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医院管理中执行力不足的原因分析与提升策略
本文介绍了执行力的概念,从管理者自身、医院制度、医院执行环节、医院执行力监督环节等方面对医院管理中执行力不足的原因进行了分析,认为其已经成为管理的瓶颈.提出目前医院管理中提升执行力的具体策略,要提升执行力,增强责任心是前提,完善制度是保障,健全机制是关键,抓好队伍建设是根本.执行是完成计划和目标的必然途径,也是管理的一项重要任务.
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医院文化与核心竞争力
近年来我国医疗卫生体制改革走在十字路口,"看病贵、看病难"成了民生热点问题.在实践中,各级医院的管理者们越来越认识到了文化意识的重要性,认识到了人的素质、人的精神和价值观念的重要作用.医院文化热的出现,不仅顺应了医院管理科学的发展潮流,顺应了医改转折时期加强医德医风教育的需要,而且也顺应了我国加入WTO的客观需要.本文从医院文化、核心竞争力的概念与含义、体现和发挥等方面剖析医改转折时期如何进行医院文化建设与打造核心竞争力.
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30所医院院长胜任力研究
医院作为我国卫生服务机构的主要组成部分,承担着保障人民群众健康的重要任务.随着社会主义市场经济的逐步建立,医院的外部环境和内部机制都发生着深刻的变革,医院院长的作用变得更加重要,其素质直接影响到医院的兴衰成败.但是目前我国相当一部分院长的素质和管理水平已不能适应形势的需要[1-4],影响了医院改革和发展的进程.这个问题通过建立胜任力模型并根据模型开发基于胜任力的人力资源管理系统可得到改善.胜任力的概念早是由美国心理学家McClelland提出的[5],现在被广泛应用于政府、企业等领域,取得了很好的效果[6].对胜任力的研究是建立选拔和培养优秀管理者的科学体系的基础,可以为管理者的鉴别、培训和评价提供具体的建议和指导[7].
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构建医院文化培育医院核心竞争力
自1990年C*K*Parhalad和Gary*Hamel提出核心竞争力的概念以来[1],越来越多的理论界人士和实践工作者开始重视企业核心竞争力的研究与应用.通过研究发现,培育和保持核心竞争力是保证企业发展壮大和长盛不衰的关键因素.而核心竞争力的构建是受多方面因素的影响,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面.因此,构建良好的医院文化,以培育医院核心竞争力是保持医院长盛不衰的根源所在.
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不同层次医疗机构资源配置的实证研究
构建新型合理的医疗服务体系是当前制定和实施区域卫生规划的重要内容.要使其发挥医疗卫生资源有效配置的作用,必须遵循医疗服务市场的经济规律,即引入生产力的概念,研究医疗服务系统,并要考虑医疗服务市场的特殊性[1].医疗服务市场不同于一般的商品交换市场,医疗服务市场的特殊性主要表现在医疗服务在经济学上的特殊性.医疗服务是以服务形态存在的劳动产品,其生产和消费是同时发生的.它的消费和生产不可分,在数量、质量、时间和空间上具有同一性.医疗卫生资源的配置应根据就医的方便程度、需求层次和数量确定;医疗卫生资源的配置还应根据医疗卫生机构实际服务能力所能达到服务数量、质量、服务供应范围和有效利用程度来确定.整个医疗服务体系的资源配置重点应根据不同层次医疗机构,从规模、布局、结构等方面来把握和考虑[2]
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蜱诱导宿主的免疫研究概况
蜱对人畜的危害很大,传统灭蜱措施主要采用化药控制,耐药蜱的出现使人们对应用免疫方法防制蜱产生很大的兴趣并取得了一定的成就,本文对此作一综述.1 宿主对蜱感染的免疫应答1.1 先天性免疫力大量试验证明,瘤牛比黄牛更具有抗蜱能力(O′Kelly et al.,1976),但也有人认为先天性免疫力的概念需要商榷(Wagland,1975,1978).
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临床护士岗位胜任力测评工具的研究现状
2012年卫生部下发的《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》[1]中明确指出转变护理管理的模式,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理。而实施岗位管理的一项重要举措就是对临床护士的岗位胜任力进行测评。纵观国际,尽管对护士岗位胜任力测评工具的研究已有几十年的历史,但目前仍没有一个广泛接受及普遍应用的工具,主要原因是护士胜任力的概念至今未统一。国内文献中还出现了大量与其相关的概念,如胜任特征、核心胜任力、能力等,各概念之间没有清晰的界限,甚至存在混淆,不利于后续研究及临床实践的应用。本文旨在澄清这些概念,并对国内外主要的临床护士岗位胜任力测评工具进行综述,以探讨临床护士岗位胜任力测评的范围及存在的问题,为我国护理管理者及教育者提供借鉴,也为测评工具的进一步研究和完善奠定基础。
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无张力疝修补术后疝补片感染四例临床分析
自从1989年,Lichtenstein首先应用Marlox补片修补腹股沟疝,提出无张力的概念.建立在人工材料基础上的无张力修补术在全世界得到了广泛的应用.但是随着手术例数增加,补片感染愈加引起人们的关注,国外统计使用补片的感染率约为1%~8%[1].大部分观点认为用补片的疝修补术后感染率要大于不用者[2],一旦补片感染后果更严重,处理更加困难.现将暨南大学附属第一医院4例疝修补术后补片感染的处理报道如下.
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职业有害因素对受孕力的影响
在反映职业有害因素对生殖功能影响的指标中,过去研究较多的是自然流产、先天畸形、死胎死产、低出生体重等,而不育(infertility)因其敏感性较低研究较少。自80年代中期以来,职业有害因素对受孕力(或生育力)的影响逐渐受到重视。现仅就职业有害因素对受孕力的影响及其研究方法作一综述。 一、受孕力的概念 受孕力或称生殖力、生育力(fecundity)是指妇女怀孕或受孕的能力[1],受孕率是指每个月经周期受孕的概率,它是衡量受孕力的指标[2]。用受孕时间(time to pregnancy)可以判断受孕力的高低。受孕时间是指一对夫妇婚后未避孕或停止使用避孕措施后至妊娠所需要的时间,通常以月经周期数表示[3]。在一般人群中,妇女婚后未避孕,第1个月经周期的受孕概率约为25%~30%[3,4]。对人群进行受孕时间的调查可得出某一人群的时间受孕率,即某个月经周期的受孕率。例如:某一人群第1个月的受孕率、3个月、6个月的累积受孕率等等。
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情绪智力对护士工作绩效的影响
情绪智力是指个体对情绪的知觉、表达,对自己和他人情绪的调节以及利用情绪知识解决问题的能力[1].自从Salovey等[2]提出情绪智力的概念以来,越来越多的研究表明,个体的成功不仅仅取决于智商、专业技能等众所周知的能力,也同样取决于情绪方面的能力.目前,情绪智力在人力资源研究领域已经占据了重要的位置.情绪智力在一定程度上可以解释个体在工作中的成功表现,这种解释能力甚至超过了一般智力对绩效的解释水平[3].
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应用德尔菲法研制护士长胜任力测评问卷的研究
胜任力的概念早由美国哈佛大学心理学教授戴维麦克利兰20世纪60年代后期提出[1].麦克利兰将胜任力定义为能将某一工作中的表现优异者与表现平平者区分开来的个人的、潜在的深层次特征,可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、对某领域的知识、认知或行为技能.任何可以被可靠测量或计数的,并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征[2].护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,作为临床护理管理工作的核心,其综合的素质和能力的高低与医院的护理质量有着密切联系.为了客观、全面的评价护士长的胜任力,本研究应用Delphi法编制护士长胜任力测评问卷.
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护士长岗位胜任力研究与实践
胜任力的概念早由美国心理学家McClelland提出[1],是建立选拔和培养优秀管理者的科学体系的基础,可以为管理者鉴别、培训和评价提供具体的建设和指导[2].
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护士长胜任力测评问卷的信效度检验
胜任力的概念早由美国哈佛大学心理学教授戴维麦克利兰20世纪60年代后期提出[1].麦克利兰经过大量的研究指出,传统的理论测试无法预测工作绩效与个人成功,从根本上影响个人绩效的是诸如"成就动机""人际理解"等特征[2].护士长作为护理管理者中重要的一份子,作为临床护理管理工作的核心,其综合素质和能力高低与医院的护理质量有着密切联系,是推动我国护理事业蓬勃发展的重要力量.因此探讨如何构建胜任力模型以及如何使用模型对护士长进行测评,是胜任力在护理领域应用的要点.
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解读领导力
就像唐诗所描述的那样:随风潜入夜,润物细无声.没有清晰的分水岭,也没有令人侧目的标志性事件,领导力的概念在医疗行业正悄悄升温,甚至炙手可热起来.
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破解领导力基因密码
领导力的概念是个舶来品.从2000年左右,有关领导力的概念和理论才开始西风东渐,在国内的工商业界风生水起,被"引渡"到医疗行业的时间则更晚.然而算起来却也不晚,正逢医疗改革大潮兴起之际,领导力概念的到来可谓恰逢其时,如果再早几年,或许它还不会像今天这样让人高度关注.
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孙喜琢:战略先知
在领导力的概念中,战略虽然只占三分之一的权重,但战略的选择和制定,却能折射出一名医院院长的个性与胸怀.战略的顺利落实更取决于医院院长个人的影响力和管理艺术.仔细体味大连市中心医院的学科和运营发展战略,可以深切体会到医院院长孙喜琢对未来区域医疗市场的预判,以及他为医院积攒核心竞争力的苦心.
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提高医院中层干部执行力的思考
决策和执行是管理者每天都在做的事,然而决策容易执行难是现实中经常遇到的事,医院也不例外.本文就如何提高医院中层干部的执行力,谈点想法.一、什么是执行力一项任务部署以后,效果如何就要看执行者的执行力.美国学者拉里博西迪和拉姆查兰在《执行:如何完成任务的学问》中提出了执行力的概念.国内学者把执行力理解成三种含义:(1)执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把发展战略、规划转化成为效益、成果的关键,包括完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度;(2)执行力是把战略决策转化成结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程;(3)执行力是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程.可以看出,执行力不同于执行力度.
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加强医院领导执行力的探讨
执行力是一整套非常具体的行为和技术,能帮助医院在任何情况下得以建立和维持自身的竞争优势.作者运用执行力的概念、核心和要素,对如何加强医院领导执行力进行探讨,以引起同道对执行力问题的关注和重视.
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浅谈终身教育与成人教育的改革
终身教育这一具有广泛影响力的概念提出,很快就引起世界各国的普遍关注和重视,现已从理论探讨进入实践阶段,成为各国教育改革的总目标.终身教育的实践表现在教育的各个方面,成人教育是终身教育产生的基础,是实践终身教育理想活跃的领域之一.终身教育使今后的教育在每个人需要的时候,随时都能以好的方式提供必要的知识技能,创建新型的学习组织,推进学习化社会的到来.
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特质性元情绪量表(TMMS)在军校大学生中的初步应用
情绪智力的概念早由耶鲁大学的Salovey提出,后经记者出身的Goldman写了一部情绪智力的书而风靡全球.Salovey多年来一致致力于情绪智力的学术研究,他将情绪智力定义为个体对自己和他人情绪情感的监控、辨别能力,以及利用情绪信息指导个体的思维和行动的能力[1].认为个体情绪智力不仅与成功的人生有关,还是影响身心健康的重要因素[2,3].