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浅谈新医院政工队伍建设
在当今经济大潮下,医院面临着前所未有的新挑战,尤其作为新医院,所受的市场经济运营模式冲击是巨大的,环境需要我们正确认识政工队伍建设的重要性,找准好位置,摆正好态度,寻求好方式,拿捏好尺度,全情投入到这场摸索中的艰巨战斗中.促使医院在思想政冶和医疗经济方面的双丰收.
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医学工程人员在新医院建设初期的作用
主要阐述新医院建设初期,医学工程人员发挥医学工程学专业的特长,在医疗大楼的规划、医疗设备规划、招标采购、安装调试、验收使用、资产管理、质量管理等各个方面体现的重要作用.
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探讨现代化大型综合性医院筹建中的文化管理
如何又好又快地推进大型综合性医院筹备工作,关键是要通过管理,尤其是要建设具有现代医院筹备特色和高附加值的管理文化,形成合理的筹备工作管理机制,更好地推进项目筹备工作.建设筹备特色文化是指文化建设在不脱离未来医院发展需要的基础上,满足医院筹备工作不同阶段发展特点的需要并指导筹备工作;高附加值是要通过管理文化建设,提升筹备工作的效率和效益,为未来医院发展带来直接和间接的社会效益和经济效益.本文通过介绍深圳市滨海医院筹备工作中的管理文化理念和措施,旨在探讨构建适合现代化大型综合性医院的筹备工作的管理文化.
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门诊护理管理新理念以提高护理质量
医院门诊部是医院的主要展示部分,它集中反映了医院的管理水平、人员的基本素质、人员的技术水平以及服务态度等.为了保证门诊护理管理工作的开展,对新时期门诊护理管理面临的问题进行系统分析,重视病人的需求.当今形势之下,门诊护理管理工作不能脱离患者,而是应该在新时期之下响应时代的要求,建立新医院门诊护理管理新理念,在护理管理中要不断的寻求创新,以使门诊部可以持续发展下去.文章通过对门诊护理管理新理念的落实,有效提高了医院的基本流程,提高了医院的整体工作效率.
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以临床需求为导向的教学管理模式在新医院筹建时人才储备中的应用
[目的]探讨以临床需求为导向的教学管理模式在新医院筹建时人才储备中的应用.[方法]新医院开业前期招聘的108名护理人员,分别送往优势医院进修,建立以临床护理需求为导向的教学管理模式,为外派进修人员建立《一人一手册》、设定协调员,培养反思及书写的能力、组织分阶段汇报、定期走访等方法.应用客观的评价指标分别于不同时间点进行学习效果的测评.[结果]108名进修护理人员共完成个案管理504份,反思648份,进修后护理人员临床实践能力(护理人员管理病人健康能力、建立护患关系能力及教育能力)、综合能力自我评价评分明显提高(P<0.01).[结论]新医院人才储备中建立以临床需求为导向的教学管理模式,适应新医院的发展需求,适应新医院自身的管理体系.
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关于新医院会计制度下医院成本管理探析
随着人们生活质量的不断提高,健康问题已经成为了社会关注的焦点,医疗体制改革深入推进.为了适应新体制下的新情况,国家出台了《新医院会计制度》,希望借助严格的管理,提高医院的经营水平.进入21世纪以来,市场经济全面发展,医院经营方式也出现了多种情况,专业医院、私营医院在各地建立,医院之间的竞争也变得异常激烈.想要确保医院良好发展,提高它的整体实力,就必须对成本严格管理,降低资金使用数量.本文就结合新医院会计制度,对成本管理的内涵和意义进行探究,并提出强化成本管理的有效措施,促进医院更好的为百姓服务.
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浅谈新医院财会制度下的会计信息化建设
随着知识经济的发展,社会的进步,管理理念也在不断的更新与发展,会计管理信息化已经成为现阶段的重要改革任务.在新医院财会制度下,会计的信息化建设已成为热门话题,会计信息化能够有效的提高工作效率,提高工作的准确性,优化人力资源,降低工作人员的压力,也使医院能够创新发展方式,实现信息的发展.本文分析了新医院财会制度下加强信息建设的重要性,提出具体的措施促进会计信息化建设.
