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输液反应发生的原因与预防
医疗质量管理是医院工作中的核心,充分发挥护理工作在医院中的枢纽作用,护理工作具有较强的科学性、技术性、社会性和服务性.护士工作在临床第一线,静脉输液是治疗疾病的重要措施之一,其过程具有很多环节和特点,临床上常会有患者在输液过程中出现寒颤、高热、荨麻疹等输液反应,导致输液反应的因素很多,正确认识,积极预防,及时处理,保证病人护理、治疗及用药安全是提高医疗质量的重要环节.
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基于“军卫一号”的医疗质量管理平台的实现
本文探讨了基于“军卫一号”系统的医疗质量管理平台的实现,重点阐述了该平台的系统架构和主要功能,对提高医院医疗质量管理水平、促进医院管理工作信息化具有一定的实用价值。
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疗养院医疗质量管理存在的问题及对策
当前,疗养院医疗质量管理工作仍存在管理意识淡漠、体系不健全、落实不到位等问题.随着医疗质量管理工作的深入发展与完善,疗养院医疗质量管理也必将引起越来越多医疗工作者的重视,建立健全相关管理质量,提高疗养院全面质量管理水平,也是疗养院在竞争日益激烈的医疗保健市场生存与发展的有效策略.
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持续质量改进在医疗质量管理中的应用
在医院管理中,医疗质量是重要的环节.在现阶段,医院发展为关注的问题是优化管理措施,提高医疗质量,提升医院的综合竞争力.本文主要是探究在医疗质量管理中持续质量改进理论的应用情况.
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PDCA在医疗质量管理中的运用和效果
目的:对PDCA在医疗质量管理中的运用和效果进行研究分析.方法:选择近半年我院接受诊治的298例患者,于此期间医疗质量管理工作中落实PDCA方案,并对患者的满意度及其文书书写质量进行评定.结果:所有患者中有172例患者对管理过程非常满意,占57.72%;有122例患者对管理过程满意,占40.94%;有4例患者对管理过程存在不满,占1.34%;患者总满意度为98.66%.讨论:在医疗质量管理工作中,落实PDCA方案可有效的提升患者对医院各项管理工作的满意程度.
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新医改形势下加强医疗质量管理对策探究
医疗质量是医院的核心,是对医疗服务优劣的客观评价.在新医改的形势下,医院的医疗管理质量备受人们关注.现代医疗质量的弊端,影响着医院声誉的建设,为此,医院应注重医疗质量管理和全体医护人员的人文素质和专业技能的培养.本文旨在在新医改形势下,对医疗质量管理的现状和存在的一些弊端进行简要描述,并给予有效措施,以供参考和研讨.
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电子病历实现临床工作模式优化
通过对我院电子病历系统集成应用流程分析,设计结构化的电子病历及程序架构,不但统一了病人相关临床数据,实现了临床信息资源的整合与互通,还优化了临床工作模式,提高了工作效率,同时也是从管理型电子病历提升到医疗质量管理规范化迈进了一大步。
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基于PDCA循环的医疗质量管理效果分析
目的 探讨基于PDCA循环的医疗质量管理效果.方法 选择2015年1月至12月在我院门诊工作的60名医护人员为观察对象,对比分析PDCA循环实施前后的医疗质量,同时,对PDCA循环实施前后100例患者满意度进行对比分析.结果 PDCA循环实施后,处方书写合格率和门诊病历书写合格率明显优于PDCA循环实施前(P<0.05).PDCA循环实施前,患者满意度为70.00%,PDCA循环实施后患者满意度为95.00%,差异有统计学意义(P<0.05).结论 在医院医疗质量管理工作中应用PDCA循环措施,有助于提高整体医疗质量以及患者满意度.
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综合性医院医疗质量管理的现状与应对策略
随着社会经济的快速发展及医疗水平的不断提高,人们对医院医疗质量的要求也越来越高,医院医疗质量管理很大程度上影响着医院的发展,尤其对综合性医院而言更是如此.因此,不断加强医疗质量管理应作为综合性医院发展的重点,通过加强医疗质量管理来提高患者满意度.现结合实际情况分析综合性医院医疗质量管理的现状,探讨提高综合性医院医疗管理质量的对策.
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PDCA循环在医疗质量管理中的应用
PDCA循环反映质量管理活动的规律,是进行全面质量管理的一种基本手法,具有科学独特的管理内涵.在概述PDCA循环在医疗质量管理中的意义的基础上,通过分析主要问题和原因、制定计划和实施方案、严格执行计划、加强监督管理、促进持续改进方面,探讨PDCA循环在医疗质量管理中的应用.在实施PDCA循环的过程中,应注重各个环节的实施,提高职能部门的管理水平,增强PDCA循环的执行力度,促进医疗质量持续改进.
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和谐文化理念在医院发展中的作用
加强医院领导班子建设、强化民主管理与制度建设,着力医疗质量管理与医疗服务创新,突出医院文化的自身特色,是构建医院和谐文化的重要内容,在医院的建设与发展中凸显积极而重要的作用.
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网格化培训的实践与探索
培训是医院人力资源开发的重要内容,以前我院采用传统培训方式开展各类培训活动,但效果并理想.为了提高培训的效果,我院实施了医疗质量管理"网格化培训",通过小范围、专题性、互动性、持续性的培训,取得了实效.
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改变科室管理突破医疗质量管理瓶颈
科室质量管理滞后,已成为医疗质量管理的瓶颈,它使院,科级质量管理脱节,执行力削弱;环节质控不落实,质量内涵缺失;质量缺陷欠分析,持续改进不力.强化科室质量管理,就要搭平台、定职责,畅通科室质量管理渠道;抓教育、做培训,培养科室管理技能;树典型、促落实、提高科室管理效率.
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围手术期医疗质量管理问题探讨
围手术期质量管理是医疗质量控制的重要组成部分,历来是医疗质量管理的重点和难点.加强对围手术期医疗质量管理,是提高手术质量、确保病人安全的重要环节.本文就如何加强围手术期质量管理,结合工作体会及有关行业规章进行探讨.
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我院医疗质量管理的实践与体会
医疗质量是医院的灵魂,是医院管理的核心和主题,更是医院生存和发展的基础.为推动我院持续、快速、健康发展,由数量规模型向质量效益型转变,坚持围绕"以质量促发展"的原则,连续6年,每年一个主题,强化医院质量管理,树立全员质量意识,完善质控体系,严控医疗风险,保证了医疗质量稳步提升.
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病历质控须从细处入手
医疗质量是医院管理的永恒主题,也是决定医院生存与发展的核心要素,而病历质量管理和控制又是医疗质量管理的一个重要环节,我院采取加强培训、完善制度、查找问题及制定奖惩制度等各项措施,提高了病历的内涵质量,使甲级病案率达到90%以上,达到了三级医院质控标准.
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现代医疗质量管理的实践与体会
随着现代医学模式和医疗需求发生了较大的变化,以及我国医疗体制改革的不断深化,医疗质量不仅是医院现代化管理的核心,而且是医院生存和发展的基础.医疗质量是医务人员素质,技术服务水平、设施环境条件、医疗费用高低、管理水平的综合体现[1].医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展.在国外,由于医疗质量管理缺陷所导致的不良事件发生率,美国是4%[2],英国是10%,澳大利亚是16.6%.欧洲的医疗质量专题调查委员会2000年估计,每10个患者中就有1个患者遭受可预防的伤害以及与医疗护理相关的不良后果[3].所以,加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量,是国内外医院面临的首要任务.
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信息技术对医疗质量管理的支撑作用
信息技术的飞速发展,是医院管理,包括医疗质量管理模式由传统向现代转变的重要标志和必经之路,我院自1998年建院便成立了信息中心,开始了信息化建设.医疗质量是医院管理的基础和核心,是医院生存发展的根本.医疗质量管理更加需要信息技术的支撑作用.本文从门诊系统、病房手术系统、病历质控、医疗信息统计、信息交流等各个方面体现信息技术在医疗质量管理中发挥的支撑作用.
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医疗争议与规章制度制订
任何一项制度的出台总有其特殊背景,有的可能根据国家法律法规的规定,有的是依据具体的工作要求,还有的则是工作中出现的缺陷引发的改进措施.特别是后者,近年来已经成为我院在完善医疗质量管理、医疗安全防范方面的重要手段.
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加强医疗质量管理的若干措施
现代全面质量管理理论不仅强调终末质量,而且注重基础质量和环节质量.医疗制度管理是提高医疗质量的保障.落实各项医疗制度,提高医疗质量,保障医疗安全,是社会对医院的要求,也是医院自身发展的需要.在医院管理年活动中,我院采取了以下若干措施来加强医疗质量管理,取得了良好的效果,使我院的医疗质量得到了持续的改进,病人的满意度也有了较大的提高.