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公立医院财政拨款不足情况下财务关系的处理
公立医院是为了社会公益目的,由国家出资举办,并受国家行政部门监督和管理,从事医疗卫生活动,承担公共卫生职能,追求社会效益的非营利性组织,其经费来源,一是财政拨款,二是开展医疗服务的收入。本文结合单位实际情况,论述现阶段工作中财政拨款不足的困惑,探讨财务关系的处理,以利于医疗卫生机构稳定发展。
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加强医院财务管理之我见
医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一种经济管理工作形式.它涉及医院经济活动的各个方面,在医院经济管理中处于核心地位.随着全社会医疗卫生体制改革的不断深入,特别是各级医疗保险制度的日趋完善,卫生事业机构的管理体制、内部运行机制改革也不断推向深入.在这一过程中,加强医院财务管理,规范医院财务行为尤为重要.
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财务管理在医院管理中的作用
1、财务管理是医院发展的基础之一.医院财务管理的本质是依照国家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律,有效组织医院的资金运动,正确处理相应的财务关系,财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用,有利于提高医院的社会效益与经济效益.也就是说,医院要取得较高的经济效益,必须有科学的财务管理做保障.
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试论医院财务分析体系的构建
医院财务分析是以微观经济原理为理论基础,根据医院内外部经济信息,运用财务管理方法,对财务活动和财务关系及其效率和效果进行分解剖析,从而实现医院财务目标的管理行为.它是会计核算的继续和发展,是对会计报表资料进行进一步加工、分析,以便了解、考查、评价和衡量医院的财务状况、经营成果和现金流量,以满足决策需要.财务分析既是对财务计划完成情况的总结,又是财务预测的前提,在医院财务管理循环中起着承上启下的作用.
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浅谈如何加强医院的财务管理
财务管理是现代医院组织财务活动、处理财务关系的一项综合的管理工作,随着卫生体系的不断完善,医疗改革的不断深化,医疗市场日趋激烈,更新观念、转变方式、由外延型向内涵型转变,向管理要效益,是财务管理一个十分重要的课题.
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建立适应后勤服务社会化改革的财务管理模式
随着后勤社会化改革的不断深化,传统的医院管理体制特别是财务管理体制首当其冲受到冲击,如何理顺各种财务关系,规范会计核算,保证国有资产保值增值,是当前医院财务管理亟待解决的问题.
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财务管理在医院管理中的作用
1.财务管理是医院发展的基础之一.医院财务管理的本质是依照国家的政策和法律,根据资金运动的特点和规律,有效组织医院的资金运动,正确处理相应的财务关系.财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着启动、导向、控制的作用,有利于提高医院的社会效益与经济效益.也就是说,一个医院要取得较高的经济效益,必须有科学的财务管理作保障.
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关于医院财务管理目标的探讨与思考
医院财务管理目标是指在一定环境和条件下通过财务活动和处理财务关系所应达到的预期结果,它是医院整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是医院经营目标在财务上的集中和概括,它受制于医院管理目标.
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对医院财务体制改革的思考
随着社会主义市场经济体制的建立,将对医院实施分类管理,医院的财务关系更趋复杂,现行医院财务体制的弊端日益暴露,医院财务体制必须作相应的改革.
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浅谈如何加强医院的财务管理
财务管理是现代医院组织财务活动、处理财务关系的一项综合的管理工作,随着卫生体系的不断完善,医疗改革的不断深化,医疗市场日趋激烈,更新观念、转变方式、由外延型向内涵型转变,向管理要效益,是财务管理一个十分重要的课题.