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改革创新给疗养院建设带来的机遇与挑战
创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力.党的十一届三中全会以来,我国在发展社会主义市场经济,加速社会主义现代化建设中,无论是在政治体制、经济领域等各方面,都积极稳妥的进行了一系列深化改革和不断的创新,近几年的改革创新力度不断加大,如从去年开始的党政机关精简分流为主体的政治体制改革和人事制度改革;以股份制形式的国有大中型企业的改革;以提高素质教育为目的的教育体制改革;以医疗保险为总框架的医疗体制的改革;以及以东带西的西部大开发战略,都充分体现了改革创新的巨大潮流,使我国的经济建设和社会主义事业的发展充满了生机和活力.国家的改革创新不但促进了社会的发展和进步,而且对军队也产生了积极的影响.实践证明,推动军队现代化建设向前发展,动力在改革,出路也在改革.因此,军队的改革也在积极稳妥的向前推进,并取得了明显的成绩.
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新闻采编工作应践行群众路线
电视作为一种传播媒介,随着经济和社会的发展,愈来愈凸显出其在众多传媒中的主导优势。电视新闻是以声音、画面为传播符号,对新近或正在发生、发现的事实进行报道,因此,办好电视新闻意义重大。然而,目前县级电视台电视新闻工作中存在一些不足,会议报道多,群众实践报道得少;党委政府政策报道的多,群众呼声体现的少。结果往往是电视上宣传党的政策不遗余力,但生活中群众牢骚时隐时现,宣传效果不理想。之所以出现这些现象,很大程度上是由新闻采编工作质量较低造成的。要提高新闻采编工作的质量,实现党的政策与群众意愿的有机统一,就必须在新闻采编工作中践行群众路线。习近平总书记告诉我们:“群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。”新闻采编工作者只有走群众路线、坚持群众观点、强化宗旨意识,才能赢得人民群众的信任和支持,电视新闻才能接“地气”,才有生机和活力。
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医院器械库管理的模式转变
随着卫生事业的改革和发展,新技术、新项目开发和应用、现代化医疗设备的引进、医疗价格的稳步性调整和医院科学化管理的不断完善,给医院带来了生机和活力.作为医院管理的一个重要方面,综合医院的库房管理是影响医院经济效益的重要因素之一.近年来,我们结合医院实际对器械库房实行科学化管理取得了较好的效果,从而形成了一个比较适用库房管理模式.我们的做法是:
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医院人力资源管理存在的问题及改进建议
针对医院人力资源管理存在的问题,提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面人手,深入、细致地进行医院人力资源管理改革,建立科学的人力资源管理体系,保持医院生机和活力,增强经营竞争力.
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三项改革对医院的影响与应对策略
随着医药卫生体制改革、医疗保险制度改革和药品流通体制改革的不断深入,我国的医院管理也将逐步与世界接轨,打破垄断,建立起充满生机和活力的运行机制,实现与整个国民经济的协调发展和共同进步.医院作为医疗卫生事业的重要组成部分,其改革与发展具有举足轻重的作用.据国家卫生部统计信息中心的统计数字:截止到2000年底,全国有医院1 6732个(其中县及县以上医院15446个),医院总床位220.67万张.全国县及县以上医院总诊疗人次12.40亿人次,住院人数3543万人次.县及县以上医院门、急诊人次医疗费用85.5元,地市级以上医院平均每一出院病人住院医疗费用3218.0元.医疗消费作为人民群众日常生活中不可回避的问题,也是城镇居民担心的问题,据1999年城镇居民社会心理调查报告,27.4%的受访者认为生病住院是他们关心的问题,位居下岗失业、物价上涨等问题之首.
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新形势下医院如何发展
由于我国加入世界贸易组织,以及市场经济的快速推进,国家医疗服务市场进一步放开、搞活,医疗行业所有制形式亦趋活跃.放眼望去,我国大中城市合资、独资、外资医院如雨后春笋.这使原有的众多医院感受到了不言而喻的压力.新形势下,医院如何保持自己的生机和活力,使之立于不败之地,应是医院管理的题中之意.本文就此谈点个人看法.
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城乡协调推进"三结合"开展"五关爱"活动理论与实践思考
20世纪90年代初,吉林省提出的"三结合"经验,对推动农村的人口和计划生育工作起到了重要的促进作用.为了更好的践行"三个代表"重要思想,落实科学发展观,体现人口计划生育工作与时俱进的时代性和创新性,彰显"三结合"的强大生命力,2003年底吉林省在整合以往实践经验的基础上又提出城乡协调推进"三结合"开展"五关爱"活动,赋予"三结合"以新的内涵,突出了新时期人口和计划生育工作的主要内容,得到了基层党委政府的认同和支持,受到了广大计划生育干部和育龄群众的欢迎,给新时期人口和计划生育工作带来了生机和活力.
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台州市医院实施首席医生负责制的做法和体会
3年来,我院以"首席医生负责制"为突破口,把满足人民群众的医疗需求,为病人提供优质、高效低耗的服务作为改革的目标,从抓管理入手,进一步深化人事制度和分配制度的改革,带动医院内部各环节、各岗位公平、有序地竞争,激发了职工的工作积极性、创造性,为医院带来了新的生机和活力.
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海门市医疗单位内部改革的实践与体会
随着社会主义市场经济体制的逐步建立、财政体制的不断变化,现有的医疗单位管理机制、运行模式已滞后于形势的发展,也不能满足人民群众日益增长的医疗需求,不仅束缚了自身的发展,而且使政府对医疗单位的投入得不到合理的利用.因此,海门市根据实际情况,全面实施医疗单位内部改革,创新管理体制,激活运行机制,逐步建立依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、充满生机和活力的适应社会主义市场经济要求的现代医院管理制度,促进全市医疗卫生事业持续健康发展.
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创新机制激发活力推进全区卫生改革与发展
近几年来,我区卫生系统在综合目标责任制管理实践的基础上,紧紧围绕建立与社会主义市场经济相适应、符合医疗卫生单位自身特点、充满生机与活力的管理机制和运行机制,积极实施以人事制度、分配制度和后勤服务社会化改革为主要内容的卫生事业单位配套改革,初步建立起了富有生机和活力的内部运行机制,调动了职工的积极性,激发了内部活力,增强了各单位的生存竞争力,促进了卫生事业的长足发展.
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一所乡卫生院两次改制效果的比较与思考
连云港市灌南县经过多年的改革摸索,探索出了一条适合县情的改革模式,现已在全县普遍推行了所有权与经营权分离改革,激发了全县22个乡镇卫生院的生机和活力.其中新集乡卫生院曾于1998年6月、2003年6月实施了两次不同模式的改制,产生了两种不同的结果.
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强化内部运行机制改革推动卫生事业快速发展
近年来,岱丘区卫生局立足实际,从服务于社会和满足人民群众医疗卫生需求出发,坚持以人为本的科学发展观,深化改革,建立与社会主义市场经济相适应,符合卫生行业特点,充满生机和活力的管理机制及内部运行机制.
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加快改革步伐塑造品牌医院--记黑龙江省齐齐哈尔市第一医院
齐齐哈尔市第一医院是一所具有94年建院历史,黑龙江省西部地区大的一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的全国首批三级甲等医院.近一年来,医院把事业单位改革作为事业发展和建设的切入点,使医院的改革工作得以顺利实施.初步实现了资源整合、民主选举行政首长、全员竟聘上岗、分配制度改革等等,为医院发展注入了生机和活力.先后被授予"全国卫生系统先进集体"、"全国首批百姓放心医院"、"全省卫生系统先进集体"等荣誉.2001年又被省委、省政府授予省级文明单位标兵称号;2003年晋升为哈尔滨医科大学第七临床医学院.
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事业单位养老保险制度改革对医疗机构的影响及对策
医疗机构是我国事业单位的重要组成部分,是我国高科技专业技术人才的重要聚集地之一.机关事业单位养老保险制度改革不仅直接关系到医疗机构职工和退休人员的养老保障权益,对于医疗机构人事制度,卫生专业技术和管理人员的激励机制及收入分配机制具有重要影响,同时对促进卫生专业技术人员的合理流动,形成充满生机和活力的医疗卫生人才队伍,保障医疗机构健康可持续发展等也具有重大意义.
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加强医院文化建设为医院发展注入生机和活力
青岛市传染病医院于2004年4月从青岛市疾病控制中心分离出来,正式恢复独立建制.一年多的时间里,医院党委一班人下大力气,狠抓了医院自我形象的塑造工程,全面加强医院文化建设,使医院自身形象、职工整体素质得到了进一步提升,为医院的建设和发展注入了新的生机和活力.
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新流行野生花叶当茶饮--山花烂漫也治病
在野外生长的花叶,由于不断吸收大自然阳光雨露的滋润,其生机和活力,其绿色无污染的品质,其营养丰富的植物特性,已被越来越多的现代人所关注.有句话正在流行:又见花草,我心欣慰.
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加强管理提高素质是预防医疗纠纷发生的有效途径
社会医疗保障制度的建立和医院改革的不断深入,为医院注入了生机和活力,亦使医院发展面临新的机遇和挑战.医疗纠纷的日渐增多,既影响了患者的切身利益,又困扰着医院正常工作的开展,要预防发生医疗纠纷,应该从医院自身做好以下3方面的工作.
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科主任考核工作中的问题与对策
在医院管理活动中,对科主任的管理是医院管理工作的关键环节.医院要在激烈竞争中求发展,学科要有可持续发展,要有合理的人才梯队建设,医疗水平与服务质量要不断提高,教学任务要圆满完成,科研工作要深入开展,科室要有生机和活力,均与科主任有效的管理密不可分.医院对科主任实施科学的考核已成为医院管理中一项重要的管理方法.
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实施护理人力资源动态管理的尝试
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,医院改革面临的主要矛盾是医疗卫生资源的浪费和医院补偿不足并行,医院服务模式与社会多样化服务需求的矛盾,新的医疗保障体制对医疗服务也提出了新的挑战.我院在2000年~2001年2年间不断增加新的医疗业务,强化优势专科,全院总病床由原来的1200张扩充到1500余张.这些原因使我院的护理人力资源缺编程度不断加重.近两年来,我院护理部本着充分利用现有的、有限的卫生资源和人力资源,建立起优质、高效、低耗、富有生机和活力的运行机制,讲究成本效益,在不增加护理人员的基础上,保证护理质量,主要方法是紧缩编制、定员定编,实施动态管理.
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建立护理人才库培养多元文化护理人才
多元文化护理是指对世界上不同文化的民族进行探讨并分析,重点研究其不同传统照料方式,对健康与疾病的认识、人民的信念及价值观,并运用这些知识为不同民族的人民进行共性和各异的护理[1].随着世界各国联系的日益紧密,护理人员不仅会听到多种语言,也将面对多种生活方式和多种思维方式的冲击.多元文化环境、护理对象、护理内涵等均对护士的素质提出了更高的要求.我院国际医疗部作为对外医疗的窗口,其护理质量代表着国内的护理水平,在此建立一支高水平的多元文化护理队伍成为当务之急.而人才培养是一项持续、系统化工程,除了人才本身努力外,还需要一个良好的外部环境.如何充分挖掘护士潜能,为护理人员构建展现自我的平台,如何提高护理队伍的综合素质,加强护理队伍建设,使护理队伍焕发生机和活力,是本院国际医疗部在建立护理人才库时需要考虑的问题.在此,与广大护理同仁分享我们的一些体会.