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医疗设备科学化管理实践浅谈
医疗设备是保证医院医疗活动正常运行的物质基础,是医院现代化的重要标志,也是医院业务水平不断发展的基本条件之一.医疗设备管理对于保证医疗任务的顺利进行,提高医院管理水平具有重要作用.
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抢救车在JCI标准下管理实践与效果
目的 探究抢救车实施JCI标准管理的效果.方法 对抢救车内进行示意图布置,有标记性地排列急救所需的药物以及医疗用品,需要特殊标记的则进行特殊颜色标记,全部处理完成后对抢救车进行封存管理.结果 通过对抢救车采取国际标准规范化设计、锁码管理以及五定要求后,有效改善了急救药物安全的管理方式,提高了患者满意度、急救人员对抢救车的熟知度以及抢救效率.结论 通过对抢救车采取标准化管理后,有效提升了急救服务水平.
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谈规范医疗设备管理的基本要素
我院从1994年起,实行医院规范化管理,促进了各项工作逐渐步入规范化、正规化的运行轨道.本文结合医疗设备管理实践,就医院规范医疗设备管理的基本要素简介如下:
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激励理论在医院管理实践中的应用
本文结合现代企业激励理论-马斯洛的需求层次理论、阿德弗的ERG、麦克利兰的成就激励论、赫茨伯格的双因素理论等,对在医院管理实践过程中,贯彻这些理论要求的难点进行了深人分析,并结合案例提出了自己的体会和思考.
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重症监护病房引入5S管理的体会
5S管理方式起源于日本,初是从日本丰田公司的现场管理实践中总结处理的,是企业管理中的5项活动[1],即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO),清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE).因日语的罗马拼音均以"S"开头,故简称5S.开展5S活动,通过规范操作流程,营造一目了然的整洁工作环境,有序摆放工作物品,培养员工良好的工作习惯,终可达到提升人的品质的目的.近来,国内外开始逐渐在医疗活动中推行5S管理方法[2].我院重症监护病房从2008年引入5S管理体制.
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医生职业倦怠影响病人安全
同济大学医学院赵旭东教授是国内知名的心理治疗师,也曾担任过大型综合医院的院长.这几年,他无论是在研究领域还是在管理实践中,非常关注医务人员的心理健康问题,其中关注的是医护人员的职业倦怠与病人的安全.
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医院检验试剂成本增长原因及对策
在公立医院加强绩效管理的背景下,医院为有效推进检验科的成本管理,2009年重点加强了科室绩效成本考核力度,将检验科成本与绩效奖金挂钩,对检验成本管理提出了更高的要求.在检验科成本管理实践中,通过明确成本增长点和成本构成情况,重点控制试剂成本增长,加强申购、入库和领用等环节流程管理,完善检验科二级库房系统,充分发挥LIS系统的作用,将成本合理分配落实到每个实验室,提高检验成本管理精细化程度,可有效控制检验成本.
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EVA方法在医院绩效评价中的应用
EVA是美国纽约Stern Stewart管理咨询公司开发的业绩评价指标.经过公司20多年不遗余力的推广,得到了广泛和深入的应用.文章从分析EVA评价分析方法的内涵人手,将EVA分析方法运用到医院财务管理实践中,以期探索如何提高医院财务管理水平,进而提高基层医院管理水平、提高医院效益.
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医院标准化与质量管理的关系
当前,医院在注重提高质量管理水平的同时,正在积极尝试推行医院的标准化工作,在管理实践中,一些医院的管理者对医院的标准化和质量管理两者的关系不是很清楚,为此,本文就两者之间的关系进行分析和探讨.
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以文化理念和管理创新推进医院改革与发展——微创管理实践与理论探讨
使命和任务的变迁必然会造成组织结构和行为方式的变革.社会经济的发展、医学和医疗技术的进步,以及疾病谱的改变已引发了医疗模式的变化,而医疗模式的变化也必将促使医学和医疗使命和任务的更新,相应地必然引发医疗组织架构和医疗模式的变革.
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创建医院文化提升核心竞争力
面对新的医疗形势医院如何发展,在医院管理实践中越来越认识到文化意识在医院发展中的重要性.在新形势下,医院之间的竞争不仅是医疗技术和医疗设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争.二级医院是贴近社区居民的医疗群体,应该主动下沉向社区服务型医院发展,二级医院的核心竞争力应该突出"以人为本"的医院文化特色,形成综合竞争力的内核,谋求医院持续发展.
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医院绩效考核体系设计探讨
为了探讨医院工作人员绩效考核体系的设计,客观评估工作人员的工作绩效,我们在对医院工作人员的绩效考核进行抽样调查的基础上,结合当前医院绩效管理实践,主要立足于医院内部管理,试图通过绩效考核形成医院内部良好的工作氛围和竞争舞台,将德、能、勤、绩分解为若干要素形成指标群,给每个指标群确定相应分值,设计出科学合理的绩效考核指标.研究结果将为医院各类员工的晋升、降职、调职、聘任以及奖金发放提供依据;为管理者制定和完善职工培训计划提供依据;为上级和员工之间提供一次正式沟通的机会;为医院及时准确地获得员工的工作信息,为改进医院政策和管理方法提供依据.
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新形势下加强社区计划生育干部队伍建设初探
利用和整合社区资源,引导社区居民自我管理、自我教育、自我服务,推进计划生育优质服务,构建社区计划生育管理居民自治平台,是加强社区计划生育工作的有效措施.而要达到上述工作目标,推进社区计划生育工作持续发展,建设一支具有较高工作素质和较强工作能力的社区计划生育管理队伍尤为重要.本文试图通过当前社区计划生育管理工作面临的挑战,结合绍兴市越城区市区计划生育工作管理实践,就如何加强新形势下社区计划生育干部队伍建设作一初探.
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谈系统化整体护理
护理工作起着举足轻重的作用.近年来,在护理界,正在积极推进系统化整体护理,加速模式病房的建设.这无疑对改变医院服务形象,提高医疗质量起了很大的促进作用.笔者从多年的医院管理实践中体会到,要全面深入地做好这方面的工作,必须认识到位,把握关键环节,防止偏向.现谈谈个人的几点粗浅看法,以供商榷.
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浅谈基层医院现代医疗质量内涵管理
医疗质量是医院生存与发展的根本,是医疗安全的保证,是医院效益的源泉,是医院的生命,已成为医院管理者的共识.基层医院管理者,如何提高基层医院现代医疗质量内涵管理,本人结合管理实践谈点意见.
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创新机制激发活力推进全区卫生改革与发展
近几年来,我区卫生系统在综合目标责任制管理实践的基础上,紧紧围绕建立与社会主义市场经济相适应、符合医疗卫生单位自身特点、充满生机与活力的管理机制和运行机制,积极实施以人事制度、分配制度和后勤服务社会化改革为主要内容的卫生事业单位配套改革,初步建立起了富有生机和活力的内部运行机制,调动了职工的积极性,激发了内部活力,增强了各单位的生存竞争力,促进了卫生事业的长足发展.
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西北欠发达地区乡镇卫生院发展中必须注意的五个问题
敦煌市位于甘肃省河西走廊西端,地处甘、青、新三省区交汇处,辖11个乡镇,9.3万农村人口,农村人口占全市人口总数的75%以上,农业是全市大的主导产业.由于工业基础薄弱、交通通讯不畅等原因,敦煌至今仍然是西北地区一个比较典型的经济欠发达县级市.全市现有11个乡镇卫生院,78个村卫生所,笔者在多年的基层卫生管理实践中,对乡镇卫生院在发展中面临的一系列突出问题,进行了广泛深入的思考和大胆探索,认为在经济欠发达的西北地区,乡镇卫生院要发展,就必须解决好五个方面的关键性问题.
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医院服务文化建设初探
1医院服务文化建设的战略目标是构建和谐医院医院服务文化是医院管理学和文化学相结合的产物,是在医院管理实践中产生的文化管理现象,是医院管理的一场革命,是从传统管理向现代管理的一种转变.湖州市中医院在医院的建设和发展过程中,通过把提高服务能力,推进医院的可持续发展作为医院工作的重点来抓,围绕"和谐的医患关系、和谐的员工关系、和谐的社会关系"这一目标,努力打造和谐医院.
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浅谈加强卫生院医德建设的体会
本人在从事农村乡镇卫生院20多年的管理实践中深深体会到,加强医院医德建设应着重抓好以下3个方面:
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普外科医护一体化合理用药管理实践
普外科是为重要的临床科室之一,而药物无疑也是当前人们医疗行为中为重要的医疗手段。但是,在实践中,不合理用药的情况一直存在,对于患者的身心健康和生命安全造成了极大地影响,尤其是在普外科中,由于患者多数都需要接受复杂、系统的治疗,绝大多数还可能需要接受手术治疗,亦涉及到抗感染或者外科换药的工作。因此,都需要大量的应用相应的药物。因此,合理用药的问题就更为严峻,学界和临床医学实践界也给予了极大地关注,相关学者进行了大量的研究,并且取得了较为丰硕的成果。该研究针对于普外科医护一体化合理用药管理实践的相关研究成果进行相应的综述,并且从普外科合理用药的必要性、医护一体化合理用药体制的构建2个方面进行研究,并且在综述之外提出个人相应的思考和建议。