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北京协和医院科研管理制度改革探讨
本文对北京协和医院在科研课题管理、科研经费管理、科研环境改善、科研副主任设置、奖励政策、加强伦理审核及学术交流7个方面进行的系列改革探索及其取得的成效作一探讨.
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关于课题制管理
今年1月,国务院办公厅转发了科技部、财政部、国家计委、国家经贸委<关于国家科研计划实施课题制管理的规定>,对国家各类科研计划的项目管理、经费管理、资产与成果管理、监督检查等各个环节作出了规范.与过去的科研管理制度相比,发生了很大的变化.
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完善科研管理制度积极进行医院评审工作
现将我院不断完善科研管理制度,进行第二周期医院评审的一些做法和体会介绍如下.
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基层医院护理科研选题刍议
基层医院要更好地为广大病员服务,提高人民的健康水平,护理人员就不能墨守成规,搬老教条或坐享别人的科研成果,而应勇于摸索,敢于创新,才能不断推进我国护理事业的发展.然而,在基层医院,由于护理人员的知识结构层次偏低,护理工作的超负荷运转,信息量较少以及护理科研管理制度不健全等因素,护士只机械地遵医嘱治疗护理病人,护理科研成果较少,科研成果的层次偏低,缺乏系统性和新颖性.护理人员感觉搞科研无题,无从下手.对此,笔者就基层医院护理科研选题问题,作如下探讨.选题是进行研究活动的第一步,应当非常慎重.必须事先做好调查摸底,对课题有个粗略的预测和估计.
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医学科技档案的管理及利用
科技档案是科学技术活动的真实记载,是科学技术的一个必要条件.因此,建立和完善科学技术档案的管理,是现代化科研管理制度中不可缺少的重要组成部分.而医学科技档案则是在医学科研活动中产生的,由其中有价值的文件转化形成的.
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我院科研管理制度改革探讨
本文对我院在制定规范化的科研管理制度;加强课题管理,提高中标率;对中标课题进行监督,加强科研经费的管理,做好课题与成果的衔接工作;科研平台建设情况;激励制度;科研工作取得的成果6个方面进行的系列改革探索及其取得的成效做一探讨.
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输血服务机构的科研管理工作要定位于临床服务
科技是第一生产力,输血服务机构要提升质量管理水平,提高产品质量和输血安全性,科研工作是不可或缺的重要保障.河北省血液中心自1997年以来,非常重视本单位科研管理工作,不断健全和完善科研管理制度,明确科研发展侧重于临床服务的管理理念,特别注重科研与质量管理、产品开发相结合,合理配置资源,充分培养骨干力量、发挥技术人才优势,使中心的血液质量和临床新产品研发工作取得了显著成绩.
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构建科研型护理团队的方法探讨
随着环境、社会的影响,疾病谱不断变化,使疾病更趋复杂化,需要更深、更广的知识及技术解决疾病问题.这就需要护理人员不断创新,掌握科研方法、具备科研能力[1].临床护理工作多以护理团队形式协同完成,由于我国护理群体学历起点低、科研意识淡薄、科研氛围不浓、缺乏有效的科研管理制度等多种原因导致许多护理团队从未开展护理科研项目,科研论文书写数量少、质量低.为了提高我科护理人员的科研水平,更好地促进急诊护理事业的发展,我科于2004年8月起建立了一系列构建科研型护理团队的激励措施和方法,实施2年取得了满意的效果.
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增强科技意识强化我院科研管理
随着社会主义计划经济向市场经济的转轨,科技体制改革的不断深入,要求拥有先进的管理手段与之相适应,促进我院科研工作的全面发展,面对日益激烈的竞争机制,我院面临着不进则退的严峻考验,严峻形势要求我院各级领导及全体教职工必须增强科技意识,不断完善科研管理制度,重视基础设施建设和人才培养,充分发挥目标管理的作用,强化我院的科研管理体制,使之成为一项系统工程长期坚持下去.
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加强科研管理走科技兴院之路
医学科学研究是医院可持续发展的基础,是保证不断提高医疗质量、培养医学人才和实现医院管理现代化的需要,也是现代医院的一项重要任务.平煤集团总医院是平顶山市早的一家医院,40多年来伴随着新中国自行开发建设的第一个特大型煤炭企业的发展而逐渐壮大,现已成为集预防、保健、医疗、科研教学于一体的三级甲等医院.多年来,医院坚决贯彻"科学技术是第一生产力"的方针,坚持走"科技兴医、科技兴院"之路,以科技创新、技术进步,促进医院的振兴与发展.这主要是我们重视科研工作,不断完善科研管理制度,注重科研基础的培训和人才培养的必然结果.
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加强医院科研管理提高临床科研水平
在社会主义市场经济条件下,随着国家科技体制改革的不断深入,给医院科技发展注入了新的活力.医院科研工作要开创新局面,科学技术要上一个新台阶,就必须对科技管理工作提出新的要求.我院在促进医院科技全面发展中,医院领导十分重视科研工作,不断完善科研管理制度,注重科研基础建设和人才培养,充分发挥目标管理的作用,从而增强了全院的科技意识,使临床科研水平显著提高,收到了实实在在的效果.