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基层医院优质护理服务所存在的问题及解决的对策
目的:分析基层医院优质护理服务所存在的问题,并在此基础上提出切实可行的解决对策.方法:选取我区5家基层医院从2011年11月至2013年6月间的100例护士为调查研究的对象,自行拟定一个调查问卷,具体问题有优质护理服务意识、优质护理时间、服务质量、排班、安全管理等方面,对其进行汇总、整理、分析等,应用SPSS17.0统计软件进行数据处理,分析其具体的影响因素.结果:基层医院优质护理服务所存在的问题:医院制度、护士的培训、护士责任制分工方式、护士的服务意识、患者的满意度、绩效考核制度等.本院通过对以上问题采取针对性的解决措施,优化医院的护理管理,细化护士的每一个环节的工作,全面提升了基层医院的优质护理服务质量.结论:优质护理服务是基层医院的一个优秀的护理模式,基层医院只有全面切实实行基础护理,提高护士的优质服务意识,开展各种有效的培训,并制定一套完整系统的规章制度才能够全面提升医院的护理服务质量.
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卫生信息化与卫生改革同行
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,国有企业医院建立现代医院制度已成为深化医疗改革的重要内容之一.本文从国有企业医院面临的问题、现代企业制度的特征、现代医院制度的特点、推进产权制度改革建立现代医院制度应注意的问题、北京大学首钢医院建立现代医院制度的实践与探索等方面对企业医院改制中建立现代医院制度问题进行了探讨.
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国有企业医院建立现代医院制度探索
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,国有企业医院建立现代医院制度已成为深化医疗改革的重要内容之一.本文从国有企业医院面临的问题、现代企业制度的特征、现代医院制度的特点、推进产权制度改革建立现代医院制度应注意的问题、北京大学首钢医院建立现代医院制度的实践与探索等方面对企业医院改制中建立现代医院制度问题进行了探讨.
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国有医院建立现代医院制度若干问题的探讨
随着医药卫生体制改革的不断深化,医院实行企业化运作已成为医院适应社会.主义市场经济体制的必然趋势.建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标,因此,在当国有医院改革过程中,如何借鉴和引入现代企业制度,建立"产权清晰、权责明确、政医分开、管理科学"的现代医院制度是卫生经济学者所面临的一个重要课题.面对国有医院改革的繁重任务,当务之急是,国有医院应尽快树立现代经营理念,加速产权制度改革过程,建立法人治理结构,完善科学管理体制,加快科技进步,并完善其他配套改革措拖.
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医院管理中执行力不足的原因分析与提升策略
本文介绍了执行力的概念,从管理者自身、医院制度、医院执行环节、医院执行力监督环节等方面对医院管理中执行力不足的原因进行了分析,认为其已经成为管理的瓶颈.提出目前医院管理中提升执行力的具体策略,要提升执行力,增强责任心是前提,完善制度是保障,健全机制是关键,抓好队伍建设是根本.执行是完成计划和目标的必然途径,也是管理的一项重要任务.
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新形势下我国公立医院人才管理的思考
"医疗体制改革"对公立医院人才管理的挑战多元化市场竞争格局对公立医院人才管理的挑战2004年的全国卫生工作会议提出了加快公立医院改革的设想,国家将对现有的公立医疗服务体系进行产权改造,并终建立起适应社会主义市场经济体制的现代医院制度[1].
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完善医院制度发挥内审作用
随着医改的实施以及民营医院的不断壮大,医院作为一个为人民服务的"窗口"行业,要在激烈的市场竞争中求生存和发展,不仅要有良好的服务态度,更要有良好的服务质量,这就要求医院必须有一个能自我约束的内部控制制度作后盾.
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价值链管理与价值链会计在现代医院管理中的应用
随着加入WTO后我国市场经济的快速发展,医疗服务市场的进一步开放,医疗卫生体制改革的逐步推进,医疗机构分类管理、多渠道筹资、多种形式办医政策和医疗保险定点医院制度的实施,医疗服务行业多元化产业格局已加速凸现,卫生资源全球化浪潮中的医疗市场竞争将越来越激烈.
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公立医院改革:可否走第三条路?
近期有机会接受政府委托对一家公立医院改革试点医院进行了评估,与国内众多公立医院改革试点不同,这家医院采用了“公私合作”的ROT(Restructure-Operate-Transfer;重构-运营-移交)模式,由一家民营医疗机构无息借款给政府举办的公立医院,用于医院设施和内外环境的改造,在不改变公立医院性质和所有权的情况下,医院交由借资的民营医疗机构管理,期限为20年,待管理期满后,医院将整体移交回政府。医院改革后,建立了法人治理结构,实现了公立医院管理政事分开、管办分开。从调研情况看,这家医院在民营机构接管后的三年时间里,建立了现代医院制度,规范了医院运营管理流程。在保证公立医院公益性不变的前提下,提升了医院医疗服务水平、医疗卫生服务数量和医疗服务质量,提高了医院整体医疗服务能力,赢得了当地民众的一致好评。政府也在不增加财政投入的情况下,通过引入社会资本在短期内实现了改善公立医院就医环境,优化医院人才结构,提升医务人员收入等改革目标。
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宝山区合作医疗约定医院制度及基金运作风险控制成效性
宝山区自1996年就建立了以大病统筹为特色的合作医疗制度,并且视基金运作和农村经济等情况调整筹资标准,基本控制了农民因病致贫、返贫问题.鉴于我区近几年合作医疗报销基金的运作情况,以合作医疗住院频次较高的前4类病种为例,揭示实行约定医院管理可有效增强报销基金的抗风险能力.
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谈依法治国背景下的医院制度建设
依法治国是党在治理国家的过程中总结出的一项重要方针,引领了中国社会各方面的管理理念由"人治"走向"法制",医院作为社会的一个组成部分,也应顺应形势采用依法治国的理念进行管理,而医院的制度就是管理的依据. 本文在阐述了"依法治国"与"依规治院"的基础上,围绕医院制度的特点、文化与创新以及建设方法展开讨论,并在后着重提及医院制度建设与医疗质控管理之间的相互关系,意在为医院管理与医院改革提供新的发展思路.
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医·微博
章滨云:中国医改的主要矛盾还是“增加供给”、“提升能力”、“转换机制”。增加供给--资源总体不足,应当通过政府、市场多种手段增加服务体系和人力资源供给;提升能力--专科医生业务能力不够、全科医生掌握适宜技术的程度也不够;转换机制--建立现代医院制度和解放医务人员。
徐灵敏大夫:淡定是医生的天然品德。医生对患者的关爱并不能完全等同于笑容可掬、和蔼可亲。审慎与冷静,才能让医生审时度势,才不会让复杂的病情扰乱医生的思维与判断,不会妨碍有条不紊的诊疗过程。尤其是在当今社会,敏锐的感受、冷静的判断、精细的操作不仅是衡量优秀医生的标准,也是医生的美德。 -
病案科的工作任务、各岗位工作职责
在1982年中华人民共和国卫生部颁布的《全国医院工作条例、医院制度与医院工作人员职责》中,已经明确规定了有关病案管理的规章制度和工作人员的职责要求,然而,距今19年的科学技术进步、信息技术发展,中国已经产生了翻天覆地的变化.这种变化也同样涉及到病案管理、管理模式和工作任务等诸多方面,一些旧的工作岗位发生变迁甚至于消亡,也使一些新的工作岗位应运而生.在这种局面下,以前的病案管理的规章制度和工作人员职责要求,已不能完全适应现在病案管理工作及发展需要.现将我院的具体情况及做法介绍如下.
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对儿科观察病历现状与举证倒置的探讨
目前医疗机构的部分综合医院,特别是二级甲等综合医院中的儿科均以门诊和一日观察病房为主,而各医院观察记录的项目、方式、内容都不规范.随着<医疗事故处理条例>(以下科简称<条例>)和高人民法院<关于民事诉讼证据的若干规定>(以下简称<规定>)的实施,儿科作为临床医学的重要部分之一,有必要对现有的一些不利于医疗诉讼的做法和习惯做相应改革,进一步完善医疗文书的书写,完善医院制度的建立.这不仅可以规范我们的医疗行为,同时也可使我们在医疗诉讼中摆脱被动不利的局面.笔者就从举证倒置的角度谈一下有关儿科"一日病房"观察病历问题.
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基于JCI标准的医院制度体系建设
河南省洛阳正骨医院在JCI标准的指导下结合自身中医专科医院特色,构建和完善中医特色管理体系,全方位提升医院质量管理水平。制度体系建设作为首要任务和重要环节,在构建医院管理体系中起到至关重要的作用。医院制度体系建设是一个动态的管理的过程,完善的制度体系可提升医院制度规范化程度,使医院医疗秩序良性运转,有效地降低管理的成本,同时促进医院文化与品牌形成,提高医院竞争优势和社会声誉。
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建立现代医院制度的主要内容及难点
现代医院制度是国有医院的必然选择,也是提升国有医院竞争力的利器和手段.现代医院制度的基本内容包括医院的产权制度、法人制度、责任制度、组织领导制度、内部管理制度、政府职能的转变.建立现代医院制度难点多、矛盾多、不可控因素多.针对诸多矛盾,国有医院需要高瞻远瞩、精心策划、正确对待、选准突破口.
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现代企业制度与现代医院制度
介绍现代企业制度的概念、特点以及我国国有企业建立现代企业制度的历史进程;介绍现代医院制度的历史由来、概念和主要内容,讨论建立现代医院制度需解决的问题,以及如何借鉴现代企业制度,探索建立适合我国国情的现代医院制度.
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我院安全文化建设的实践与思考
安全文化是安全科学领域的一项安全保障新对策,在安全管理中起着重要作用.我院通过创新安全文化培育方式和营造安全服务氛围,用制度规范和制约医疗行为以保障患者安全,建立科学的评价-反馈-改进体系,开展人文技能培训活动以构建和谐医患关系,优化服务流程以提高服务水平,从而把医疗质量和患者安全工作做深做细.
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公立大中型医院产权制度改革初探
南京大学医学院附属鼓楼医院随着我国正式加入WTO,国内市场已经逐步地全面对外开放,尤其是第三产业将成为国际商家的竞争焦点,医疗服务业也不例外.外资和民营财团将会凭借其充足的财力资源、先进的管理水平和灵活的运行机制参与医疗服务业的竞争,对公立医院形成巨大的冲击.为此,公立医院必须加快改革和发展的步伐,与时俱进,建立现代医院制度,提高竞争力以应对这一变化.公立医院进行结构调整、明晰产权、健全医院法人治理结构,是改革和建立现代医院制度的关键.
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和谐医院建设的伦理因素分析
建设和谐医院是构建社会主义和谐社会的重要组成部分.在和谐医院建设中,发挥伦理因素的作用,既是和谐医院建设的根本所在,也是医学实践的内在要求和现代医院管理一贯的目标和手段,更是对祖国传统管理思想的弘扬和以德治国方略的贯彻.文章通过分析影响和谐医院建设的伦理因素,结合实际就如何规范和提升管理行为提出了一些建议,力求为当前和谐医院建设提供借鉴.