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关于大型医疗设备使用率的调查分析
医疗设备使用率是医疗设备管理的核心,本文通过对我院394台10万元以上大型医疗设备使用率调查的结果,进行了细致的分析、讨论.在新的经济形势下,为医院探索新的设备运行管理模式提供参考.
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医院设备购置中的供应商选择
供应商选择在医院设备采购中越来越重要.本文构建了医疗设备的供应商评价体系,然后应用模糊综合评判方法建立了供应商评价模型,后给出算例予以说明.
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医疗设备管理在医院管理中的地位和作用
本文尝试从使医疗设备管理系统处于良好的运行状态这一视角出发,立足医疗设备管理的职责和任务,围绕医疗设备管理的基本原则,着重探讨了医疗设备管理的地位和作用,为有效充分地发挥医疗设备的技术优势、经济效益,更好地为医、教、研工作提供厚实的物质基础,全面提升医院的医疗质量和管理水平进行了一些有益的探索思考.
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浅论大型医疗设备购置决策评估体系的构建
通过对大型医疗设备购置过程的分析,探讨如何构建一个标准化、程序化的医疗设备购置决策评估体系,及完善大型医疗设备购置过程的方法.
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利用国外政府贷款购置医疗设备应注意的问题
本文主要介绍了我院利用国外政府贷款购置医疗设备的背景、步骤以及需要注意的问题.
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浅议医疗设备融资租赁
医疗设备融资租赁是解决医院临床设备急需和资金短缺矛盾的一个有效途径.本文就融资租赁对医院发展的重要作用、操作规程和方式进行了详细论述.
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模糊综合评判法在大型医疗设备引进决策中的应用研究
现今医用设备已成为各级医院提高医疗水平、增强竞争力、扩大经济效益的重要物质手段.设备管理系统是医院管理系统的一个重要子系统,而如何科学地购置和引进大型医用设备更是医院管理的一个重要方面.本文从引进设备的社会市场条件、医院的自身条件、引进设备的技术条件和经济条件等方面逐一进行分析和论证,构建综合评价体系,运用模糊数学理论建立数学模型,将大型医用设备购置中定性问题定量化解决,为医院决策者解决难题.
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对我国开展医疗设备融资租赁的分析
本文阐明了融资租赁的基本概念与特点;分析了国内外医疗设备融资租赁的现状;指出我国医疗设备租赁与西方发达国家相比,还没有发挥其应有的作用;后,从开展融资租赁的法律、法规和经济学角度,以及我国医院的经济现状,阐明了我围开展医疗设备租赁的必要性和可行性.
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医疗设备的动态管理
现代医院的发展要求对设备要进行全过程的动态管理,包括制定采购计划、设备选型、设备使用过程中的维护、计量、调配直至报废的全过程管理.结合我院实际,探索出了一套医疗设备动态管理程序,现提出来与大家商榷.1 制定医疗设备购置计划根据医院财政的预算、临床及教研部门的意见制定全年的医疗设备购置、更新计划.首选由科室提出购置申请,填写相应的申请表格.设备科负责汇总、初核并拟定医疗设备购置、更新计划初稿,并报请分管院长.择期召开全院医疗设备委员会会议,提交与会人员进行广泛讨论,使之做到有重点,有计划的配置仪器设备.委员会的成员为各职能科室与主要临床科室的负责人.
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医疗设备购置、使用、维修管理
1 医疗设备购置的管理主要是选择和评价1.1 医疗设备的选择和评价医疗设备的选择是管理的起始环节,直接关系到仪器性能的好坏,功能多少,寿命长短,价格贵贱,选择不当,会造成管理上的先天不足,达不到预定目标.选择设备应首先考虑:
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医疗设备购置、使用、维修管理
1 医疗设备购置的管理主要是选择和评价1.1 医疗设备的选择和评价1.1.1 情报资料信息的搜集.在科技高速发展,产品日新月异,更新换代周期日益缩短的情况下,仪器的情报工作十分重要,如果不注意情报调查.买了质量差的产品,反复修理,效率不高,甚至无法使用.有的仪器由于对国内外订货资料不明,漏订或错订相应的配套附件,以至长期搁置,无法使用.
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Internet与医疗设备购置
医疗设备购置的过程大致包括:查询(咨询)、洽谈、订合同、验收、安装、人员培训等工作.关键的一步是查询,确定好选哪一家的产品.医院的设备采购小组根据临床科室提出的请购报告,至少选择3个不同的厂家或公司.综合比较在同类产品中,该产品的价格、性能、付款方式、附加条件、售后服务、国内外用户的反应,终决定与哪一个厂家或公司进行下一轮谈判.这就要求采购小组的成员熟悉市场,懂得设备的基本知识、基本性能、特点和用途.学会选择、比较,终买到性能价格比高的设备.
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互连网在医疗设备购置及维修中的应用
近年来,许多医疗器械生产厂家纷纷在互连网上建立主页,对产品的用途、性能及价格进行宣传并供人们浏览,而且一般都附有技术支持人员的电子邮件,通过互连网可以与他们的技术人员取得联系,非常快捷.
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浅谈医院医疗设备购置的科学论证
随着国家医药卫生制度改革的不断深入,市场经济体制的不断完善和发展,引发了医疗市场激烈的竞争和深刻的变革.医院如何适应形势,实现医院自身的跨越式发展,是当前医院管理面临的一大重要课题.
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大型医疗设备购置风波
近段时间,关震院长被一台机器扰乱了心绪.关院长所在的县医院经过20多年的发展现已颇具规模,在全市10多个县医院中算是"老大哥",赢得了不少患者的口碑.然而,近年来国家的财政拨款不能充分满足医院的生存和发展,所以上到医院领导,下到科室主任甚至是普通的医护人员,都在想方设法向市场要效益,以保证医院在同一地区内的优势地位.
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运用线性规划技术辅助设计和制定医院设备采购预算计划
本文对综合性医院医疗设备年度预算计划设计和制定中如何兼顾社会效益和经济效益提出问题和要求,并尝试通过利用线性规划数学模型的工具,辅助进行分析和决策,达到了在社会效益为先的基础下使经济效益大化的要求。
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基于成本控制下医院医疗设备购置和使用的措施及成效
目的:探讨基于成本控制下的医疗设备购置和使用措施以及取得的成效.方法:在经过调研后对医院所需设备进行采购,有限的成本控制下,优先考虑性价比高的设备,购置后安排合理的人员配置,建立健全的设备使用制度,提高设备使用率,加强设备维修培训力度,做到预防为主,维修为辅,做到在满足医疗活动同时,节约医疗成本,做到更加高效的利用医疗资源.结果:通过有效的成本预算,本院医疗设备的使用率,经济效益,人工成本,维修费用等方面均取得令人满意的结果.结论:当前本院医院设备基本做到控制购买成本、合理人员分配、必要的维修费用,不仅能满足目前的医疗检查,还能接受外院送来的患者检查,基本做到物尽其用,效益大化.
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浅析医院医疗设备购置可行性分析及评估体系
本文主要探讨医院如何在医疗设备购置前进行系统、全面的可行性分析,以及如何建立一套完善的医疗设备购置评估体系,以满足临床工作需求及区域医疗资源配置要求。
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医疗设备购置中商业欺诈行为的防范
市场经济的大潮对社会的冲击和影响已经波及到各个层面,由于对利益极大追求的欲望无法满足,千变万化的各种欺骗手段也应运而生,在医疗行业也不乏有假药害人、伪劣器械伤人而引发各种医疗官司的报道,面对以上情况,积极的采取合理有效、合法有据的措施避免事件的发生是所有消费者都应掌握的必备基础常识.本文结合实际谈谈这方面的看法.
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购置医疗仪器前期论证的重要性
医疗设备的购置是一项复杂、细致的技术性工作,是医学装备管理的重要组成部分,是为医疗、科研、教学提供装备器材的主要途径.该项工作政策性、科学性、知识性都很强,不仅关系到医院医疗水平、医疗质量,同时关系到医院的健康稳步发展.作者结合实际工作中的一些实际情况,认为克服购置工作中大而全的思想,适当延长仪器设备购置中的考察论证时间,对拟购置引进设备进行充分全面的论证,无论从节约经费还是提高仪器设备作用效率和社会效益方面,都有非常明显的作用.医疗设备购置引进的前期论证主要有8个方面: