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医院消毒供应中心信息管理系统的运用
消毒供应中心作为清洗消毒、灭菌物品的生产物流中心,其主要任务是向手术室、临床科室及其他辅助科室提供无菌物品、一次性物品.信息系统的建立,保证了供应的无菌物品的质量,极大提高了工作质量和工作效率,并提高了消毒供应中心的服务水平和管理水平.
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无菌物品质量追溯系统过期预警模块的设计与应用
目的:开发无菌物品质量追溯系统过期预警模块。方法以医院信息系统(HIS)为支撑平台,采用JAVA语言和Web Services技术,利用移动网上终端、无线网络、条形二维码打印机构建过期预警模块。结果过期预警模块的应用降低了无菌器械包过期未用率。结论该模块的应用保障了消毒供应产品的质量和医疗安全,实现了感染控制的追溯管理。
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手术室无菌物品间无菌包上架指引牌的应用与效果评价
目的:探讨无菌包上架指引牌在手术室无菌物品间的管理效果.方法:在手术室无菌间实施5S管理,比较常规组(按传统方法)和新方法组(在传统方法上增加无菌包上架指引牌)两组夜班工人无菌包上架平均耗时、无菌物品定位放置准确率以及年轻护士、实习护生、夜班工人的满意度.结果:新方法组无菌包上架耗时比常规组明显缩短,经t检验,P<0.001,有显著性差异;无菌物品定位放置准确率由原来的57%上升至100%;年轻护士、实习护生及夜班工人的满意度均比常规组提高.结论:在无菌室设置无菌包上架指引牌,能够直观、快捷地找到所需器械,节约无菌包上架的时间,提高无菌物品定位放置准确率,提高护士及工人的满意度,是值得推广的新方法.
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5S管理法结合个体责任包干制管理无菌物品在基层医院手术室的运用体会
目的加强基层医院手术室无菌物品规范化管理,以改善手术室环境,提高手术室护理质量和护理安全.方法我科自2011年至2012年全面实施5S管理法结合个人责任包干制管理.结果无菌物品完备率明显提高,手术医师和护士满意度明显提高.结论5S管理法结合个人责任包干制管理在基层医院手术室的实施有着重要的现实意义.
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供应室灭菌器故障维修保养体会
医院供应室是向全医院提供各种无菌器材、消毒敷料和其他消毒无菌物品的科室.其工作质量与医院的感染发生和控制有着密切关系,它直接影响临床医疗和护理质量.
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手术室无菌物品间无菌包上架指引牌的应用与效果评价
目的:探讨无菌包上架指引牌在手术室无菌物品间的管理效果。方法:在手术室无菌间实施5S管理,比较常规组(按传统方法)和新方法组(在传统方法上增加无菌包上架指引牌)两组夜班工人无菌包上架平均耗时、无菌物品定位放置准确率以及年轻护士、实习护生、夜班工人的满意度。结果:新方法组无菌包上架耗时比常规组明显缩短,经t检验,P<0.001,有显著性差异;无菌物品定位放置准确率由原来的57%上升至100%;年轻护士、实习护生及夜班工人的满意度均比常规组提高。结论:在无菌室设置无菌包上架指引牌,能够直观、快捷地找到所需器械,节约无菌包上架的时间,提高无菌物品定位放置准确率,提高护士及工人的满意度,是值得推广的新方法。
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消毒供应室无菌物品存放间的管理
目的:探讨分析消毒供应室无菌物品存放间的管理方法,从而降低医院感染概率.方法 加强消毒供应室无菌物品存放间工作人员的管理,存放间的常规管理与无菌物品管理,并对其合格率进行检测,比较管理加强前后合格率变化.结果 实施管理后,消毒灭菌物品合格率由95%显著上升到98%.医院感染率由10%显著下降至5%,医护人员满意度由90%显著上升至95%,以上差异均具有统计学意义(P<0.05).结论 加强对医院消毒供应室无菌物品存放间的相关管理,完善相关监测措施,能有效控制医院感染的发生,保证消毒灭菌物品的合格率.
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医院消毒供应中心整体搬迁经验总结
0引言
随着医疗科学技术的不断发展及医院感染控制工作的需要,消毒供应室从已往的辅助科室逐步转变为把好无菌物品质量关及控制和预防院内感染的重要科室。消毒供应室作为医院的消毒供应中心,直接关系到病人的生命和安全,也直接关系到医务人员的健康和安全,在医院管理中占有重要的地位和作用。 -
消毒供应室的医院感染管理与控制
消毒供应中心是医院感染的高危科室,承担着医院所有可重复使用医疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌任务;为了防止医院感染,确保医疗安全,为临床科室提供合格的灭菌物品,加强消毒供应室各环节的管理,确保无菌物品发放质量,是医院感染管理与控制重点。
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医院消毒供应中心整体搬迁经验总结
0 引言随着医疗科学技术的不断发展及医院感染控制工作的需要,消毒供应室从已往的辅助科室逐步转变为把好无菌物品质量关及控制和预防院内感染的重要科室.消毒供应室作为医院的消毒供应中心,直接关系到病人的生命和安全,也直接关系到医务人员的健康和安全,在医院管理中占有重要的地位和作用.
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一次性无菌物品库房的管理
消毒供应中心库房是全院一次性物品的发放基地,库房管理是一项非常烦琐的工作。为了更有效地提高工作效率,保证一次性医疗无菌物品的质量,更好地为临床服务,现将一次性无菌物品的储存、摆放合理计划报道如下。
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持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用效果
探讨持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用及效果,保证提供合格的医疗用品,提高医疗质量.总结了医院消毒供应中心无菌物品的管理经验,主要包括加强对无菌物品存放区的环境管理、无菌物品分类上架前的检查、摆放贮存、发放的管理及定期的监测制度和人员管理.认为加强消毒供应中心无菌物品的管理,可有效提高无菌物品的质量.通过落实一系列无菌物品管理措施,使消毒供应中心工作达到标准化,保证提供合格的医疗用品,提高医疗质量.
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持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用效果
探讨持续质量改进在消毒供应中心无菌物品管理中的应用及效果,保证提供合格的医疗用品,提高医疗质量。总结了医院消毒供应中心无菌物品的管理经验,主要包括加强对无菌物品存放区的环境管理、无菌物品分类上架前的检查、摆放贮存、发放的管理及定期的监测制度和人员管理。认为加强消毒供应中心无菌物品的管理,可有效提高无菌物品的质量。通过落实一系列无菌物品管理措施,使消毒供应中心工作达到标准化,保证提供合格的医疗用品,提高医疗质量。
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无菌物品层叠车的设计与应用
根据工作量需求及区域面积大小制作不同规格层叠车,并将层叠车用于备发无菌物品及盛放密闭箱,解决了备发无菌物品时的拥挤问题,既优化了工作区域空间占有率,又提高了工作效率.
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基层医院供应室无菌物品管理体会
目的 探讨基层医院供应室无菌物品管理体会.方法 回顾分析我院2012年1月至2015年12月消毒供应室灭菌结果及医院感染的发生情况.结果 创新管理模式前,2012年灭菌合格率为76.83%,医院感染率为4.13%,2013年灭菌合格率为79.07%,医院感染率为3.94%;2014年创新管理后,灭菌合格率为86.12%,医院感染率为2.10%,2014年灭菌合格率为95.79%,医院感染率为1.62%;与创新管理前比较差异显著(P<0.05).结论 加强基层医院消毒供应室的无菌物品管理,不断改善工作制度和质量标准,是防止医院感染,确保医疗安全的重要保证.
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医院供应室无菌物品管理
分析医院供应室无菌物品管理情况.通过对物品的回收、消毒、清洁、监测、储存、发放等各个环节的管理,采取严格操作规程控制污染、建立健全各项管理制度、管理规范、加强各类物品管理和灭菌后保存等规范化措施,分析实施效果.近年来,我院开始加大了对各类无菌物品的管理及质量整治力度,在2015年中,抽检到的无菌物品无一例不合格,合格率达100%.医院消毒供应室无菌物品的管理,对保障医疗服务的安全性有着深远影响.为提高消毒合格率,减少护理差错的发生,有必要不断改进供应室工作质量,防患于未然.
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一次性无菌物品在手术室中的应用
通过设置专职管理人员,专柜、存储箱分类放置,制定并落实每月检查制度,采用每月检查登记表,保证各种标识清楚,定期检查,增强了一次性无菌物品的管理水平,提升了手术室护理人员的工作积极性与工作效率,保证了手术物品的正常供应,使用方便,保存期长,防止交叉感染,减轻患者的痛苦,提高手术医师、麻醉医师、护士的满意度.
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消毒供应室建设和管理进展
清毒供应室是医院直接供应各种医疗器材的科室,它承担了全院各项工作所需的器械、用具等供应任务.供应室的环境布局和一次性使用无菌物品的管理,在控制医院感染中起着至关重要的作用.
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9S管理联合彩色标识在基层医院手术室无菌物品管理中的应用
目的:探讨9S管理联合彩色标识用于基层手术室无菌物品管理的效果.方法:抽取2016年绍兴市第二医院实施9S管理联合彩色标识前后手术室无菌物品各5 000件,共计10 000件,比较两组无菌包过期回销数、一次性耗材失效数及护士准备用物所需时间.结果:实施9S管理联合彩色标识后手术室无菌物品过期回销数、一次性耗材失效数及护士准备用物所需时间明显优于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05).结论:实施9S管理联合彩色标识,可降低回销次数和过期现象,能有效提高手术室护士的工作质量、减少浪费,降低手术室成本消耗.
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影响供应室工作质量的主要因素与对策
医院供应室是一个面向全院为各科室提供各种无菌物品的科室,它涉及面广,工作繁杂.其工作质量的好坏,直接影响着全院医疗护理工作.