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越圣高频电73无输出故障的修理
高频电刀用高频电流对局部生物组织的集中热效应,使组织汽化从而达到切、凝手术的目的.越圣500Ⅱ电刀系列区别于磁电式高频电刀的火花隙调节困难、频谱复杂的弱点,而是形成模式脉冲信号,(混切与凝脉冲周期T、脉冲空度系数D)送入LC组咸的射频振荡电路(中心频率500kHz)对载波进行调制,调制过的射频信号经隔离推动变压器激励方式在次级单端送入射频功放级作推动用,功放管由二组晶体管(每组4只并联而成)激励射频功率变压器输出正弦波信号.
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在医院人事管理中用好"1+1"激励
激励从管理学角度来讲就是激励热情,调动人的积极性.实践表明,在医院人事管理中运用科学有效的激励方式,可提高人的主观能动性,激发人的内在潜能,从而提高生产力.
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如何对技术人员进行长效激励
技术人才对于科技型企业来说可谓核心财富,但如何通过有效的激励机制让技术人才真正发挥出价值来,一直是一个让管理者头疼的问题。头疼的原因有两点:一是这类人员主要是使用脑力来工作,“坐在电脑前,究竟是刻苦钻研,还是心不在焉,只有自己心知肚明”,外人很难通过行为判断区分;二是这类人不但才华横溢,往往也个性十足,顺心时会格外卖命,一旦管理方式不当,很容易让他们产生逆反和抵触心理,导致消极怠工、效率低下。所以必须要抓住他们的需求和个性特点,找到有效的激励方式才行。
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改革奖励办法增强激励作用
激励是医院管理的重要手段,根据管理的需要采取不同的激励方式,科学合理的激励确实能起到激发工作的动力,调动工作积极性的作用,而不合理的激励,不但达不到预期的效果 ,反而会产生副作用.医院现行的激励方式,如每年评选先进集体、先进个人和月或季发放奖金等形式已远远不能适应时代和人们观念上的需求.它们虽然在一定的时间内起到了一定的激励作用,但不能体现在某个点、某件事中做出突出贡献的集体和个人,充分发挥广大医务工作者的积极性、创造性,不断提高医疗服务水平和教学科研水平.我院今年在激励方面采取了重大改革,增设了单项奖、院长基金个人奖和网络奖励等,充分体现了时时有奖励,事事有奖励,用活了激励理论.2000年医院拿出了90 6万元奖励在各个工作岗位、各项工作中做出突出贡献者,比往年减少了10万元,但起的激励作用明显好于往年.
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我院科技创新激励方式的演变
医院是科技密集型组织,医学科技创新活动占有重要地位.如何运用科技创新激励机制来激发科技人员的积极性和创造力,是每个医院管理者的重要任务.
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单品推广实例观
从实操方面来讲,为做好单品推广,好由商品主管部门制作标准化推广模板,门店也可依据自身情况,制定特色的关联销售模板.此外,药店单品推广一般是所有门店一起执行,但类似医疗器械等品类,则一般是由具备条件的大型门店统一执行.很多单品的活动时间都较长,例如衡水百草堂医药连锁的阿胶固元膏就持续推行了一年的单品营销.“但是,年度产品每月的促销方案和激励方式都要适当调整,以免使顾客和员工产生疲劳.”原百草堂总经理尹东宇说.
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如何设计门店人员薪酬结构
医药零售企业发展时间相对较短,管理水平整体偏弱,激励方式不多,薪酬几乎是大多数企业常用的激励方式.尽管如今薪酬理论纷繁众多,形式花样百出,体系越来越复杂,但洗去铅华,我们会发现,薪酬体系的主要内容无非是薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成.薪酬改革能否成功,也主要取决于这三方面是否合理.
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"年终奖"里的玄机
岁末年初的年终激励,不仅关乎该年度员工工作的回报,而且员工也会据此对来年的工作进行定位,间接决定着企业新一年的业务发展动力.年底双薪、吃年夜饭等比较传统的年终激励方式,使得员工不知不觉产生了"审美疲劳",激励作用也越来越弱.货币+实物、货币+旅游,甚至还有配送干股或参与资本股等极具吸引力的年终激励,让广东、江苏、河北、湖南等地的许多药店零售同仁们,着实畅快了一把.
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年终奖,该怎么发?
年终激励,已悄然成为企业普遍的激励方式,据英才网联2013年发布的调查数据,55%的企业确定有年终奖,在人员激励尤其重要的今天,相信这一比例会更高.的确,在人力资源逐渐成为企业发展核心资源的今天,只要能起到激励、保留优秀人才,任何激励方式都不为过.年终奖作为一个介于短期激励与长期激励之间的方式,能够有效弥补二者的不足,如果用得好,能够有效提升员工满意度、激励员工积极性.
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会员卡的魔力
会员卡(1oyalty card)--一种通过特殊激励方式提高顾客购物频率及增加顾客每次购买量的销售模式,在短短几个月内,已帮助诸如CVS,Shopper DrugMart等公司取得了很大成功.
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护理管理中激励方式的选择
激励,在管理学中概念是一种精神力量或状态,是指追求既定目标的意愿程度,起着激励动机、鼓励行为、形成动力作用[1].有科学家研究认为,当一个人的主观能动性和创造性得到充分发挥时,其效能发挥可达到自身应有效能的80%~90%;而当一个人的主观能动性和创造性不能得到充分发挥时,其效能的发挥只有自身应有效能的20%~30%.[2]因此,在护理管理中注重对护理人员自身效能的激励,调动她们的积极性和创造性,有针对性地选择激励方式,是护理管理者有效管理的关键.
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三级甲等综合性医院新入护士工作压力源及应对方式的研究
[目的]调查某三级甲等综合性医院新入护士工作压力源并探讨其应对方式,建立有效激励手段.[方法]使用一般资料调查表、中国护士工作压力源量表及简易应对方式量表对480名新入护士进行问卷调查,分析南昌市某三级甲等综合性医院中新入护士工作压力源及应对方式的特点.[结果]新入护士工作压力的主要影响因素是经常倒班、工作量大、福利待遇低,而新入护士能较好地运用健康的减压方式,缓解工作中出现的压力,新入护士压力水平与应对方式的相关性并无统计学意义.[结论]新入护士对护理人力资源分配、福利待遇方面有较高的需求,应通过制定合理的薪酬福利制度、绩效考评分配制度提高新入护士的工作积极性,避免因压力过大而出现身心健康问题,以稳定护理队伍.
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护士工作满意度现状及其激励方式的研究
工作满意度(job satisfaction)是一个人对自己的工作或工作经历的评价所产生的情绪反映[1].护理工作是致力于人类健康的服务性工作,其质量在很大程度上取决于护士对工作的满意程度.本文旨在探讨护士工作满意度的现状及其影响因素,进而为开发实用、确切的激励方案,有效提升护士工作满意度提供实证依据.现介绍如下.
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四川省三甲综合医院护士工作价值观与组织承诺的调查研究
当前,护理队伍缺编比较严重.因此,有必要对护士的工作价值观和组织承诺进行调查分析,为护理管理人员选择激励方式,稳定护理队伍提供依据,我们通过对医院护理人员工作价值观及组织承诺的调查分析,使管理者能够掌握影响护士离职的重要因素,从而有的放矢地调动护士工作积极性,减少流失,进而提高护理工作质量和工作效率,现报道如下.
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变革医疗服务
"我们需要对整个医疗体系进行大范围的变革,新系统不仅应当协调激励机制,还应当平衡基本的权益与相应的责任.实现这一目标需要彻底转变医疗服务的支付方式、预防医学和公共卫生的融资方式、医疗信息的管理方式、医疗执业者的补偿和经济激励方式、大众维护并改善自身健康的激励方式,以及确保每个人都能够获得可支付医疗服务的方式."斯蒂芬·申弗医生在其新书《医疗服务未来:为何医疗服务必须转变,以及它带给我们的影响》中如是指出.
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再议薪酬分配改革与护士激励机制构建
护士是医务人员组成的主体之一,在医疗活动中发挥着重要作用,也是医院的重要资源,构建有效的激励机制可以大程度地开发这一重要的资源,解放生产力.薪酬激励迄今为止仍然是重要和直接的激励方式.护理工作的高质量完成是激励的终目标,然而由于护士工作繁杂琐碎、完成工作需要团队的配合等因素,导致对护士的评价很难量化,因此需要通过建立护士评价与薪酬分配相关的机制来完成护士激励模式的探讨.
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护理人员薪酬激励措施初探
众所周知,护理质量的优劣直接影响到医院的整体质量,如何充分调动护理人员的工作积极性是医院管理者必须研究的课题.戴尔·卡内基说过:世界上惟一能够影响对方的方法,就是给他所要的东西,而且告诉他,如何才能得到它.薪酬激励是迄今为止重要和直接的激励方式.现就我院如何制定较为合理的薪酬分配方案,建立与现行体制相配套的护理分配机制作一些探讨.
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谈设岗激励在病区护理管理工作中应用
在护理管理学中,激励理论是一个不容忽视的理论.在护理管理中运用的激励方式有:外激励、内激励和负激励等.外激励指晋升、任职、表扬、褒奖、认可、福利等;内激励指责任感、光荣感、成就感、胜利感、进修学习和知识更新等;负激励指批评、记过、警告、罚款等.本文试就应用内激励理论的设岗激励在病区护理工作中积极影响,谈一点体会.
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浅析正确运用不同激励方式对卫生技术人员积极性的影响及作用
人是生产力中积极活跃的因素,在同样的条件下,人的积极性将起关键的作用.现代管理学认为:人的积极性是一个极大的内在潜力,大多数人都具有相当高的想像力和创造力,目前一般人的智慧潜能仅是部份得到发挥,采取正确的激励原则和激励方式,充分调动人们的积极性,将会对社会产生重大的积极作用.本文根据工作中的体会试探讨几种不同的激励方式对卫生技术人员积极性的影响及作用.
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党支部在图书馆激励机制建立中的作用与方式
实施激励,不仅是图书馆服务创新的需要,也是图书馆党支部发展的现实需要.本文针对图书馆缺乏激励机制的现状,阐述建立激励机制的重要性.分析了图书馆党支部应以其独特的特点和优势,将自己的政治使命与图书馆工作结合起来,充分发挥在激励机制建立中的示范、带头与监督的作用,探讨了图书馆党支部实施激励的主要方式、方法.