提升,但也会受到社会因素影响.结论 学科建设层次越高,综合实力越强;学科带头人对学科建设有至关重要的作用;有多层次多项目共同建设的学科建设成效越大.
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多层CT的优势及应用
全军第11届医学影像学术大会于2006年4月10日~13日在北京召开,大会汇编了近30篇多层CT的相关文献,从方方面面对这项新技术的理论和临床应用进行了多角度地探讨,显示出全军驾驱这项新技术的临床应用能力及科研水平.
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数字
8个
近日,山东省首家省级区域医疗中心在聊城市人民医院揭牌。中心将打造1小时优质医疗服务圈,通过优化人才梯队,提高与省级大医院的同质化水平,同时发挥技术引领和辐射带动作用,提升周边各地医疗服务能力。山东省将在鲁中、鲁南、鲁西北、鲁西南、胶东半岛、黄河三角洲等地区,各建设1~2个辐射范围广、医疗能力强、科研水平高、服务质量好的省级区域医疗中心。到2015年底,将建8个左右省级区域医疗中心。 -
病案管理的规章制度是做好工作的保障
病案是医疗工作的全面记录,反映疾病的全过程,是医护人员进行正确诊断,抉择治疗的和护理的科学依据.是临床教学、科研、医院信息不可或缺的宝贵资料;是解决医疗纠纷、医疗事故、劳动鉴定,伤害案件定性的法律依据,是评价医院医疗质量,科研水平和信息指标的重要材料,因此,病案工作人员一定要自觉遵守严格执行病案管理工作的规章制度及工作条例.
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浅析我院病案管理的全程质控
病案是医学科学和医院建设的宝贵资料,是临床诊治、教学和科研的重要依据.据统汁,80%以上临床科研的基础数据来自病案,病案不仅为临床科室服务,为医院决策者服务,病案信息的服务范围越来越广,并扩展到社会各阶层,如健康保险、伤残鉴定、遗产继承等民事刑事案件的诉讼中都有重要的法律效力.特别是近几年来,医学科研水平发展迅速,而病案科学则处于落后状态,已不适应医学科学的发展需要.因此,提高病案管理水平,增强现代管理意识,已成为人们普遍关心的问题.
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改变传统的病案管理模式采用光盘存储病案
病案资料是一种系统,客观地反映医院医疗质量、科研水平、服务态度和医疗经济效果的信息资源.随着计算机技术的不断发展,医院计算机网络的建设、医疗病案的数字化已经成为一种必然趋势,在我国,病案现代化管理已成为医院信息系统的重要组成部分,这对提高医疗效率促进医疗事业发展有着十分重要的意义.
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充分开发和利用电子信息为医疗科研服务
医院图书馆是医院发展的一个重要组成部分其规模的大小、服务水平和现代化程度的高低是衡量一个医院医疗、教学、科研水平的尺度之一.它对医院的发展、对提高医院医疗水平和质量,搞好医疗和科研都发挥着重要作用.传统的图书馆是以图书、期刊和特种文献资料为医院的医疗和科研服务.而随着计算机和光盘技术的发展,图书馆作为重要的信息库利用计算机和光盘技术来改变传统的工作方式,深入利用电子信息是提高服务水平、加强速度、更深度开发文献的必经之路.
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我院科研管理的实践
厦门大学附属第一医院结合医院实际,提出"科技兴院"的战略方针,致力打造研究型医院.通过采取转变观念,增强医务人员科研意识和提高科研管理人员服务意识;完善科研奖励制度,加强科研激励机制;设立青年发展基金,提高科研产出能力;加强科研过程管理,保证科研项目顺利进展;建设科研公共平台,为科研人员提供保障等一系列积极的措施.逐步形成了一套符合医院科研发展的管理方法,并把科研成果及时转化为临床实践,有效地提高了医院的科研水平.
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从医学论文看国内医学科研多中心研究的现况
目的 分析国内外医学科研多中心合作研究的现状,以提高科研水平.方法 采用文献计量学方法,对2010年出版的国内、国外10种期刊发表的200篇原始研究论文的合著作者数、研究机构、国家、基金论文数和大样本论文等指标进行分析.结果 国内112篇原始研究论文中,篇均作者数为(6.1±1.1)位,≥3个研究机构论文占15.2%,≥2个研究国家的论文占2.7%;基金论文为49篇,占43.8%,其中≥3个基金的论文占10.7%;大样本论文占24.1%.国外88篇原始研究论文中,篇均作者数为(9.8±2.7)位,其中≥3个研究机构论文占86.4%,≥2个国家的论文占44.3%;基金论文占69.3%;大样本论文占50%.比较国内、国外论文篇均作者数、≥3个研究机构、≥2个国家、大样本论文及≥3个基金论文所占比例,差异有统计学意义(P<0.05),但国内、国外基金论文数比较,差异无统计学意义(P>0.05).结论 国内、国外医学多中心合作研究情况存在差异,提示应加强国内外及国内多中心合作研究,以提高科研水平,减少资源浪费.
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基层医院科研弱势的影响因素与对策思考
科研创新体现一个医院的核心竞争力.如何提高基层医院科研水平和科研能力,并使其真正成为医院发展的推动力,本文就江阴市人民医院目前的科研现状,对科研弱势的影响因素进行分析,提出相应的改进对策,为加强基层医院科研管理提供参考依据.
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变被动为主动的科研服务管理模式对提升基层医院科研水平的作用
目的 针对基层医院的科研特点,探索变被动为主动的科研服务管理模式对提升基层医院科研水平的作用.方法 通过对比高校附属医院与基层医院的科研特点差异,探讨在基层医院项目申报及日常管理的过程中提供主动性的科研管理服务及建立切实可行的科研激励措施和考核体系的作用.结果 实施变被动为主动的科研服务管理模式能提高科研人员对科研管理部门的服务满意度,更重要的是能较大程度提升基层医院的科研水平.结论 基层医院科研管理者通过实行主动性的服务管理模式能了解科研人员的需要,解决实际问题,减轻科研人员负担,提高科研热情,从而提升医院科研水平.
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提高医学博士后科研水平途径的探讨
医学博士后是活跃于医学研究领域不可或缺的部分,为医学的发展做出了贡献.本文在探讨博士后考核评价指标的同时指出了提高医学博士后科研水平的主要途径有:重视优秀博士生选拔、加强考核评价、有效激励、充分发挥合作导师的主导作用等.
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改革奖励办法增强激励作用
激励是医院管理的重要手段,根据管理的需要采取不同的激励方式,科学合理的激励确实能起到激发工作的动力,调动工作积极性的作用,而不合理的激励,不但达不到预期的效果 ,反而会产生副作用.医院现行的激励方式,如每年评选先进集体、先进个人和月或季发放奖金等形式已远远不能适应时代和人们观念上的需求.它们虽然在一定的时间内起到了一定的激励作用,但不能体现在某个点、某件事中做出突出贡献的集体和个人,充分发挥广大医务工作者的积极性、创造性,不断提高医疗服务水平和教学科研水平.我院今年在激励方面采取了重大改革,增设了单项奖、院长基金个人奖和网络奖励等,充分体现了时时有奖励,事事有奖励,用活了激励理论.2000年医院拿出了90 6万元奖励在各个工作岗位、各项工作中做出突出贡献者,比往年减少了10万元,但起的激励作用明显好于往年.