首页 > 文献资料
-
试论医院文化建设的理念和实践
未来学家预测,21世纪将是一个文化冲击的世纪.医院文化作为医院管理的一种理论和方法,其本质是文化管理,它是一种高层次的管理.随着医院对经营管理的重视,医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一.医院由于其行业特性,在医院文化建设中有其独特的理念内容,它的实践也应在其理念指导下,才能得以成功.
-
医院绩效考核的实践与探讨
随着市场经济的发展和完善,医疗市场竞争日益激烈,医院的管理也从传统的经验式管理向制度管理和文化管理等目标管理转变.目标管理是绩效考核的一种方式,而绩效考核又是绩效管理的重要环节.目标管理是以效率指标为前提,质量指标为核心,行为指标为标志,经济质量为杠杆,责任管理为特征,提高医疗质量、经济效益为目的的全方位管理模式.
-
团队文化管理对构建学习型团队的推动作用
团队文化管理能让员工有统一的核心价值观,形成共同愿景,有明确的团队目标,明显增强员工的凝聚力与向心力:有利于形成良好的学习氛围,拓宽学习型团队的实现途径,为学习型团队的构建奠定坚实的基础:有利于积极推进学习型团队的构建,形成长效机制,充分调动员工的学习积极性与创造性,不断提升团队的综合实力与竞争能力,保持科量持续健康发展.
-
文化管理是医院管理的新趋势
作为医院管理的新趋势,文化管理既是一个全新的管理模式,又是一项需要长期构建的工程,更是医院应对当前医疗卫生改革新形势取得成功的关键.深刻认识医院文化管理的内涵、充分把握医院文化管理的特点,对促进医院健康和谐发展具有重要的意义.
-
创新医院文化的探索与思考
随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗卫生市场竞争的日趋激烈,医院管理进入文化管理阶段,医院文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高医院综合实力起决定性作用的新型管理模式.
-
医院服务文化建设初探
1医院服务文化建设的战略目标是构建和谐医院医院服务文化是医院管理学和文化学相结合的产物,是在医院管理实践中产生的文化管理现象,是医院管理的一场革命,是从传统管理向现代管理的一种转变.湖州市中医院在医院的建设和发展过程中,通过把提高服务能力,推进医院的可持续发展作为医院工作的重点来抓,围绕"和谐的医患关系、和谐的员工关系、和谐的社会关系"这一目标,努力打造和谐医院.
-
浅谈战略转型期的医院文化管理
随着我国社会经济体制改革的进一步深入,我国医疗卫生体制和卫生服务体系的改革也加快了步伐.正处于转型时期的公立医院管理者逐渐认识到文化管理已成为医院管理发展的主流趋势,是提升医院核心竞争力,保证医院可持续发展的有力手段.本文通过对当前医院在文化管理中的尝试与探索展开分析与讨论,对如何重视和开展好医院文化管理提出若干建议.
-
探讨现代化大型综合性医院筹建中的文化管理
如何又好又快地推进大型综合性医院筹备工作,关键是要通过管理,尤其是要建设具有现代医院筹备特色和高附加值的管理文化,形成合理的筹备工作管理机制,更好地推进项目筹备工作.建设筹备特色文化是指文化建设在不脱离未来医院发展需要的基础上,满足医院筹备工作不同阶段发展特点的需要并指导筹备工作;高附加值是要通过管理文化建设,提升筹备工作的效率和效益,为未来医院发展带来直接和间接的社会效益和经济效益.本文通过介绍深圳市滨海医院筹备工作中的管理文化理念和措施,旨在探讨构建适合现代化大型综合性医院的筹备工作的管理文化.
-
服务文化管理对医院和谐发展的促进作用
卫生部2007年医院管理年活动方案中,把"强调忠诚的服务精神和人道的服务文化"作为加强医院文化建设的重点.
-
推行文化管理提升公立医院核心竞争力
论述了医院文化管理的内涵、医院文化管理与战略管理的关系以及文化管理对提高医院核心竞争力的积极推动作用.同时,介绍了宣武医院文化建设的实践及其成效.指出,在目前的环境下,公立医院内部管理模式的创新是关键之举.文化管理作为一种新的管理理念,为破解目前的管理难题提供了一种新思路.
-
医院文化与医院管理
医院文化是医院持续发展的强大引力,是现代医院经营管理的重要组成部分.优秀的医院文化,对内可凝聚强大的精神力量,提高管理效能,增强团队协作;对外可树立医院信誉、品牌和良好形象,提高美誉度.因此,必须提高认识,坚持以人为本,认真落实代表中国先进文化前进方向的重要思想,促进医院文化管理的新飞跃.
-
浅谈医院文化管理
文化管理是医院文化的主要内容.医院文化管理要体现以人为目的、以人文条件和氛围营造为主要方式的人文管理思想,要实现文明和谐、全面发展的综合价值.
-
中医医院文化管理指标体系架构初探
医院文化是现代医院的核心竞争力,为了更好地促进中医医院文化建设,拟建立一套具备可测性的中医医院文化管理指标体系架构,为进一步细化中医医院文化管理指标体系奠定基础.本研究依据医院文化的结构及其构成要素,遵循评价指标构建原则,将指标体系架构从目标层、分支层、测量层3个层次进行划分,初步建立了35个可测量的指标,为中医医院文化管理指标体系的建立做先行探索.
-
谈高等中医药院校的文化管理
目前,我国中医药高等教育已处在从规模扩张向内涵建设发展、从量变到质变转型的关键时期.从1956年北京、上海、广州和成都分别成立4所中医学院发展到现在,全国已有独立设置的本科中医药院校25所,学生人数近50万人,中医药高等教育规模迅速扩大,高等中医药院校在全国高教体制改革中走上快速发展的道路.2009年《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和新一轮医药卫生体制改革为中医药事业发展注入了新动力,也使中医药高等教育掀起改革的高潮.高等中医药院校如何抓住中医药高等教育改革和发展的大好时机,建立与时代发展要求相适应的现代大学管理模式,在完善制度管理的基础上,实行文化管理和文化行政,是值得深入探讨的问题.
-
探索献血护理服务的人文关怀方法
随着社会精神文明的发展,无偿献血更加深入人心,自愿无偿献血已成为人们自觉行动,献血护理的优质服务,不仅仅是提高采血护理人员素质管理、护理技术管理、设备设施管理、护理环境管理、护理文化管理和护理制度管理,更重要的是要以不同层次献血者需求为根本,提高以人为本的人文关怀在献血服务工作中的作用,也是提高献血过程的整体护理服务理念,在今后一个时期也是提升献血护理服务质量的主题,为构建和谐社会,促进无偿献血事业发展具有重要意义,实施人文关怀,提升献血护理服务质量和水平,也是献血护理服务科学发展的主题,必然趋势.
-
思想先行,文化制胜
有人说,毛泽东管理军队从来不靠强制命令,也很少搞物质刺激,其主要通过思想政治工作,帮助广大官兵认识到自己的长远利益、根本利益,从而团结起来为共同利益而斗争.无独有偶,近年来,一向以科学管理见长的西方管理学,也开始提倡“少一点管理,多一点领导”,强调“21世纪的管理将主要靠文化管理”.
-
如何实现"以人为本"的医院文化管理
现代医院文化管理的核心理念是"以人为本".在当今的信息时代,人已成为一种特殊的资源.人是信息、知识和创造力的惟一来源和载体,使得医院也不得不把人当作医院的"目的"来看待.那么在医院文化管理中,如何才能达到"以人为本"?
-
军校要加强校园文化管理
本文以马克思主义关于人的解放与发展理论和江泽民同志关于代表先进文化的前进方向的重要思想为指导,论述了文化管理以人为本的内涵,军校加强文化管理的必然性、现实性,校园文化管理的作用、意义,以及军校校园文化建设的内容与特点.
-
核心价值理念——医院文化提升的支点
在当今时代,文化和经济、政治相互融合的趋势已经为众多管理者所关注.文化管理是继经验管理、科学管理之后高层次的一种管理理论和实践,优秀的文化是医院获得持续发展的源动力,对于这些,从理论上讲大多医院管理者应该说也已形成共识.
-
论医疗服务产品及其在医院文化中的地位
随着经济全球化的进程加快,中国加入WTO,医疗卫生体制改革全面推进,医院进入了市场并面临着国内外的激烈竞争,强大的竞争压力在彻底改变医院面貌的同时,医疗服务也不得不反映市场经济的某些要求.因此,引进企业文化理论和经营理念,实行医院文化管理将成为医院管理的重要内容,医院文化建设也将成为医院在激烈的市场竞争中成败的关键.关于市场经济条件下医疗服务是否是产品以及医疗服务在医院文化中的地位的报道很少.理清医疗服务的产品属性及其内涵,明确其在医院文化中的地位,有利于医院在文化建设过程中更加有的放矢.现就对此进行初步探讨.