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上皇美酒源远流长酒之所兴肇自上皇--记河南洛阳上皇酒业有限公司
河南洛阳上皇酒业有限公司是按照现代企业制度在原集体企业洛阳社康酒业有限公司的基础上于2007年改制而成的现代化股份制企业。公司座落于河南省伊川县境内“鹤鸣九皋、声闻于天”的九皋山烟云涧自然生态风景区,这里三山(牛山、马山、虎山)环抱、二水(明水、康水)缠绕;山清水秀、风景秀美,是一块无任何工业污染的生态旅游胜地。
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DT - 12型电动手术床手控盒的改制
本文介绍了 DT- 12型电动手术床手控盒的改制过程 , 改制后的手控盒结构简单、合理 , 控制灵敏、安全、可靠 , 投入使用 1年多来没出任何故障 . 改制部分用材无特殊要求 , 造价低廉 , 有一定的推广价值 .
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ALG型安瓿灌封机的改制
本文将介绍对ALG型安瓿灌封机的改制,实现不同包装容器的灌装工作.
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医药分家的必要性与政策建议
所谓医药分家,是指医院将药房从医疗机构中剥离,使其成为独立经营,独立核算的经济实体,医生开出处方后,患者自行到零售药店购买.我国新医改方案中提出"探索公立医院门诊药房改制为零售药店等医药分开的有效途径".目前少数国家实施了医药分家.这种模式,在我国医疗市场上,医药分家是否能解决看病贵的问题,还有待进一步探讨.
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税费政策应鼓励支持营利性医院发展
对营利性医院的税费政策不仅对民营医院的发展至关重要,也是公立医院的改制的影响因素.温州市卫生经济学会通过对5所公立医院和7所民营医院的税费负担及其实际承担能力的调研,分析了现行税收政策对营利性医院生存和发展造成的影响.
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潍坊:"大众卫生"理念下的医改探索
在今年年初山东潍坊市召开的卫生工作会议上,该市副市长王冰芬说,潍坊进行医疗卫生体制改革的时机和条件已经成熟.这一说法,源自去年12月底,该市制定出台了<关于进一步加快卫生事业发展与改革的意见>,形成了当地"卫生事业发展和公立医院改革、改制两大方面的整体方案",也成为该市探索近4年的实现"大众卫生"理念的又一个"发力点".
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公立医院产权应如何改
近年来,随着我国市场经济的建立,医疗卫生体制改革的不断深化,民营医院的兴起,公立医院的改制,医院已向着产权多元化迈出了坚定的第一步.但是,我国医院产权制度单一的现状并未从根本上改变,政府控制90%以上的卫生资源的现状仍未完全打破.
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中国南车集团15家医院转让股权的题外话
日前,以制造铁路机车为主的中央企业--中国南车集团将所属子企业的15家职工医院整体"捆绑",交给北京产权交易所,由该所赴香港与国外投融资机构进行推介,意欲转让股权.这一国企主辅分离的改制举动,在国内医疗界没有引起多大反响,而在香港引起了投资商的极大关注.
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中医院该怎么改
国家中医药管理局的一位领导说过这样的话:"在改革不断深化的大环境下,当院长难,当中医院的院长更难.因为他除了要做好管理医院共性的一面以外,还必须考虑如何突出中医的特色."那么,在当今全国医院面临改制、经营权与所有权分开的情况下,中医院该如何改?怎样才能收到好的改革效果?近,在北京市中医管理局召开的中医院改革与发展研讨会上,院长们实事求是地畅谈了他们的顾虑、难处和体会.
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医疗"市场化通病"谁之过?
记者今年年初在两次被转让改制的山东菏泽市第三医院采访时,该院一位精神科老专家痛心地告诉记者,第一次被转让后,当时的医院管理层给医生们下达了经济指标,"改制以前精神病患者带着200元钱,我能为他开出一个疗程的药,改制以后,患者如果还带着200元钱,他拿不走一片药了.
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惠民医院绩效管理模式初探
作为当前公立医疗机构改革的试点,各地惠民医院的成立及运营无疑是各级政府及卫生主管部门关注的重点,我院于2006年12月18日正式改制成为北京市海淀区的惠民医院.根据海淀区公共服务委员会的要求,并结合医院发展的实际情况,我院于2007年3月开始全面推行绩效管理,实施一年来,取得了显著的成效.现将我院实施绩效管理过程中的方法及模式总结如下,以供大家参考.
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乡镇卫生院改制社会评价研究
目的:了解社会公众对乡镇卫生院改制的看法.方法:采取单纯随机抽样方法对杭州某县乡镇干部、卫生院职工及患者进行问卷调查.结果:乡镇干部和患者比较支持改制工作,分别有95.0%和79.22%的人赞成卫生院改制,而医护人员持反对态度的居多,有59.74%的人反对改制.结论:改革已初见成效,但还存在一些需要改进和完善的地方.
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我们是否已经想好建立什么样的医疗服务提供体系
之所以重提这个话题,是因为从两会代表、委员的发言以及各地医药卫生体制改革的实践中发现各界对建立什么样的医疗服务提供体系认识差异较大,同样是公立医院改革,有的地方大力引进社会力量对"公立医院"进行资产重组或改制;而有的地方则强调"公立医院回归公益性",对公立医疗机构实行"收支两条线管理"和"药品零差率销售".
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改良取器钳在IUD取出术中的临床应用
失去尾丝的开放型宫内节育器(IUD),以及发生脱结、断裂、残留的闭合型IUD用取环钩取出困难.笔者将IUD放置钳改制为取器钳,应用于IUD取出术中,效果良好.
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一所乡卫生院两次改制效果的比较与思考
连云港市灌南县经过多年的改革摸索,探索出了一条适合县情的改革模式,现已在全县普遍推行了所有权与经营权分离改革,激发了全县22个乡镇卫生院的生机和活力.其中新集乡卫生院曾于1998年6月、2003年6月实施了两次不同模式的改制,产生了两种不同的结果.
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首钢医院续演盈利故事
2004年岁末,京城的冬天不太冷,首钢医院也又一次迎来了"暖意":再次实现了盈利,改变了企业医院"烫手山芋"的形象.首钢医院虽没有进行轰轰烈烈的改制,但医院自2003年3月份以来发生了耐人寻味的变化,足以赚取关注的眼球.而其中为抢眼的变化是实现了扭亏为盈的历史新纪录.
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医院经营要与医院文化同心
2004年,在我国医疗行业出现频率较高的话题有医院"改制"、"改造"、"评审"、"营销"、"服务"、"社会满意度"、"红包回扣"、"开单提成"、"乱收费"等等,这些话题的内涵都将医院经营与医院文化联结在一起,这是我国医疗机构在国家转轨转型时期生存与发展的必然反应,也是以人为本,构建和谐社会的需要.
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绝地反击中国医疗卫生丙戍版
2006年,中国医疗卫生行业在经历了2004年的改制狂飙、2005年的反思论战之后,进入了一个表面波澜不惊、实则巨流涌动的政策调整阶段.与前两年一片喧嚣的行业交响乐相比,2006年的主旋律在谨慎和理性中缓缓铺陈.
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启东市基层医疗卫生体制改革基本发展思路
本文从整合后的启东11家镇社区卫生服务中心以及所管辖下的6个分中心、18个分院、263个社区卫生服务站一年的综合运行状况中发现问题,并提出了今后一段时间启东基层卫生机构的发展思路.
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打造医院品牌的实践与思考
上海安达医院原是国棉28厂的企业医院,由已故全国政协副主席刘靖基老先生创建于上世纪四十年代末,文革时期中断.1994年6月通过改制恢复重建,是上海市第一家社会办非营利性综合医院,也是上海市第一批医疗保险定点单位.目前有员工600余人,开放病床427张,年门诊量100万人次.先后荣获"全国诚信先进单位"、"上海市文明单位"、"上海市浦东新区文明单位"、"5A级社会组织"等殊荣.