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岛津发布4款新品让检测更轻松
本刊讯(记者申海鹏)在深入分析工作前线,倾听分析工作者心声之后,以实现“为了人类和地球健康”的愿望为经营理念的岛津企业管理(中国)有限公司(以下简称岛津),提出了“惬意工作悠然生活”的新主张。6月26日在北京昆泰嘉华酒店,岛津发布了4款新产品--GC-Smart、LC-16、AA-6880及UV-1780。
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厚积薄发 以品质赢市场
河南华英农业发展股份有限公司(以下简称华英公司)是以樱桃谷鸭加工为主,集祖代种鸭繁育、商品鸭/鸡养殖、羽绒加工等系列化生产于一体的国家大型禽类食品加工企业。目前是国家级农业产业化重点龙头企业,也是国内鸭行业首家上市企业。以品质打天下、以品质赢天下一直是华英集团的经营理念。
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风雨路程 璀璨人生--访金足楼商贸有限公司总经理李建新
李建新出生于河南省周口市西华县西夏镇的一个普通农民家庭,农民出身的李建新,抓住社会改革的有利时机,自筹资金,创立了天下第一锅火锅店,金足楼商贸有限公司,加油站和兽药批发部。本着“质量第一、诚信经营、服务百姓”的经营理念,推行了质量、价格、服务承诺,用专业化及人性化服务创造了信用,赢得了消费者的信赖和认可?。谈起自己的梦想,李建新说,我的梦想很小,也很实际,就是为顾客的身体健康尽份心、帮助员工实现梦想、为祖国的繁荣富强出份力。李建新先后获得河南省“重质量守信誉诚信单位”“优秀企业家”“十大杰出青年”等荣誉称号。李建新为人厚道,心地善良,尤其在他的家乡--河南西华县一带,那可是老少皆知,交口称赞的好人。李建新告诉记者,家乡水土养育了我,我要终身报答家乡人。每逢春节,他和夫人都要买上棉被、新衣、过年吃的食品及压岁钱,一起到西夏镇敬老院慰问多位孤寡老人,为他们送上节日的温暖和新年的祝福。近几年来,经他慰问和帮扶过的当地贫困户共计达几百余户(次)。每次慰问总费用都在几百至几万元左右。
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卖良心猪肉做安全食品
长春一汽实业食品有限公司坐落在吉林省吉林市农安县华家镇,以制造“安全、健康、绿色”的食品为经营宗旨,注重产品安全、追求质量上的精益求精,从采购、生产、冷冻、包装到产品出库,各个环节都有相当健全的质保体系,用良心打造安全放心食品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,我们始终坚持用户至上用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。
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丰收干红:细节保证,温馨相伴
"中国名牌产品""‘含有功效成分的白藜芦醇及葡萄糖甙'荣誉证书""亚洲葡萄酒质量大赛金奖""首届国际葡萄酒质量大赛特等奖""中国葡萄酒行业十强企业"……诸多荣誉见证了北京丰收葡萄酒有限公司的发展与成绩.获得这些荣誉得益于丰收公司长久以来坚实的硬件设施,始终秉承的"酿造一流好酒,奉献广大消费者"的经营理念以及全体员工长期不懈的努力.
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博世包装:做好的包装设备——访博世包装技术(杭州)有限公司销售经理季海泳
从1909年在中国开设第一家贸易办事处到今天拥有37家公司及17,000多名中国员工,德国博世国际有限公司在中国已有100年的历史.在这100年间,博世恪守"科技成就生活之美"的经营理念,不断为中国客户提供先进的技术及可靠的服务.博世在中国共设有三大业务部门:汽车技术部、工业技术部、消费品和建筑智能化技术部,业务广泛涉足汽车技术,包装技术、控制和传动系统、电动工具、热力技术,白色家电以及安防系统等多个领域.
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提高灌装精度满足不同灌装需求——访江苏华宇飞凌包装机械有限公司董事长赵志新
江苏华宇飞凌包装机械有限公司成立于1998年,自成立之日就秉承"客户的需求和满意,是我们不懈的创造与追求"的经营理念,一直致力于酒、饮料成套灌装机械的研发、生产、销售与技术服务并不断创新,如今华宇飞凌已经在业内占据重要一席,用户遍及美国、英国、日本、俄罗斯、中国等30多个国家和地区.
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电子商务环境下农产品质量安全监管问题分析
近年来,互联网经济发展迅速,电子商务逐步改变了传统行业的经营模式和经营理念。本文从农产品的生产、加工、销售环节入手,对电子商务环境下农产品质量安全监管问题进行分析,通过探索构建安全高效的物流链与全面建设监管、追溯、预警体系,达到激活农产品电子商务发展潜力、提高农产品电子交易在消费者心中认可度、加强食品安全监管的目的。
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为消费者提供健康美食——记西安米旗食品有限公司
西安米旗食品有限公司于1994年创建,总部设在西安,是一家以生产月饼、蛋糕、面包、中西式高点、卤制品为主的全国连锁食品企业.从创业至今,米旗始终坚持以产品品质为前提的经营理念,不断致力于产品创新和对市场的准确把握,持续保持行业领先地位.
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茶香醉天下——安化天泉茶业打造优质黑茶品牌
安化天泉茶业有限公司位于湖南省安化县东坪镇中砥工业园,厂区规划用地150余亩,拥有厂房建筑面积两万多平米,是集种植、研发、生产、销售、服务于一体的现代化企业.安化天泉茶业有限公司秉持“品质第一、诚信经营、稳步发展、合作共赢”的经营理念,拥有先进的现代化设备和传统的制茶工艺;拥有一支技术精湛的研发团队、经验丰富的营销团队;公司承历史茶魂、谱黑茶新曲;始终以消费者需求为导向,以完善的管理和优良的品质为基础,以专业的团队和全面的服务为依托,打造“天泉池”系列产品,公司立足湖湘,开辟国内市场.
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烟台冰轮 展出CO2螺杆制冷压缩机组
烟台冰轮股份有限公司(简称烟台冰轮)创建于1956年,始终致力于中国制冷空调事业的发展.其拥有制冷产品核心竞争优势、规模化生产能力、系统集成优势及卓越的综合服务优势.烟台冰轮以"一切以客户为中心,为客户提供增值服务"为经营理念,不仅经济效益稳步提升,而且综合竞争力显著增强.烟台冰轮集多年气温控制技术之精粹,以创造"安全、可靠、环保、节能"制冷产品为出发点,依靠产学研结合实现技术突破、依靠高精装备保证产品品质、依靠系统集成提升综合竞争力、依靠延伸服务拓展发展空间产品,广泛服务于食品冷冻冷藏、人工智能环境和化工工艺冷却3大领域.
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医院信息系统集成关键要素
要成功地建立一个能实现医院业务目标和发展需求的数字化医院,必须明确的关键两点:第一点,医院的信息化建设是一个长期的、不断完善和不断深入的平衡的循环过程.只要患者的需求在提高,医疗服务形式在增加,医疗环境在变化,经营理念在更新,技术在发展,这个循环就不会停止.随着每一次循环,医院的数字化的程度在加深,而范围在扩展.
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军队医院引入客户关系管理的必要性与可行性探讨
随着国家社会医疗体制改革的不断深化,医疗服务市场化特征更加凸显,医疗机构的竞争将更加激烈,能否及时有效地满足患者健康需求,以及把患者潜在需求转化为现实需求,关联着医院的生存与发展.军队医院如何创新管理,引入先进的经营理念,及时把握医疗市场发展态势,关注患者需求,适时开展高效优质的个性化、多元化医疗服务,已是亟待研究的现实问题.
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国有医院建立现代医院制度若干问题的探讨
随着医药卫生体制改革的不断深化,医院实行企业化运作已成为医院适应社会.主义市场经济体制的必然趋势.建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标,因此,在当国有医院改革过程中,如何借鉴和引入现代企业制度,建立"产权清晰、权责明确、政医分开、管理科学"的现代医院制度是卫生经济学者所面临的一个重要课题.面对国有医院改革的繁重任务,当务之急是,国有医院应尽快树立现代经营理念,加速产权制度改革过程,建立法人治理结构,完善科学管理体制,加快科技进步,并完善其他配套改革措拖.
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从以病人为中心到以人为中心
从"以疾病为中心"、"以医生为中心"到"以病人为中心"是医院服务或经营理念的重大突破.而随着经济和社会的发展,病人与健康人,以及健康的概念已逐步发生变化,人人拥有健康已成为21世纪现代人的美好企盼.
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从医院管理者到医院经营者转变--经营理念的战略转型转变
青蛙在缓慢升温的水中逐渐失去跳动能力的故事告诉我们,千万不要忽视个体和组织的生存环境的变化.中国医疗行业的主力军-大型综合性国有医院正面临着类似于青蛙的遭遇,水温在逐渐上升,环境在逐渐恶化.无论是外部竞争对手,还是内部管理变革,都面临着巨大的挑战.
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以科学精神体现人文关怀——北京大学第六医院品牌经营的尝试
随着我国医药卫生事业体制改革的逐步深入,医疗保险制度的逐步推广,患者选择医院范围的日渐加大,社区卫生服务网络的建立及医疗需求的变化,医院生存和发展的外部环境和内部机制都发生了很大的变化.计划经济时期的管理理念已经难以适应目前市场经济发展的形式.医院间的竞争变成了综合实力和经营理念的较量,医院只有通过管理创新来提高竞争能力,才能适应医疗市场变化快、技术更新迅速的形势.
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医疗服务机构在市场竞争中的战略选择
随着我国医药卫生体制改革的深化和加入WTO后医疗领域的逐步放开,各种类型的医疗机构经过调整规模、创新技术或兼并重组以及一些档次高、配置完善的新的医疗机构的组建,使医疗服务市场由供方向需方转变."优胜劣汰、适者生存"的竞争法则会在医疗市场得到淋漓尽致的体现.医疗机构必须全面更新经营理念和管理方式以及服务理念,找准市场定位,创出品牌.
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医院负债经营的财务风险防范
负债经营是指单位通过商业信用、银行贷款等方式来筹集资金的经营方式.随着我国市场经济的发展,医疗市场竞争越来越激烈,在经营资金和发展资金十分困难、补偿机制不顺、医院自我积累缓慢的情况下,开辟新的融资渠道,是医院经营者必须思考的一个主要问题,也是对医院管理者经营理念、管理模式的严峻挑战.在医院正常运转的情况下,适度的负债会让医院获得财务杠杆带来的经济利益.同时,医院负债经营使医院承担着财务风险,负债比率越高,财务风险越大.
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提高医院办公室行政效能的思考和实践
随着医疗改革逐步深入,市场竞争愈加激烈,医院管理模式、运营机制、经营理念等也悄然发生着新的变化.作为行政职能核心的医院办公室工作也日益呈现出服务多元化、参谋深层化、工作现代化、管理科学化等新动向,更需要紧贴形势,延伸工作内容,创新工作方法,提高工作效能,真正发挥好作用,扮演好角色.