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月子会所里的宝贵时光
看着宝宝在小床上安静的睡着还时不时蜷缩、嘟嘴、微笑、咿呀,就特别感谢我们成长的年代能有这样的好机会让宝宝享受初入人世的幸福……看到这里的整洁环境、感受到护理团队的专业、营养美味的月子餐,以及每个服务人员的会心微笑,让我们从心里留恋这里的一切……多希望能再住一个月啊!可惜,没钱了.
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糖尿病护理团队在风险管理中的作用观察
目的:探讨糖尿病护理团队在风险管理中的作用.方法:纳入我院2017年11月-2018年1月90例糖尿病患者,随机分为对照组与观察组,对照组患者施行常规护理,观察组患者在常规护理的基础上施行糖尿病护理团队风险管理.比较两组患者的满意度,糖尿病护理人员凝聚力、风险管理质量,护理前后风险预警评分、血糖,护理风险事件发生率,并进行统计学分析.结果:观察组患者满意度高于对照组,P<0.05;观察组糖尿病护理人员凝聚力、风险管理质量优于对照组,P<0.05;观察组风险预警评分、血糖优于对照组,P<0.05.观察组护理风险事件发生率低于对照组,P<0.05.结论:糖尿病患者实施糖尿病护理团队风险管理可改善风险预警评分、血糖,减少护理风险事件发生率.
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护理团队合作在胸痛中心开展舒适护理模式中的作用
目的 :观察护理团队合作在胸痛中心开展舒适护理模式中的作用,探讨胸痛中心护理人员合作模式的改进方向.方法 :选择2018年1月至2018年6月我院收治的140例急诊胸痛患者编为观察组,同时回顾性选取2017年同期急诊胸痛患者100例编为对照组,其中观察组应用护理团队合作模式开展舒适护理,对照组常规开展舒适护理,观察两组患者护理质量满意度.结果 :护理质量满意度调查结果显示,观察组满意132人,尚可8人,不满意0人,护理满意率94.3%(132/140);对照组满意85人,尚可11人,不满意4人,护理满意率85.0%(85/100),组间差异具有统计学意义(p<0.05),观察组护理质量满意度显著高于对照组.结论 :护理团队合作用于胸痛中心舒适护理模式的开展,符合舒适护理模式的实施需要,有效提升了护理质量,具有较高的应用价值,值得进一步临床推广实施.
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这里是温暖的家
在武警总医院肝移植研究所,为来自天南地北的肝移植患者提供一流技术和优质服务的,除了医生团队外,还有一支须臾都离不开的、十分重要的力量--就是平均年龄只有26岁的优秀的护理团队.在总护士长王颖的带领下,她们用自己的青春和爱心、知识和技能,为绝望中求生的肝移植患者,营造了一个温暖舒适的家.
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构筑素质教育体系打造学习型护理团队
台州医院是一所拥有百年历史的综合性医院.近年来,护理工作以构筑素质教育体系,打造学习型护理团队为宗旨,实行护理部主任-科护士长-护士长三级管理,坚持"多渠道、多层次、多形式"进行人才培养,优化护理人员知识和学历结构,提高护理队伍的整体素质,使专科护理技术与医学技术同步发展,以病人满意为目标,规范护士行为,全面开展以"病人为中心"的整体护理,取得良好效果.
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产科急救中护理团队的重要性
目的:分析护理团队在产科急救中的重要性.方法:选择我院产科2011年5月至2017年6月接诊的孕产妇作为研究对象,2011年5月至2014年5月收治175例,2014年6月至2017年6月收治182例;在2011年5月至2014年5月,护理人员应用常规产科急救方法救治175例患者,2014年6月至2017年6月组建了护理团队开展产科急救工作.结果:2014年6月至2017年6月急救开始时间与救治时间均较短,且急救成功率较高.结论:护理团队具有提高产科急救质量的作用.
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精神科护理团队稳定性及积极性建设探析
随着社会对精神护理的需求不断增大,对精神科护理服务团队的要求也在不断提高,建设优秀的精神科护理团队的问题变得越来越迫切.由于精神科护理服务具有长期、复杂以及相对封闭等特性,因此对于的精神科护理团队的建设而言,护理人员的稳定性及积极性分析存在于当前精神科护理尤为重要.本次研究以怀集县第三人民医院护理团队作为调查分析对象,通过问卷调查的方式团队中影响团队稳定性及积极性的相关因素,并为进一步建设好精神科护理团队提供参考意见.
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人性化管理在普外科护理管理中的应用
本文就人性化管理在普外护理管理实践中应用情况,逐一阐述对人性化管理理念的学习理解,把人性化管理理念逐步渗透到护理管理活动中,达到了激励护士进取,赋予护士价值感、成就感,增强团队的凝聚力的效果,从而促进了优质护理服务质量的全面提高.
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人性化护理管理对医院护理质量的影响
护理管理是医院管理的缩影,而医院护理管理的水平则是各位护士长管理艺术的集中体现[1].随着人们健康意识的转变,对医疗及护理服务需求的提高,在医疗质量保证的前提下,护理服务的质量已成为各医院竞争的关键.新的护理模式决定了护士角色的多元化,而护理工作的完成是以科室为单位的护理团队来完成的,一个科室护理服务的质量往往取决于护理管理者的管理模式.实践证明,只有人性化护理管理才能有效提高医院护理质量.
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建立高效的护理团队
建立高效护理团队的重要性加强团队建设,使团队充满凝聚力能够,改善护患关系,提高护理质量,防范差错事故,提升护理内涵,提高患者的就医安全.提高护理管理团队建设的目的是为了把护理工作做得更好.
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缔造智慧型的护理团队
科室是医院的具体服务单元,它体现着整个医院的服务水平,要提高科室的护理质量,就必须加强护理队伍建设,提高科室的凝聚力,缔造智慧型护理团队.
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如何提高医院护理队伍的团队精神
团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能.如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神.如何打造一支高素质的护理团队,如何提高医院护理队伍的团队精神,应该从以下几方面做起.
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护理团队在内科护理质量管理中的应用
目的:探讨护理团队管理模式在内科护理质量管理中应用的效果,寻求科学的管理方法。方法2013年8月—2014年8月在该院内科实施护理团队管理模式。比较实施护理团队管理模式前后内科护理综合质量。结果实施护理团队管理模式以后,内科的服务意识、沟通能力、病区管理、技能操作、应急能力、护理文书评分均显著高于实施前(P﹤0.05)。结论实施护理团队管理模式,可以提高内科护理质量,有效改善护患关系,提高患者及家属满意度,值得推广应用。
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糖尿病护理团队在风险管理中的作用探究
糖尿病患者除积极进行治疗外,接受科学、有效的护理干预对稳定其病情和防控疾病进一步恶化具有重要意义。重视糖尿病护理团队在风险管理中的作用,有助于形成群体风险防范意识,使护理人员识别、评估、预防以及处理风险事件的能力增强,从而有利于减少糖尿病患者面临的护理风险因素,以确保其生命安全。该研究主要从合理建立糖尿病护理团队以奠定风险管理基础,糖尿病护理团队明确工作职责以增强风险管理意识以及糖尿病护理团队明确工作内容以提升处理风险能力三个方面,对糖尿病护理团队在风险管理中的作用进行探究。
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蒋红追寻JCI理念
初见蒋红的时候,她的干练与开朗便给人以深深的感染.她眉宇间透出的坦诚,有种直达心田的温暖.作为复旦大学附属华山医院护理团队的带头人,自2007年医院正式申请JCI国际认证开始,每一步付出和努力,她都有深切体会.
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为患者建筑起心中的"甜蜜家园"
"患者的满意是我们大的心愿."这是青岛市市立医院东院内分泌科护理团队的心声.自2010年4月创建优质护理服务示范病房开始,两年来,她们用专业、爱心和责任心,细心呵护着每一位患者.摸索探寻优质护理内涵两年前,刚刚接到创建优质护理服务示范病房任务之初(当时称为无陪护病房),患者家属及护士们都不是太理解,"无陪护"提高护理服务质量的秘籍在何方?在努力探寻答案的过程中,护士们逐渐形成了自己的观点与诠释.
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护士长期集体轮转的弊端
据了解,目前在一些基层医院有一种护士轮转制度极为"不同":护理团队年年轮转科室,不固定科室和专业.这与别的医院医生护士轮转制度不同,大多数医院医护人员轮转针对的是新上岗、未定专业的年轻医生护士,在工作前几年短时间段的轮转,之后就会固定专业和科室了.而前面提到"不同"的护士轮转是长年的.这类医院里所有的护士都没有固定在某个科室,并且还不是护士单人的小范围轮转,而是由护士长带领着全科护士,组成的一个个护理团队实施集体轮转,各科的护士就像走马灯,毫无专业可言,弊端多多.
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用爱服务患者用心守护生命
作为提供公益性服务的公立医院,服务品质和医疗质量是影响患者满意度关键的几个因素之一。上海交通大学医学院附属瑞金医院乳腺疾病诊治中心的护理团队自2009年成立以来,秉持着“用爱服务患者,用心守护生命”的理念,4年来,持续为患者提供个体化和专业化全程服务,并且不断优化流程、完善细节,持续提升服务水平。
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把护理当作一种修行
她是一位严格遵循科学的护理工作者,同时也是一位虔诚的佛教徒;她技术精湛,34年来通过自己及团队的优质护理救死扶伤难以计数;她心怀善念,通过自己的无私帮助让很多人度过难关;她就是重庆医科大学附属第二医院神经内科护士长--秦燕。她带领的神经内科团队作为国家级重点学科,始终贯彻“护理是一种修行”的服务宗旨,以塑造“贴心关怀,沟通无限”三全护理团队为目标,从“主动服务”到“感动服务”全面提升优质护理服务品质。
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发扬团队精神做好康复护理
一个科室的发展就是一个团队的发展,团队就是要每一个人都紧密结合在一起,努力做到好,不出现短板,不断总结经验,找出不足.针对不足,提出针对性强的改进措施,只有这样,团队才能取得成功.一个科室运行的好坏,不仅需要护士长及护士的努力,更需要相关部门全体人员的努力和配合.案例中的护理团队并没有得到其他部门的有力支持.