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ISO14001EMS在医院实施的适宜性、实用性初探
目的:识别医院的环境危险因素,预防环境污染.方法采用ISO14001标准,建立环境管理体系,运用先进的管理模式,识别环境因素,规范医疗行为,实施改进方案.结果提高员工环境意识,促进医院消除环境危险污染因素,节约资源,提高管理绩效.结论:ISO14001环境管理体系在医院实施是具有适宜性、实用性的,对提高医院的管理绩效和医院可持续发展具有重要的实践意义.
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乡镇卫生院费用控制难点与管理措施
1难点1.1难以形成有利的管理环境由于受传统管理模式的影响,对乡镇卫生院管理绩效没有形成正确的评价机制,仍以收入状况、医疗项目开展状况作为衡量卫生院效益的主要标准,使卫生院管理层普遍存在只重视收入、轻视费用控制的思想.难以形成注重节支的局面.
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成都市属10家医院卫生人力与固定资产投入产出绩效的RSR综合评价
目的 探讨医院卫生人力与固定资产的投入产出绩效的综合评价方法.方法 对成都市10所城市综合医院相关指标进行秩和比分析.结果 10所医院投入产出绩效有差别(P<0.05).结论 用秩和比法对医院卫生人力与固定资产投入产出绩效进行综合评价,在医院管理中有实用价值.
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2002-2007年吉安市疾病预防控制机构经济状况调查
为了解和掌握我市疾病预防控制机构(简称疾控机构)2002-2007年6年建设后的经济现状,为政府财政、卫生主管部门和有关单位的决策提供科学依据,探讨加强疾控机构经济管理和可持续发展的动力,提高疾控机构经济管理绩效,我们在2008年1月-2009年1月间对全市14个疾控机构2002-2007年的经济状况进行了调查.
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无锡市属公立医院科研课题管理绩效分析
目的 评估无锡市属公立医院科研课题管理绩效.方法 对2012-2014年无锡市属公立医院科研课题进行统计分析;对该时期已结题课题负责人的研究成果、研究能力及课题研究过程中存在的问题进行问卷调查;邀请科研和医院管理专家,了解科研课题申报、立项、过程管理、成果管理及绩效方面的情况,分析科研管理中存在的问题,听取专家的建议.结果 论文发表为主要成果形式,课题开展能够有效促进医院的人才培养及课题小组科研能力的提高;在课题管理上,项目负责人对科研课题管理总体评价满意为60.00%,认为医院职能科室存在重管理轻服务现象(65.00%),希望在课题申请及实验方法等多方面得到专家的帮助;课题立项后,资助部门对科研经费的及时拨付反映较好,但对单位匹配资金到位情况及科研经费使用灵活性方面,分别有85.00%、86.25%的项目负责人反映负面(评价为一般、较差或很差);支持半年或一年一次的中期检查,对目前绝大部分课题取消鉴定要求,改为结题或验收的方式,大多数人持肯定态度;高达96.25%的人认为科研课题成果存在追求论文专利的现象,而对于科研课题研究成果87.5%的人认为临床应用情况一般或更差.结论 无锡市属医院的科研课题管理在医院的人才培养、学科建设等方面均发挥着重要作用,但在管理上依然存在一些明显的不足,需要不断加以完善.
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医院专业技术人员薪酬状况调查
医院的人力资源,特别是高层次的专业技术人员,是影响医院形成持续创新能力的宝贵资源和核心要素[1].对高层次的专业技术人员,医院管理者除了要重视选拔和培养外,还要及时发现并预见性地处理好其薪酬与工作环境满意状况的变化.为此,我们对山东省5所省地市级医院专业技术人员的薪酬状况及其他们对工作环境的评价进行了调研,以期提高医院人才管理绩效,保持医院的可持续发展[2-4].
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医院中层干部培训效果评估
培训的目的是培养医院管理者胜任工作所必须的理念、知识、技能、态度和自信心,从而提高管理绩效.为了全面提升中层管理者的综合管理素质和能力,我院将临床、医技科室主任、职能处室处长及护理岗位的大科护士长确立为医院管理培训的重点.
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关于新时期护理管理者综合素质的思考
护理管理对保持医院的医疗环境,增强人员素质,提高医疗服务质量,确保医院在新世纪的激烈竞争中立于不败之地起着举足轻重的作用.而在这一实践活动中,护理管理者的素质直接影响管理绩效.
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第九讲应用层次分析法综合评价护理管理绩效
护理管理绩效评价是指根据确定的目标来测定系统的属性,并将这种属性转化为客观定量的价值或主观效用的行为,明确其系统价值的过程.护理综合评价有利于推动我国护理评价的规范化,增强评价的科学性、可比性、可操作性.本专题主要介绍层次分析法的基本思想,并讨论层次分析法在评价护理管理绩效中的应用.旨在为制定护理事业发展战略、方针和规划提供理论和实践的依据,同时也为更新护理工作的观念、指导护理实践提供依据.
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注重医院文化建设保障医院可持续发展
医院文化是医院发展的动力源泉,在医药卫生体制改革不断深入,人民群众医疗保健需求日益增长的今天,医院文化作为竞争的软实力显得尤为重要,医院文化建设对于医院发展战略起着支撑和引领的作用,对于提高管理绩效,促进制度创新和加强人才队伍建设都有着十分重要的意义.
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冠状动脉粥样硬化性心脏病患者住院日影响因素研究
平均住院日是衡量医院利用卫生资源有效性,以及评估医院管理绩效的关键性指标,缩短平均住院日已经成为医院管理者的共识.因此,探讨平均住院日的影响因素,找出缩短平均住院日的途径是现阶段医院管理研究的重点之一.
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医疗安全质量管理绩效考评办法的应用
1医疗安全质量管理绩效指标应用绩效管理理论来加强医疗安全质量管理,是现代医院管理者采用的一个手段和方法.但是能否达到预期的目标,收到预期的效果,其关键在于指标设定是否科学合理,是否有可操作性,是否与实际工作紧密相关.
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上海市徐汇区社区现制现售水卫生监督协管员现况调查
社区卫生监督协管服务工作对于巩固基层卫生监督网底、强化辖区卫生监督工作,特别是在当前卫生监督执法力量不足、饮水卫生监督执法任务日益繁重的形势下,显得尤为重要.根据卫生部《国家基本公共卫生服务规范》(2011年版)指导要求,社区卫生服务中心要建立健全卫生监督协管服务有关制度,配备专(兼职)人员负责协管服务工作,其服务内容包括协助卫生监督机构对饮用水卫生安全开展巡查工作[1].徐汇区卫生局于2012年在13家社区卫生服务中心中成立了社区饮水卫生监督协管员队伍,主要开展现制现售水(售水机)巡查工作.为掌握社区现制现售水卫生监督协管人员配置基本情况和工作状况,了解卫生监督协管员的培训需求,进一步建立规范化的社区卫生监督协管培训体系,从而提高社区卫生服务中心卫生协管服务能力,提高卫生监督管理绩效,徐汇区卫生局卫生监督所在2013年对社区现制现售水卫生监督协管人员进行现况调查.
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提高医疗物资管理绩效的思考
对医疗物资管理的现状,抓住医疗物资供应链关键节点,采用先进库存策略、网上申领、“采”、“购”分开、射频识别技术以及重塑团队精神的理念,创新管理模式,提高医疗物资的管理绩效.
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提升农村社区卫生服务站运行绩效的实践及思考
义乌市通过“五化”夯实农村社区卫生服务站建设,逐步破解农村社区卫生服务站建设运行中的困难,通过强化内部管理、加大政府投入、创新运行模式、激活激励机制等措施,促进农村社区卫生服务站健康持续发展.
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医院新员工岗前教育的实施和体会
根据医院发展的需要,我们每年要从省内、外的高等院校招收大量的新毕业生,对他们实施岗前教育,是使新员工迅速转变角色,适应新岗位、新环境的重要环节之一[1].岗前教育的主要目的是帮助新员工了解和适应组织,接受组织文化,顺利实现角色转换,并在今后个人职业生涯发展过程中,逐步将医院目标与个人目标有机地结合起来,提高医院的整体管理绩效.我院自1994年开院以来,每年都对新员工进行全院性的岗前教育,至今共举办了11次,参加人员共约1050人次,在此期间不断完善教育内容,取得了令人满意的效果.
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时间位点管理在胸心外科病房管理中实践
时间位点管理即是作为一个管理者何时何地管理,它是当前医院管理的一种新提法,它不但体现了环节管理的重要性,而且也是检验质量控制的方法[1].胸心外科患者大多数都是要进行手术的患者,病情重、管道多、麻醉未醒、部分清醒患者.往往处于疾病的急性发作期或有严重威胁生命的外伤存在,丧失或暂时丧失自主处理个人事务的能力,因此基础护理、生活护理多,任务重,病房乱.我们自2008年1月开始实施时间位点管理,将6个时间位点管理环节,实施到胸心外科护理管理中,使护理质量、护理管理绩效、患者满意度都上了一个新台阶.现报告如下.
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武汉市某医院医护一体化关怀模式的实践与思考
选择武汉市某医院2013年1-3月200例住院患者,采用责任制整体护理模式;选择该院2013年4-6月200例住院患者,采用医护一体化关怀模式.应用住院患者满意度调查表对所选患者满意度进行评价.同期调查该院50名护理人员,应用各级护士绩效考核表对护理工作质量进行评价.实施医护一体化关怀模式后,患者对护理服务、护士态度的满意度及总体满意度明显高于实施前(P<0.05),护士综合能力和工作质量也明显提高(P<0.05),同时提高了护理管理绩效.
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医院管理者个性和价值观对管理绩效的影响
随着经济社会的不断发展,科学管理所带来的绩效提高,已越来越被人们认识到管理的重要性.要带好一支团队,创造工作绩效,关键在管理者,而医院管理者的个性和价值观始终贯穿于管理过程中,与管理绩效密切相关.
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如何在医院管理中发展建设性冲突
发展建设性冲突有助于查找不足、推动创新、激发潜能、形成共识、增进关系.结合十堰市太和医院院、科两级“一把手”在管理冲突方面思想认识上存在偏差、消极回避冲突、严加防控所有冲突等问题,提出了通过发展建设性冲突来提高管理绩效的具体措施:营造民主和谐的氛围;鼓励良性竞争;扩大沟通交流渠道;有意识地树立“对立面”;敢于坚持正确意见;预防和避免破坏性冲突.