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利用作业基础成本模式改善医院系统的成本控制
1 加强医院成本控制的意义数字是可以说话的.科学的财务分析可以了解医院目前的经营状况与财务情形;经营者亦能依分析结果为决策之参考,衡量经营绩效增进管理效率,规划并预测医院未来的营运方向与财务状况可能发生何种变化;凭借着财务各部门成本会计的资料分析,更可以让管理者了解各部门及各作业收入及成本结构,合理进行资源配置.
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杜邦财务模型在医院管理中的应用
杜邦财务模型是企业以争资产收益率为核心指标,全面分析和评价企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及其相互之间关系,使评价者对企业财务状况有深入的认识,有效进行财务决策.本文简要介绍杜邦财务分析的内容,并论述其在医院管理中应用的可能,然后通过实例分析评价,指出医院管理的不足及需采取的措施.
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比率分析法在医院财务分析中的应用
医院财务分析是财务管理的重要环节,它既能对医院已发生的财务状况和财务结果进行评价总结,又能为以后的财务预测、决策和计划提供有用信息.通过财务分析可以总结医院医疗服务经营管理中的经验教训,不断改进财务管理,提高医院经济管理水平.比率分析法是医院财务分析体系中涉及多且直接与医院的经营和发展有着密切联系的一种财务分析方法.比率分析法,是以同期财务报表上的若干重要项目间的相关数据,互相比较,即用一数据除以另一数据求出比率,据以分析和评价医院的经济活动及医院目前和历史状况的一种方法.
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利用电子技术完善财务报表
财务报告作为一个完整的体系,应由对外财务报告和对内财务报告两部分组成,前者主要向外界各利害关系人提供单位财务状况和经营成果的信息,后者是为单位内部有关管理当局提供有关信息,满足内部管理的需要.而利用电子技术如EXCEL及北京用友软件UFO表的强大功能编制内部的一些财务报表,能快速准确地提供有效的财务数据.本文以医疗系统财务为基础通过两个实例来阐述两种内部电子报表的编制方法.
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医院信息化的特点及思科"数字化医疗"解决方案
医院信息化及其特点当前,医院管理层关心的热点问题莫过于医院管理体制、成本核算、稳健安全的财务状况、医院经营、医患关系与医疗纠纷、医疗质量及服务态度六个方面.其中,医院信息化解决的就是医院经营效率和效益的问题.
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加强医院财务分析的思考
医院财务分析是医院财务管理工作的重要组成部分,它以医院财务报表及其他资料为依据,通过对医院财务状况经营成果及现金流量进行分析,总结医院经营中的成绩,揭示存在的问题,提出建议和措施,为信息使用者提供决策依据.
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加大医院资产管理力度
为加强行政事业单位国有资产监督管理,规范行政事业单位资产清查工作,真实反映行政事业单位的资产及财务状况,完善资产管理制度,提高资产使用效率,保证行政事业单位国有资产的安全、完整、合理配置及有效利用,财政部开展了全国范围内的行政事业单位资产清查工作.
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如何用法律手段处理因交通事故引起的医疗欠费
在交通事故发生后,医疗机构尽到法定义务和人道主义精神,及时抢救患者后,却有很多抢救费用被拖欠,随着交通事故的增加,欠费也大幅增加,严重恶化了医院财务状况,影响到医院日常工作的正常运转.面对这种情况,医疗机构应该正确认识因交通事故引起医疗欠费的法律本质,拿起法律武器来追索医疗欠费.
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2005年首季度世界制药巨头业绩盘点
辉瑞公司第一季度销售利润大幅下挫87%全球大的制药公司辉瑞公司日前宣布了2005年第一个季度的财务状况.虽然辉瑞公司在第一季度的销售收入同比上升了5个百分点,达到131亿美元,但销售盈利仅为3.01亿美元(去年同期高达23亿美元),大幅下挫87%.
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北京市区县妇幼保健机构偿债能力综合评价
偿债能力是指医院偿还各种到期债务的能力.偿债能力的大小是衡量一个医院财务状况好坏的重要标志,医院只有具备足够偿债能力的前提下,才能保证到期债务的及时偿还并具有持续经营的基础.
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我国康复机构财务状况及经济补偿机制
目的 通过分析我国康复机构财务状况,了解运营中存在的问题.方法 根据不同地区和不同级别康复机构运营的差异,抽取全国26个省、市、自治区具有代表性的416家机构发放调查问卷.结果 回收329份.我国康复机构资金来源单一,57.75%的机构依靠上级主管部门拨款,51.09%的机构处于盈亏临界状态,可持续发展动力不足;资金支出主要用于人员薪酬和设备购置.结论 要解决康复机构发展中所面临的资金短缺问题,必须建立内部补偿和外部补偿的长效机制,才能有效缓解其在医改中的窘境.
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医院如何改善财务状况
随着国外医疗体制改革的不断深入,医院发放债券已经是司空见惯的事情.通过发行债券或股票融资更是非盈利性医院或部分盈利性医院募集资金的主要方式之一.但总地来说,医院债券持有者和债权人在检查非盈利性医院的财务报表时十分苛刻,并要求察看多项财务指标.虽然,中国的医院鲜有上市之说,但了解国外医院在改善财务状况、妥善应对债券持有者时所采取的方法,对国内医院日后发展多少有些借鉴作用.
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从贷款方角度审视财务状况
投资方对医院财务透明度的要求已进入了一个新纪元,非盈利性医院的 CFO必须解决一个问题:究竟是什么因素使医院信誉卓著?或者简单地说,医院应该怎样增强自己的财务状况以便提高医院的债权等级呢?
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十招让退休生活更精彩
想象一下你的理想退休生活应该是什么样子?如果不知道从何人手,首先问自己几个问题吧.1.我是否还和关心的人保持联系?2.我是否还能照顾自己的身体、思想和精神?3.我是否还能把自己的事情当作重要的事情处理?4.我对自己的财务状况有很好的掌控能力吗?5.我的生活是否还充满了乐趣?美国退休人员协会的专栏作家提供了10个方法,能够帮助老年人更精彩地过退休生活.
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试论医院财务分析体系的构建
医院财务分析是以微观经济原理为理论基础,根据医院内外部经济信息,运用财务管理方法,对财务活动和财务关系及其效率和效果进行分解剖析,从而实现医院财务目标的管理行为.它是会计核算的继续和发展,是对会计报表资料进行进一步加工、分析,以便了解、考查、评价和衡量医院的财务状况、经营成果和现金流量,以满足决策需要.财务分析既是对财务计划完成情况的总结,又是财务预测的前提,在医院财务管理循环中起着承上启下的作用.
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现代医院成本的控制与分析
医院成本是指医院在为患者提供医疗服务过程中所发生的各种耗费.医院成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评价,按照医疗卫生服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算出医疗卫生服务总成本和单位成本,以确定一定时期内的医疗服务成本水平,考核成本计划的完成情况,并根据不同医疗服务项目的消耗,分配医疗服务费用的一种经济管理活动.医疗成本核算的目的是为了真实反映医疗活动的财务状况和经营效果.
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医改危情
近日,笔者接到一位在医院担任财务总监的朋友的电话:“前5个月医院亏损,院长要求削减员工绩效工资20%,该怎么办呢?”朋友一筹莫展:医院是不是也会遭遇危机而出现降薪、裁员、破产三部曲?朋友所在的医院是一家县级公立医院.对比该院2014年和2015年前5个月的财务数据(见表1),我发现了一些问题:一是医院收入增长停滞了;二是政府拨款减少了;三是医院人力成本和其他成本大幅度增加;四是药品和材料成本占比居高不下,几乎达到收入的一半(约为46%).如果情况持续恶化,很难说医院的出路将是如何?财务状况堪危,这或许是该院院长想要减薪的重要原因.
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妙用趋势分析法
趋势分析法是通过对医院财务报表中各类相关数字资料,将两期或多期连续相同指标或比率进行定基对比和环比对比,得出它们增减变动方向、数额和幅度,以揭示医院财务状况及经营状况的一种分析法.
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美国年轻医生财务状况调查
对于年龄小于35岁的年轻医生们而言,生活依然是一场"战斗",作为这样一个团体,他们的财务状况在近4年里依然没有得到改观.《医学经济(Medical Economics)》杂志在2001年进行财务调查时发现,年轻医生的家庭收入还不能够随着通货膨胀的幅度而上调,到了4年后的2005年,该杂志再次进行此项调查时,情况依然如故.一般而言,年轻医生的家庭收入(包括工作所得,投资和配偶的收入)已经在增长,但是34岁或者更年轻医生收入年平均增长1万元,尚不及通货膨胀的速度.在过去的4年里,通货膨胀率增加了9个百分点,而年轻医生的家庭收入中位数仅仅增加了7个百分点,为16万美元(见表1).
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项目管理必胜六法
实力致胜法则所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作--这些要素相乘的得数.只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡战屡胜.