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党的十七大以来人口计生系统干部教育培训工作综述
干部教育培训工作是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,是培养造就高素质干部队伍的重要途径.党的十七大以来,人口计生系统认真贯彻落实中央关于大规模培训干部、大幅度提高干部能力等决策部署,坚持围绕中心,服务大局,干部教育培训工作有序,深入开展,干部队伍的党性意识进一步强化,整体素质和能力进一步提高,为推动人口计生事业取得新的进展,促进统筹解决人口问题迈出实质性步伐,发挥了重要作用.
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急诊科护士的基本素质及相关能力
当代医疗事业的飞速发展及护理模式的转变,给护士提出了更高要求,尤其是急诊科的护士,其工作的特殊性,即主要面对的是急危重的患者与身心急躁的家属,加上其昼夜值班,护理工作繁忙,精神高度紧张,因此,客观上要求急诊科的护士必须具备更高的素质和能力.
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医院中层干部应具备的素质和能力
医院中层干部既是学科带头人,也是科室管理者,在学科建设和医院发展中发挥着桥梁和枢纽作用;医院中层干部既是医院管理工作的中坚力量,也是医院建设发展的中流砥柱,在医院管理中起到承上启下的作用,医院中层干部既是科室的组织者和领导者,也是医院求生存、谋发展的政策贯彻者和执行者,在医院日常运营中承担着关键任务.因此,选用好优秀的医院中层干部是医院管理中的一项重要任务,而选用好优秀的医院中层干部的前提就是要准确把握医院中层干部应具备的素质和能力.
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浅谈职业医院管理者的素质
本文比较全面地讨论了职业医院管理者的素质问题,分别从素质和能力的具体含义、身体素质、心理素质、知识素质、能力素质和职业态度几个方面进行了详细的分析与阐述,希望能够为青年学生、医院管理者、职业医院管理教材设计和编写专家提供一种新的参考资料,并为推动我国医院的职业化管理起到积极的作用.
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积极推进计划生育药具免费发放公共服务全覆盖
1充分认识药具免费发放公共服务全覆盖的重要意义"十一五"以来,在各级党委政府的正确领导下,在各相关部门和社会各界的大力支持下,计划生育药具工作取得明显进步:初步构建起覆盖全国的管理服务体系,逐步形成免费发放的工作机制,药具产品和技术服务质量不断提高,流动人口药具服务管理实现突破,药具工作队伍素质和能力不断增强.总的来说,计划生育药具工作在贯彻落实计划生育基本国策中发挥了重要作用,为稳定低生育水平、统筹解决人口问题做出了重要贡献.在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前我国人口计生工作已经进入新的历史阶段,计划生育药具工作面临的形势、任务发生深刻变化,现有的管理体制、服务能力、服务质量、药具产品等亟待加强,加快推进计划生育药具免费发放公共服务全覆盖的需求更加迫切.我们要准确判断发展的新情况、新问题,进一步提高对这项工作重要性、紧迫性的认识.加快推进计划生育药具免费发放公共服务全覆盖,一是贯彻落实全面做好人口工作决策部署的重要举措;二是适应人口发展形势变化的迫切需要,三是加强和创新社会管理的重要途径.
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加强消毒精细化管理不断提高无菌物品供应质量
在新常态下,伴随着医院的不断发展壮大,医疗技术和医疗设备的不断更新和日益高精尖,对消毒供应室的工作的要求越来越严,对消毒室工作人员的素质和能力的要求越来越高.因此,加强消毒精细化管理,不断提高消毒供应室工作人员的综合素质和能力,就显得十分重要和急迫.一 精细化管理理论 按照现代管理学,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化.其中,精细化管理是科学化管理的第二个层次.在管理学中,精细化管理既是一种管理理念,优势一种企业文化.
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卫生人才规划解读:数字与目标
2010年,我国卫生人力资源总量达到821万人,其中卫生技术人员588万人.面对深化医药卫生体制改革的新任务,以及国际人才竞争的新特点,我国卫生人才总量仍然不足,素质和能力有待提高,结构和分布尚不合理,特别是基层卫生人才严重短缺,难以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求.
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走符合国情的住院医师规范化培训之路
医学是一门实践性很强的科学,医师的培养具有周期性、阶段性、连续性等特点。一名医师的完整教育包括院校教育、毕业后教育和继续教育这三个阶段。其中,毕业后教育包括3年的住院医师规范化培训阶段,及2~4年的专科医师规范化培训阶段,简称为“3+X”模式。“3+X”的毕业后医学教育阶段,是连接院校教育和继续教育的桥梁。而3年的住院医师规范化培训又是毕业后教育的重中之重,可以全面提升医学生的临床业务素质和能力,使之成为一个合格的临床医生。
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干部培训工作的探索
卫生计生工作与人民群众健康福祉息息相关,与经济社会发展紧密相连。当前,医药卫生体制改革及计划生育政策调整等新形势对卫生计生工作提出了全新的挑战,也对卫生计生领导干部能力素质提出了更高的要求。地方党政分管领导及卫生计生部门负责人既是本地区卫生计生政策措施的谋划者和决策者,也是推动者,领导干部自身的视野、素质和能力直接决定着所在地区卫生计生工作的成效。近年来,广东省卫生计生委联合省委组织部,坚持以地级以上市、县(市、区)分管卫生计生工作的党政领导干部及卫生计生局长为抓手,全力打造领导干部培训品牌,助推卫生计生事业发展。
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提高班组长培训效果的措施及注意事项
随着我国市场经济的发展和医院后勤社会化改革的深入,医院后勤工作面临着诸多新的挑战。若想不断提升后勤工作水平,实现后勤发展的战略目标,一靠科技进步,二靠提高员工队伍素质。
班组是后勤系统中活跃的细胞,是从事生产经营活动和管理工作基层的组织单元,是培育员工、培养人才的重要阵地,也是提升后勤管理水平、构建和谐医院的落脚点。班组长是一线指挥者、组织者和管理者,是联系医院管理层和一线员工的纽带。提高作为“兵头将尾”的班组长的素质和能力,对提升班组整体管理水平有着重要作用。 -
引来"姑爷"充分发挥"鲶鱼效应"
本案例再次印证了管理大师德鲁克(Peter F.Drucker)的观点:"当今世界,管理者的素质和能力决定企业(机构)的成败存亡."
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十年磨剑真如铁而今迈步从头越--记福鼎市医院院长李桂心
纵观业界,管理者的素质和能力往往决定着一个组织的成败。医院管理者的素质、能力、形象、风格和个人魅力,同样决定着医院的发展,甚至是生死存亡。作为一家县级公立医院的带头人,李桂心院长从来都没有因为取得成就和荣誉而沾沾自喜。他总是清醒地看待自己,总是不断学习,开阔眼界,向着一个又一个新目标和新高度,孜孜不倦地躬身前行,艰苦求索,带领福鼎市医院的广大职工向着更高的目标前进。
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医院中层管理者培训需求分析
随着我国计划经济向市场经济的转化和卫生改革的不断深入,医疗改革正处于一个重要的转型时期,管理者成为了医院战略决策和发展的重要部分,医院的发展能力更多地取决于管理者的素质和能力[1].
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社区卫生服务中心主任胜任力研究
社区卫生服务是世界公认的卫生服务模式[1],目前全国95%的地级以上城市和86%的市辖区开展了社区卫生服务,已有社区卫生服务中心3 400多个,初步形成了社区卫生服务机构网络[2-8].由于社区卫生服务中心是社区卫生服务机构的主体,因此,中心主任的综合素质和能力在很大程度上决定了社区卫生服务能否健康、可持续发展[9].本文引用国外[10]和国内[11]有关研究的胜任力研究方法,构建社区卫生服务中心主任胜任力模型.为改革和创新社区卫生服务机构管理者的人力资源管理,加强社区卫生服务机构管理人才的能力建设,提供科学依据和应用模型体系.
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医院中层干部培训效果评估
培训的目的是培养医院管理者胜任工作所必须的理念、知识、技能、态度和自信心,从而提高管理绩效.为了全面提升中层管理者的综合管理素质和能力,我院将临床、医技科室主任、职能处室处长及护理岗位的大科护士长确立为医院管理培训的重点.
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现代医院高级管理者的素质和能力要求
"千兵易得,一将难求".医院是否能在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展,在很大程度上取决于医院是否拥有高素质的高级管理者.那么,新形势下医院高级管理者应该具备那些素质和能力呢?
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浅谈新形势下病案管理人员应具备的素质和能力
现代计算机技术的开发和应用,为病案室的信息自动化管理提供了可靠而有效的智力支持和技术保障;极大地提高了工作效率和服务质量,也促使病案室工作人员的知识和素质逐步发生变化.新形势下病案室工作人员应具备的素质和能力有以下几个方面.
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我国医院护士长岗位培训的现状与展望
21世纪的护理管理已由经验管理转向科学管理,这对护士长的素质和能力提出了更高的要求,而根据医院传统的任用机制,护士长大多从临床护士中选拔任用,这样就导致护士长在对管理工作及病房运作方面缺乏知识和能力准备[1],要实现成功管理,护士长就要接受岗位培训以不断完善知识体系,提高管理能力.
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医院财务人员应具备的能力和素质
医院财务人员肩负着核算和监督本单位各项医疗服务活动的重要责任,其素质和能力的高低直接涉及到国家、集体和个人的利益,因此,在医院财务人员能力和素质与医疗卫生人员的素质同样至关重要.本文结合工作实际谈几点.
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护生临床实习中存在的问题及对策
临床护理实习是护理教学的一个重要环节,是实习生将理论知识转化为实践技能,在实践中进一步提升,并全面训练临床技能,提高综合素质和能力的关键时期,也是护生向护士角色转换的重要时期.临床实习质量的高低直接影响着护生的将来工作,直接决定着护士后备军的综合素质,也影响着护理事业的发展和护理队伍的建设.但由于多种因素的影响,护生在临床实习中出现许多问题.针对存在的问题,客观分析原因,积极采取有效地改进措施,提高临床护理教学质量,保证护生顺利完成临床实习.