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上皇美酒源远流长酒之所兴肇自上皇--记河南洛阳上皇酒业有限公司
河南洛阳上皇酒业有限公司是按照现代企业制度在原集体企业洛阳社康酒业有限公司的基础上于2007年改制而成的现代化股份制企业。公司座落于河南省伊川县境内“鹤鸣九皋、声闻于天”的九皋山烟云涧自然生态风景区,这里三山(牛山、马山、虎山)环抱、二水(明水、康水)缠绕;山清水秀、风景秀美,是一块无任何工业污染的生态旅游胜地。
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"安全、健康、环保”--现代经济发展的新趋势
在人类社会跨入21世纪之际,世界经济正在发生翻天覆地的变化,以信息等高技术产业为基础的知识经济时代的到来,加速了经济全球化进程.我国正是从适应社会经济时代变革的需要,开始进行由计划经济体制向市场经济体制转变的改革.党的十五大明确提出建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的奋斗目标.北京市委和市政府在第九届人大会议上明确提出发展首都经济和科技园区的宏伟规划.新兴的现代经济产业群和产业带正在古老的首都蓬勃发展.2000年我国渴望加入世界贸易组织(WTO),面临前所未有的发展机遇和挑战,集中在如何执行"安全、健康、环保(SHE)”协定,充分体现现代经济新的增长点和发展趋势.
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卫生信息化与卫生改革同行
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,国有企业医院建立现代医院制度已成为深化医疗改革的重要内容之一.本文从国有企业医院面临的问题、现代企业制度的特征、现代医院制度的特点、推进产权制度改革建立现代医院制度应注意的问题、北京大学首钢医院建立现代医院制度的实践与探索等方面对企业医院改制中建立现代医院制度问题进行了探讨.
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国有企业医院建立现代医院制度探索
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,国有企业医院建立现代医院制度已成为深化医疗改革的重要内容之一.本文从国有企业医院面临的问题、现代企业制度的特征、现代医院制度的特点、推进产权制度改革建立现代医院制度应注意的问题、北京大学首钢医院建立现代医院制度的实践与探索等方面对企业医院改制中建立现代医院制度问题进行了探讨.
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产权新说——"新十六字方针"解读访中国社会科学院工研所企业制度研究室罗仲伟主任
1993年,党的十四届三中全会提出,建立适应市场经济要求的"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度.
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医院后勤服务社会化改革的基本问题
党的十六届三中全会对医疗卫生工作做出了"加快医疗卫生体制改革"的决定.医疗卫生工作因为直接涉及人民群众的安危康乐,由于行业脑力劳动层次较高等原因,其体制改革的难度很大.但采用现代企业制度对医院后勤进行服务社会化改革则相对较易,而且搞好这项改革有着序幕和样本的意义.医院后勤服务社会化改革的基本要求有三个:一是遵循市场经济规律;二是服从医院整体工作需要;三是符合当地具体的客观环境条件.本文从这三点展开,侧重科学性和实用性的角度,在理论上对医院后勤服务社会化改革的基本问题进行探讨和研究.
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点评国有企业职工医院社会化剥离
随着我国现代企业制度和职工医疗保险制度的建立,企业职工医院从企业母体"剥离"已成为必然,国家明确规定要求在2005年前完成.转制不是医院从企业转向政府要钱、要房、要设备,而是要在当地政府的统一领导规划下,经过自身努力,在社会医疗服务市场中寻找到自己的位置.不要企业"背着",不用政府"养着",企业医院在市场中觅出路.不再幻想、不再抱怨、不再单纯强调自己的重要,不再沉浸于历史上所做出的贡献,众多的企业医院正在想方设法面向社会,走入市场,寻觅生机.
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试论发挥纪检监察工作在卫生企业经营管理中的特殊作用
生产经营类的卫生事业单位转企改制后,将逐步建立适应我国市场经济的现代企业制度.在卫生企业改革发展的进程中,一方面确立了纪检监察工作的不可或缺的重要地位,另一方面也对纪检监察工作提出了新的更高的要求.如何与现代企业制度相结合,与卫生企业的性质、发展目标、经营理念协调统一,发挥纪检监察工作在卫生企业经营管理中的作用,这是一个值得探索的课题.
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现代企业制度:历史与现状--基于对建立现代医院制度有借鉴作用的述评
企业制度历经原始企业制度、近代企业制度及现代企业制度三个历史时期.各时期的企业制度有其组织形式和特点.了解现代企业制度的历史和现状,可以领悟到其对建立现代医院制度有很大的借鉴作用.
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江苏农垦企业医院社会化的实践与体会
农垦企业医院(含卫生所,下同)作为特定历史条件下而产生的企业附属社会机构,曾为垦区的建设与发展、职工的医疗保障起到巨大的作用.然而,随着我国医药卫生体制改革的不断深入[1-3]以及现代企业制度的建立,使得农垦企业医院的发展面临前所未有的困境.
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“第一代”的困境与变革
中国的民营企业发展时间不长,药品零售业更是只有10余年历史,这些吃中国红利长大的企业,有政策、时代、机遇等因素的助推,眼下的辉煌可能并非纯粹的个人能力和企业制度使然.所以,他们的继续成长需要付出更多努力,希望基业常青的企业家要有变革的勇气,更要问清楚自己:为什么做这个企业?有没有长期愿景?企业的核心价值观是什么?只有回答了这些问题,再去探讨变革、创新、传承等问题才有意义.
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加盟:改良求生存
企业制度加盟的洋加盟模式和"产品+商标"传统加盟模式遭遇的尴尬在进一步加深.美信屡生变故,郑州九州通剥离与旗下加盟店的责权关系.去年末相继发盟,但客观上却形成了对困顿的传统加盟模式的解救,如果加盟还要继续发展, 生 的两则变故让我们看到中国药品零售业的两大加盟体系--企业制度加盟的洋加盟模式和"产品+商标"传统加盟模式遭遇的尴尬在进一步加深.
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绩效管理成功法则
循环渐进绩效理念不能只是装在决策者的大脑中,应该作为企业文化的核心内容用文件的形式固化,并在企业内部广泛传播和宣传,做到人人理解,人人遵循.理念指导机制的产生,"没有规矩,不成方圆",讲的是中国文化对企业制度好的诠释.
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加盟虚火
不同于麦当劳、肯德基等"大腕"往往靠强大的品牌效应带动的加盟,中国药品零售行业发展初期的加盟,更多的是由各种各样的"机会"因素促成的.故演变到现实中就或为终端,或为品牌,或为降低配送费用,或为圈钱,或为圈地,不一而足,比如北京金象的"倒贴"加盟,又如广东本草、武汉同济堂等的"政策加盟",还有湖北春天的"骗术"加盟,美信的"企业制度"加盟,直至近才举起加盟旗帜的北京丰科城.这些特许加盟商们,打起了一场不见硝烟的加盟争夺战,也似乎为中国药品零售行业催生出一个巨大的特许加盟市场.
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需求与现实的距离
绝大多数一线人员表达了他们对职场的规划和对未来工作的憧憬,他们愿意与企业共同成长和进步,享受与企业一起奋斗的成功和满足.但是他们也提出了对企业的种种愿望,希望企业能够从他们的愿望出发设置管理、经营以及企业文化中的各项制度.作为对一线员工采访的反馈,我们也了解了一些企业老总的想法,从而发现很少有企业针对员工的需求进行调查,更多的情况是针对企业制度.这两种调查看似相近,然而有区别,脱离员工需求的企业制度是不能帮助企业成长的.
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新型的伙伴由美信佛山店开业看加盟合作关系
寻找加盟相当于寻找新时期的战略合作伙伴,特许人与受许人之间的合作关系将直接影响药房的经营.MedicineShoppe美信医药国际连锁在业内首倡"企业制度的加盟形式",并在一系列加盟店中成功运用,从其与佛山正方大药店的合作中也能窥得一斑.
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美信的加盟之道
Medicine Shoppe作为全球第一大医药连锁加盟药房,能够被评定为全美佳的药房连锁加盟系统,全美顾客满意度高的连锁药房,它的致胜秘诀是什么?答案很简单,独特的企业制度加盟系统就是它成功的奥妙!
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谈如何树立内审形象
随着市场经济的确立和现代企业制度的建立,经济成份多元化,经济行为复杂化,核算体系特殊化,已成为企业经营管理部门乃至经营管理监督部门所面临的新问题,为此,进一步强化审计工作,使其充分发挥内审机构所具有的监督服务职能,更显得至关重要.
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现代企业制度下统计工作的思考
本文进行了现代企业制度下统计工作的思考.
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修元正本造福苍生--记吉林修正药业集团
吉林修正药业集团股份有限公司位于我国著名的药城--吉林省通化市,是在现代企业制度下崛起的大型自动化制药企业.集团下设九个子公司,现从事中、西成药和高科技生化类药品的研制、生产和销售,资产总额达9亿多元人民币,可生产九种剂型、100多个品种的药品,是吉林省首家通过国家GMP企业认证的制药公司.