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浅析管理会计在医院发展中的有效运用
随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展,医院的管理模式正在由事业单位管理向企业化管理转变,面对新的经济和管理环境,医院管理者们应更加重视管理会计的运用和发展.本文通过对医疗财务管理体制存在的弊端及管理会计的重要性分析,提出了医院管理会计工作的主要思路以及运用管理会计需注意的问题.
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成本核算在医院管理中的应用
目前,我国医疗费用的增长速度超过了国民经济和财政的增长速度,看病难、看病贵已成为社会的焦点问题,医疗市场混乱不堪,政府对卫生经费投入不足,医疗费用居高不下成为突出的社会焦点问题,如何降低医疗成本,提高经济和社会效益,建立健全适应市场竞争的财务管理体制是一个重要的问题.医院要实现在医疗费用总量控制的前提下增收节支这一目标,就必须实行成本核算.
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军队医院财务管理的实践与体会
改革开放以来,随着社会主义市场经济的进一步深入和社会保障制度的不断完善,军队医院在确保部队医疗工作的同时,不同程度地对社会开放,使军队医院经济活动和经济关系发生了巨大变化,给军队医院的财务管理带来了许多新问题.如伺调整、改革和完善军队财务管理体制,以适应医院工作和发展已成为当务之急.
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对公立医院收支综合评价体系的探讨
反思当前"看病难、看病贵"的其中一个重要原因是财务管理体制和财政补偿机制不健全,研究建立能概括和反映公立医院收入、支出、收支结余诸多组成部分及内外影响因素的收支综合评价指标体系,对于规范公立医院补偿机制具有重要意义.我们通过宁波市2003年~2007年19所综合性公立医院收支评价分析,为构建一个科学、合理的公立医院收支综合评价体系提供依据.
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医院财务管理存在的问题及对策探讨
近年来,随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很多新问题.因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高为伤病员服务的水平,保障伤病员健康需要,促进医疗卫生事业发展,是摆在我们面前的一项新课题和任务.
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论国有医院财务管理
随着医疗卫生体制改革的不断深入、医疗机构行业管理的逐步规范以及医疗服务市场竞争的日益加剧,及早地转变观念、应势调整、改革创新、与时俱进,建立起与现实形势相适应的医院财务管理体制,深深影响着国有医院综合效益的提高乃至医院今后能否保持高速、健康、持续的发展势头.
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规范实施医院预算管理
医院财务管理是医院开展医疗活动的重要保证,是医院赖以生存和发展的基础。它包含的内容很多,比如:收支管理、成本核算、绩效管理、内部控制、财务分析、信息化建设等等。在新医改政策下,我国医院财务管理体制的建立和完善变得愈发重要,2010年12月财政部、卫生部下发关于《医院财务制度》和《医院会计制度》的通知,显然是新形势下医院生存和发展的必由之路。为了更好地了解医院财务管理的做法,本期邀请医院院长、总会计师、财务处处长们结合实践探讨现代化的科学管理方法,希望能对读者有所借鉴。
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加强医院财务管理, 适应市场经济
随着我国社会主义市场经济体制的建立发展,医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,是各单位都面临的迫切需要思考的问题.财务管理工作是医院管理工作的重要方面,应更新观念,改变原有的财务管理体制和运行机制,使之适应市场经济发展需要才能跟上医院整体改革的步伐.下面,就市场经济条件下医院的财务管理谈谈个人看法.
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建立适应后勤服务社会化改革的财务管理模式
随着后勤社会化改革的不断深化,传统的医院管理体制特别是财务管理体制首当其冲受到冲击,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前医院财务管理亟待解决的问题.
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新世纪初期军队医院财务管理展望
21世纪初期,是我军迎接世界新的军事技术革命,实现军队现代化战略构想的重要历史时期.为适应我国市场经济体制改革和世界经济一体化的趋势,积极做好现代战争条件下的后勤准备工作,我军正在以军费供应保障和后勤服务保障为重点的军事经济领域进行一场深刻的变革.军队医院财务管理必须认真贯彻新时期军队后勤建设的方针政策,努力建立起财权集中归口,经费管理科学,监控制约严密的财务管理体制,实现医院财务管理网络化,经费物资管理效益化,后勤服务保障社会化的现代保障模式.
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山东省地方病事业卫生资源管理的情况与建议
地方病防治研究事业是我国政府实行的具有一定福利性质的社会公益事业,发展地方病防治事业一靠深化改革,二靠防治经费的投入.为适应中国加入WTO后的新形势,要树立市场意识和竞争意识,增加忧患意识,不断改革与创新,形成一套科学、规范的财务管理体制,提高资金效益,保证地方病防治科研事业健康发展.
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新医改形势下公立医院财务管理体制的建立与完善
基于2010年《医院财务制度》和《医院会计制度》的出台,纵观现在公立医院财务管理制度存在的诸多不足,该文着力于从预算管理体系、成本管理及核算体系、风险防范机制和内部控制约束机制4方面人手,为建立健全公立医院财务管理体制,提出相关建议,旨在完善整套体制.
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加强对医院后勤服务社会化的财务管理
近年来,一些医院开展了后勤服务社会化改革,这对于缓解医院经费不足,分流人员,提高后勤服务的专业化水平,起到了积极的促进作用.但目前面临的问题是需理顺相应的内部财务关系,完善财务管理体制.
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试论医院财务管理体制改革
随着我国经济体制改革的不断深入,医院所有制形式、投资渠道、资金来源和运用等方面都发生了较大的变化,出现了国家、集体、个人多渠道、多层次办医的新格局.现行的医院财务管理体制已明显不能适应当前医药卫生体制改革和医院管理的需要,因此,按照新的医院财务制度的要求,改革医院财务管理体制已是大势所趋.
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推进医院内部会计控制把好事前审核第一关
一、医院内部会计控制的现状1.医院内部会计控制体系存在风险.有些单位预算管理不到位,财务管理体制不健全,决策权、监督权和执行权没有有效分离,缺乏有效的内部牵制和监督制约机制,易造成管理缺位,可能会导致决策风险和大额资金收付风险.
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基层医疗卫生机构财务监管存在的问题及建议
随着医药卫生体制改革的不断深入,基层医疗卫生机构(乡镇卫生院和社区卫生服务中心)在医疗卫生服务体系中的作用越来越重要,各级财政对其投入逐年加大.同时,随着新型农村合作医疗制度和城镇居民基本医保制度的顺利实施,基层医疗卫生机构业务收支也在逐步上升.《基层医疗卫生机构财务制度》明确规定,政府对基层医疗卫生机构实行"核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用"的预算管理办法;同时考虑到各地基层医疗卫生机构财务管理和会计核算水平的差异,对基层医疗卫生机构实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制.但是从我市卫生行政部门对部分乡镇卫生院、社区卫生服务中心的财务收支、财政资金、公共卫生专项资金专项检查中发现,会计人员不足、财务管理混乱、会计基础薄弱,成为制约基层医疗卫生机构发展的突出问题,加强基层医疗卫生机构财务监管势在必行.
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医院管理者对财务管理的认知调查报告--从个人角度出发
财务管理是医院管理体系的重要组成部分,是医院决策分析的重要工具,在医院战略管理中发挥着越来越重要的作用.但是,财务管理能否充分发挥它的各项职能,不仅取决于医院财务管理体制的健全程度,而且在很大程度上取决于医院管理者对财务管理知识的了解程度以及对财务管理地位的认知程度.因此,本文从个人角度出发,通过对医院管理者对财务管理基本知识的认知、对财务管理在医院管理中作用的认知和对接受医院财务管理知识培训意愿等的调查,了解目前医院管理者对财务管理知识的认知程度.
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军队医院财务管理存在的问题及对策
随着我国市场经济体制改革、军队联勤体制的建立和财务改革的深化,如何及时调整、完善军队医院财务管理体制,理顺财务管理机制,保障军队伤病员健康需要,促进部队医疗卫生事业的发展,从而积极做好现代战争条件下的后勤保障工作,是军队医院财务管理必须重视和研究的新课题.
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新时期医院财务管理探讨
医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分.随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用.在新形势下,及时调整、完善医院财务管理体制,理顺财务管理机制,培养、造就与新形势相适应的医院财务管理队伍尤为重要.