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医院内部事务公开的实践与思考
院务公开是贯彻科学发展观、推行依法治院的内在要求,是规范医院管理、推进决策民主化和科学化的重要体现,是加强医院民主政治建设的重要举措.按照卫生部的要求,在2008年底以前,全国各级各类医疗机构基本实现医院院务公开,但在实际操作中还存在一些问题.如何进一步规范院务公开特别是医院内部事务向职工公开,是医院需要研究的一项重要课题.
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坚持依法治院推动医疗事业和谐发展——访黄石市第一医院党委书记、院长於席芳
记者:健康是人类全面发展的基础,关系到千家万户的幸福.医疗卫生事业关系人民群众的身体健康和生老病死,与人民群众的切身利益息息相关.作为黄石市一所独具专科特色的二级甲等综合性医院,责院始终将保障群众的健康权益放在医院和谐发展的大局中统筹谋划,坚持"管理治院、人才立院、科教兴院"的办院宗旨,促进了医院工作的规范化、科学化、法制化,得到了社会各界的好评.你们是如何做到这些的?
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我国建立医院法律顾问制度相关讨论与政策建议
医院法律顾问制度是提升医院法治化水平的重要途径,自上而下的立法或政策推动是医院法律顾问制度顺利推进的重要制度保障.在对比分析内部法律顾问与外部法律顾问优缺点的基础上,从科学合理设定公立医院法律顾问人员资质标准、明确公立医院法律顾问承担的主要职责、明确外聘法律顾问的权利义务、建立公立医院法律顾问考核评价制度等方面,为建立国内公立医院法律顾问制度提出建议.
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依法治院 促进医院建设
法制建设日益成为我国社会生活中的一件大事,全国各地,各行业广泛开展依法治理的实践活动.医院是救死扶伤的场所,加强医院法制建设,使医院管理工作纳入法制轨道,依法管理,依法制院,是医院今后发展的重要任务.
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医院行政周会制度的建立与完善
社会主义市场经济体制的确立,为医院管理注入了新的理念,提出了新要求,也为医院巩固依法治院的思想提供了理论依据.目前,作为医院管理的一个具体形式--行政周会制度已普遍为医院管理者所采用,并成为医院日常管理的一个重要手段.这一看似十分普通的制度,由于形式的不同、执行者的素质不同、会议的规范与否,因而所发挥的作用也就不同.
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2014年全国医疗法制专业委员会暨自律维权工作委员会“依法治院自律维权”研讨会在福州隆重召开
本刊讯中国医院协会医疗法制专业委员会暨中国医院协会自律维权工作委员会“依法治院自律维权”研讨会于2014年10月31日在福州举行。中国医院协会常务副会长兼秘书长、中国医院协会医疗法制专业委员会主任委员李洪山,福州市卫生局局长郑道新,中国医院协会自律维权工作委员会主任委员王晨,中国医院协会医疗法制专业委员会常务副主任委员郑雪倩以及中国医院协会法制专业委员会常委、委员120余人参加了会议。
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实施三大战略提升整体竞争力--吉林大学中日联谊医院发展纪实
吉林大学中日联谊医院始建于1949年,1993年迁入长春经济技术开发区,由国家卫生部命名为白求恩医科大学第三临床学院(中日联谊医院);2000年,吉林大学与白求恩医科大学等五所学校合并,新吉林大学成立,医院易名为吉林大学中日联谊医院.半个世纪以来,经过一代又一代医务人员的辛勤耕耘,取得令人瞩目的成就.特别是近5年来,中日联谊医院又经历了稳定、调整、发展的三个阶段,制定并实施了科技兴院战略、金牌学科战略、人才培养战略三大战略,坚持依法治院、以德治院,抓住机遇、开拓进取,实现了跨越式、可持续发展的新阶段.
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坚持以病人为中心创建"百姓放心医院"
2001年3月初由中华医院管理学会向全国医院推举"明明白白看病",推荐"百姓放心医院"的活动,是医疗卫生服务改革中的又一重大举措.我院提出要以创建活动为契机,促进"依法治院,以德治院",加强医院内涵建设,发展"以病人为中心"的医院服务,树医院新形象,创南疆名院,保持新世纪医院的持续发展,并根据医院的具体情况,着重解决几个难点问题,使创建工作取得了初步成效.我们的具体做法是:
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以"行风"提升医院竞争力以"机制"带动高效益——河北医大二院"医疗优质高效百姓放心医院"活动巡礼
面对波涛汹涌的医疗市场竞争大潮和入世带来的机遇与挑战,作为河北省大的一所集医疗、教学、科研、保健、康复、急救为一体的综合性三级甲等医院,河北医科大学第二医院领导自觉贯彻党的十六大会议精神,实践"三个代表"重要思想,开拓创新,与时俱进,依法治院,以德治院,团结带领全院干部职工,大力加强行业作风建设,紧紧围绕医疗质量、医疗服务、医疗收费三个事关患者切身利益的重要环节不断深化改革,提升医院竞争实力,使医院连续几年取得跨越式发展,取得了良好的社会效益和经济效益,为提高河北省人民健康水平做出了积极的贡献.
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突破"瓶颈"搞好人事分配制度改革
近年来,随着医疗体制改革的进一步深入,知识经济时代的到来和医药科技的飞速发展,针对医疗服务市场更加激烈的竞争环境及周边地区经济发展相对滞后的现状,我院院领导一班人团结务实,开拓创新,适时调整战略,确定了新的工作方针,以树立新世纪"一医院人形象"为契机,围绕"一切为病人、为一切病人、为病人一切"的服务宗旨,以"人才立院、科技兴院、依法治院"这个战略为主攻方向,加快改革步伐,特别是在人事干部制度和经济管理分配制度方面进行了一系列改革.通过改革,努力把医院建设成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流的现代化医院,全面推进医院各项工作,向服务和技术要市场,向人才要动力,向管理要效益,拓展了医院的发展空间,增强了医院的竞争实力.具体做法如下:
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研究型医院医德医风建设长效机制探索
医德医风建设事关人民群众的切身利益和医院的生存发展,事关党和政府的形象与声誉。研究型医院医德医风建设必须着眼“健康中国”战略目标,顺应国家医药卫生体制深化改革大趋势,坚持依法治院、从严治院大方向,统筹协调领导执行力、教育说服力、制度约束力、监督制约力、惩治威慑力、环境感染力6种力量,不断提升研究型医院质量内涵建设水平[1-2]。
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设立医院法律顾问推动医院法制建设
在医院设立专职法律顾问,是医院法制建设的一项重要内容.市场经济从某种意义上讲是法制经济.在社会主义市场经济条件下,进行医疗卫生制度改革,建立社会基本医疗保险制度,都是更好地为人民群众的健康服务.为实现这一目标,医院应依法行政、依法治院,加强医院法制建设,这是医院改革与发展的必然趋势.
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携手惠普向信息化要效益——自贡市第四人民医院应用案例
1医院背景自贡市第四人民医院是自贡市规模大的三级甲等医院之一.其前身系1944年建立的自贡市市立医院.近年来,医院坚持“依法治院、人才立院、文化建院、和谐兴院”的发展战略,深化改革,强化管理,1997年创立国家级爱婴医院,2002年获市级佳文明单位及省级文明单位称号:2003年与自贡市急救站合并,组建成立自贡市急救中心,同年获省综合治理先进单位称号;2004年通过“三甲”医院评审及ISO9001:2000质量管理体系认证;2006年2月,自贡市第四人民医院汇东医院投入启用;2006年12月,自贡市紧急救援中心综合楼投入使用.
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锐意改革创新创建和谐医院
随着医院改革的不断深化,我院始终坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想为指导,深入学习、贯彻党的十七大会议精神,深刻领会科学发展观的精神实质和科学内涵,坚持把改革、发展、和谐、稳定作为医院工作的主题,坚持"依法治院,文化建院,科教兴院"的发展战略,始终把加强医院党组织自身建设作为工作的重点,以全面提高职工的政治素质作为工作的核心,充分调动广大职工的积极性和创造性,不断提高医院的核心竞争力和综合实力,不断推进医院三个文明建设,为实现创建基本现代化医院的宏伟目标奠定了坚实的基础.
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病人隐私权探讨
病人隐私权问题广泛存在于日常医疗活动中,但这一问题并未引起广大医务工作者的足够重 视,在全社会法制意识日益增强和病人维权意识日益普遍的今天,病人隐私权的保护并不是 一个遥远的事情,<中国医学伦理学杂志>已有多篇文章谈到这一问题,已经有病人诉讼医 院侵犯隐私权的案例出现,因此充分了解病人隐私权及其相关问题,正确认识对待病人隐私 权,对于依法维护医患双方的合法权益减少医患纠纷、推进依法行医、依法治院都具有重要的现实意义.
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浅谈普法在医院监督执法工作中的重要性
《国家卫生和计划生育委员会关于全面加强卫生计生法治建设的指导意见》(国卫法制发〔2015〕1号)要求,“推动全系统全行业树立法治意识,实现卫生计生法治化”。医院要做到全面依法治院重要的就是依法自律,而依法自律的基础,就是医务人员学法守法意识的形成。
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强化依法治院观念的思考与建议
依法治国是我国一项基本国策.九届人大二次会议通过的<中华人民共和国宪法修正案>提出,"中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法治国家",要"保证国家各项工作都依法进行".为适应建立社会主义市场经济体制的要求,适应全面推行医药卫生体制改革的需要,解决目前医院安全管理面临的各种问题和挑战,医院管理工作必须树立以法治院思想,实现由单纯行政管理向依法行政管理转变,把医院管理工作全面纳入法制化轨道.
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依法治院在构建和谐医患关系中的现实意义
从依法治院的角度探讨了其在构建和谐医患关系中的现实意义.依法治院不仅是医院自身树立法治意识,贯彻国家法律法规,落实核心制度,执行诊疗规范的需要,也是与患者建立有效沟通机制的需要,只有通过依法治院方能保障医患双方的合法权益,使双方建立彼此尊重、相互理解、平等信任的和谐关系,从而大限度地降低医疗风险,缓解医患矛盾,保证医院可持续性发展.
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缩短平均住院日提高医院工作效率
我院是湖北省惟一一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的儿童综合性专科医院,拥有病床600张,日门诊量平均约2000人次.近年来,我们坚持科技兴院、质量强院、依法治院的方针,走质量效益型发展道路,使医院的综合实力和服务功能得到增强和完善,被卫生部授予"全国百佳医院"称号.本文着重讨论我院缩短平均住院日、提高医院工作效率的有关问题,以与同行交流.
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以人为本促和谐人文管理谋发展——访山东省章丘市人民医院党委书记、院长孟祥村
孟祥村院长在医院管理实践中积极倡导人文管理理念,调整医院定位和发展思路,坚持依法治院和以德治医相结合、以人为本与精细管理相结合、社会效益和经济效益相结合、廉洁勤政与文化建设相结合的管理方略,创新服务形式、开辟发展新途径,使章丘市人民医院始终保持了又好又快发展的态势,取得了社会效益和经济效益的双丰收.